为响应土默特公司公司节能减排号召，9月19日，土默特公司邀请艾默生优化工程师针对燃烧优化的结构框架和建模寻优及试验条件等方面的内容对生产相关人员进行了培训。 锅炉燃烧优化的主要目的是降低锅炉热损失，提高锅炉燃烧效率，提高机组控制品质，使机组达到成本*小的，收益*大化。因此，针对锅炉多输入多输出变量之间的耦合因素，艾默生优化工程师讲解了如何平衡多变量参数的耦合作用，在试验模型建立及约束条件下的目标函数如何实现机组控制参数**化，进而实现**控制。同时对CO和NOx进行了论证，氧量的调高有助于充分燃烧，降低CO、降低飞灰含碳，但过度的氧量一方面会造成NOx的增高，另一方面增加了排烟损失。针对上述参数之间相互的耦合，燃烧优化的控制策略是通过模型性的建立，参数的合理优化，保证燃烧氧量处于使CO和NOx相对平衡的*佳值。 此次培训通过讲解模型对双变量耦合关系处理，明确了燃烧优化的控制策略，促进了锅炉燃烧优化的调整，进一步提高该公司机组性能，为土默特公司带来可观经济效益。

9月下旬，大唐华银电力股份有限公司耒阳分公司**大检查活动结束。在为期近两个月的活动中，该公司以“有效防范和坚决遏制重特大事故，为党的十九大胜利召开营造稳定的**生产局面”为目标，着力防大抓小、落实责任、强化整改、闭环问责，结合3号机组检修及超低排放改造工程，通过**自查、接受督查互查、开展事故演练、开展“回头看”等形式，狠抓隐患排查，严格整改考核，取得了积极成效。 7月29日，该公司落实上级相关要求，召开**大检查动员大会，成立总经理挂帅的组织机构，出台活动方案，将检查内容细化为7个大类、42个小类问题，并要求以**大检查为平台，进一步明确**责任主体，一把手负责、一查到底、严抓很管、整改见效、务期必成。活动期间，该公司高度重视，总经理、副总经理、总工程师先后多次带队深入燃运部、环保部、升压站与废水泵房等处进行现场**大检查，8月份，还先后两次接受分公司与兄弟单位的**督查与互查。 为确保活动见成效，该公司以安监部为龙头，以“四不两直”检查及专项检查为手段，各部门全员发动、参与，有针对性地对管理责任落实、管理制度建立和执行、**风险与应急管理、保十九大**稳定、防人身事故措施、**生

重在行动，贵在实效，**管理更是概莫能外。近期，笔者跟随大唐淮南洛河发电厂**监察部专工现场监督步伐，先后进入1号机组超低排放改造的宽负荷、脱硫吸收塔等改造现场，眼见、实感一系列人防、物防、技防措施，体会洛电人坚决打赢**生产攻坚战的决心信心和举措行动。 想到就要做到！从1号炉13.7米宽负荷改造区域外围全封闭式硬隔离，以及**进、出通道口的人脸识别系统，硬生生筑起一道外围准入的头道**屏障；进入施工区域后，更要谨记**规定，据了解，在20日上午，覆盖宽负荷、脱硫吸收塔、一期烟囱等改造区域的视频监控系统全部上线运行，实现区域作业行为***、多视角实时监控。 关键之处看细节。进入施工区域后，到位做实的小细节让人动容。切割废弃的铁钢等边角料放置在施工废料存放箱里，起吊工器具、氧气和乙炔以及工器具等均能做到定置摆放，临时电源线也顺其走向挂在栏杆上的绝缘钩内，还有焊接点下方的接火盆、临时电源箱“一机一闸一保护”、临时设置的单轨吊、脚手架四周踢脚护板等等，个别起吊空间有限的位置还安装了载重平板小滑车，方便大件输送。这套组合式举措带来的**稳妥背后，则是满当当的超前预想和风险防控。 人身**更是该

基层电力企业工会是党委领导下的群众组织，如何提高员工技能素质、服务企业中心工作、促进企业经营发展，是工会工作的重中之重。当涂发电公司自2013年起即将异常分析纳入劳动竞赛，以分工会为单位，通过分析企业**生产和经营管理中的“不正常”状态，及时发现苗头性、倾向性问题，在事故、障碍及其他损害发生前查缺补漏、防患未然，同时汲取经验教训、举一反三，防止各类事故、障碍、损害再度发生，取得了一定成效。 异常分析竞赛的主要特点。一是顶层设计、制度规范，劳动竞赛**作用明显。为促进异常分析工作开展，提高全员查找问题、分析问题、解决问题的能力，公司党政领导担任“总设计师”，划出重点、指明方向，工会紧扣中心、制定制度，各分工会牵头组织、按月推进，各党支部、各部门大力支持、协同配合，全体职工参与异常分析，并将异常分析竞赛情况纳入月度政工量化考评，形成“顶层设计、党政负责、工会推动、全员参与”的***、多角度、重奖励、有考核“四维”工作格局，确保竞赛质量、促进职工参与，以点带面推动企业**生产和经营管理科学化、上水平。二是贴近生产、**覆盖，广大职工参与热情高涨。竞赛强调“立足生产、助力中心”的理念，设置运行

为贯彻落中国大唐集团公司**生产要求，近期，大唐华银金竹山火力发电分公司积极组织开展**风险控制评估内审工作，以进一步提高企业风险预控能力，有效控制**风险，保持**生产平稳局面，推动本质**型企业创建工作。 为保证风评内审工作有序进行，该公司下发了《关于开展2017年**风险控制评估内审的通知》，成立了以总经理为组长的领导小组，下设工作小组和四个单元评估组，并制定了工作要求和考核细则。同时，为提高评估人员工作水准，确保评估工作取得实效，该公司举办了风评内审人员培训班，并对**风险控制评估工作管理办法、重点要求、指导手册、体系规范、实施细则等文件组织进行学习和讨论。 本次评估严格按照《中国大唐集团公司燃煤发电企业**风险控制指导手册》进行，围绕管理单元、人员单元、设备单元、环境单元4方面内容，分别对54个要素、1151个节点进行了对标对表查评与分析，逐条查找漏洞，提高风险防控水平，从源头上防控**风险。该公司根据各单元组评估结果，经多次校核勘误，编制了《**风险控制评估内审综合报告》，计算出各单元、节点的得分率和风险度，对评估中发现的主要风险进行了**分析，并制定了整改计划。 下阶段，

中秋国庆佳节和党的十九大召开即将来临，江苏华电扬州发电有限公司认真贯彻落实上级**保电供热要求，精心组织，周密部署，积极构筑**责任就位、**教育入位、**检查到位、设备消缺入位、**防范进位的“五位一体”安保防线，全力确保中秋国庆和党的十九大期间生产**稳定、发电供热可靠。 **责任就位。该公司成立以******”担任组长、公司领导班子成员为副组长，各部门负责人为成员的党的十九大**保障工作领导小组，加强中秋国庆和党的十九大**保障工作的组织领导，及时制订落实《公司党的十九大**保障工作方案》，层层落实各级**保电供热责任。 **教育入位。组织全员深入学习华电集团公司、江苏省能监办、华电江苏公司关于党的十九大期间电力**保障工作的要求和部署，切实加强近期**事故快报的学习，加大**生产“六零”理念宣贯，强化全员**“红线”意识，营造出浓厚的**保电供热环境氛围。 **检查到位。深入开展国庆节前**大检查、秋季**大检查和十九大保电**生产大检查，制订**检查大纲，从**、运行、设备、基建以及消防、保卫、交通、网络管理等方面，**查找管理漏洞、设备缺陷和**隐患，突出抓好氨区、供氢站、

随着“十九大”召开的日子临近，江苏徐塘发电公司将**发电作为*重要的政治任务，紧紧围绕落实责任、隐患排查、设备治理、运行调整、燃料供应和安保防卫等关键环节，全线打响“十九大”保电战役。 该公司站在讲政治、讲大局、讲责任的高度，严守**红线，成立了由总经理、党委书记担任组长的“十九大”保电工作领导小组，制定科学周密保电方案，真正把保电责任制落实到每个环节、每个岗位、每个人，形成“横到边、纵到底、全覆盖、无障碍”的保电工作格局。 他们组织开展全员、***、立体式的隐患排查工作，从严从细、严格抓好检查问题的责任分析和隐患整改，不留盲区，不留死角，实现零隐患，确保零事故。另外，组织专家对照集团公司火力发电企业**风险控制指导手册中管理、人员、设备、环境四个单元的要素节点进行**风险控制评估外审，扎实推进问题整改，努力降低**风险。 为提高设备的可靠性，9月18日，他们完成了7号机组小修工作。期间先后对71号真空泵、发电机出口TV、73号磨煤机、7号炉燃烧器等重要项目实施检修，大大提升了设备的**可靠性和节能降耗效率。与此同时，增加重点设备、重点部位的巡视密度，严格执行缺陷管理制度，合理安排机组

9月25日，豫新发电公司召开7S**批样板区总结表彰大会。总结7S管理活动以来所取得的经验，表彰**批样板区涌现出的**团队，对下一阶段工作进行了安排。 会上，该公司通报了**批样板区7S成果，图文并茂地展示了样板区改善前后的变化。该公司在此次7S管理**批样板区推进过程中，相比首批样板区的打造覆盖面更广，参与员工更多。各样板区团队积极总结在首批样板区打造中取得的经验，充分发挥了团队成员的积极性和创造性，样板区的设备治理和现场环境得到了明显改善。**批打造的十���个样板区全部通过验收，并进行了样板区授牌。会议表彰了在7S管理**批样板区打造活动中做出突出贡献的团队，并对第三批样板区的打造工作进行了安排。 通过全体干部员工的共同努力，该公司的基础管理得到了显著提升，**生产保持了长期稳定，设备治理和现场环境改善十分明显。在改造环境的同时，7S管理也在潜移默化的改变人的行为、提升人的素养，员工的行为进一步规范，责任感进一步增强，团队士气进一步提升，企业形象和核心竞争力显著增强。在推进过程中，在员工的努力付出得到了大家的认可，自己动脑动手改善、**的积极性和主动性被**激发出来，**的改善成果

根据美国能源信息署（EIA），未来几十年，可再生能源在中国发电量中的占比将增长，而燃煤发电的份额将从2015年的72%降至2040年的47%。 除了下滑的份额，燃煤发电量预计到2040年保持相对平稳。到2030年达到峰值的4.4万亿千瓦时。 众所周知，中国是全球*大的煤炭消耗国。 虽然当前风电和太阳能仅占相对较少的份额，分别为2.7%和0.5%，但预计未来会实现大幅增长。到2040年太阳能容量将超300吉瓦，期间的年复合增率超6%。2015年至2040年，中国还将部署280兆瓦的风电容量，每年增长率约4%。 此外，中国还将增加来自天然气及核电的发电量。到2040年增加70吉瓦天然气容量，期间年复合增率达6.5%。到2020年增加58吉瓦核电容量。目前，中国在运核电站数量38座，仍有19座正在建设中。 上述预测是EIA近来发布的2017国际能源展望报告的组成部分。

日前，伊朗-亚美尼亚联合经济合作委员会伊朗代表团透露，将在两国边境建设两座发电站以促进双边能源贸易合作，包括一座太阳能电站和一座液压发电站。 亚美尼亚能源基础设施和自然资源部长Ashot Manukyan 表示，“我们在能源合作方面有着良好的基础。目前，连接两国的第三条高压输电项目正在建设中，用于进一步深化两国电力贸易。” 据介绍，当前，两国建有两条230千伏高压输电线路，但随着电力需求不断增加，现有的跨境输电线路已无法满足电力传输需求。 伊朗代表团透露，新建发电站和输电线路有助于进一步扩大伊朗对外电力出口。

9月21日，国电电力河北新能源开发有限公司日发电量完成1012.02万千瓦时，创历史新高。 7-9月是一年中的小风月，河北新能源科学策划小风时段消除缺陷，多措并举，全力以赴抢发电，冲刺年终目标。7、8月两个小风月发电量连续突破1亿大关，创造小风月发电量新高。 加强设备治理，提高设备利用率。该公司充分利用风功率预测数据，提前掌握风资源情况，做好各项准备工作。一方面，充分利用小风期，加强设备定检维护，确保设备保持*佳发电状态；另一方面，在大风期抓紧消缺，在保障设备**经济稳定运行的前提下，抢发每一度电。 强化经济运行，狠抓机组效率提升。该公司紧紧围绕理论发电量平衡分析法，开展五项电量损失分析，充分利用集控管理平台进行大数据统计分析，实现风场之间横向对标，风场内风机纵向对比，每日、周、月对风能利用率低的风机进行重点分析，挖掘电量损失中的可控点，开展专项治理，实现问题逐个击破，效率整体提升，设备平均利用小时同比增加273小时，风能利用率同比提高17.8%。 强化运行管理，提升运行值班水平。该公司加强对运行值班人员的要求，强化监视管理工作，制定值班人员管控清单，强调运行人员要**掌握所有设备运行

为做好迎峰度夏后续工作，耒阳发电公司结合气候变化及机组负荷特点，通过**大检查整改等“回头看”活动，严把关口，认真查找问题，及时消除问题，确保输煤持续稳定。 该公司始终坚持“大**”理念，严“反违章”，坚持“****，生命至上”的原则，紧紧围绕“零事故、零偏差”的要求开展工作，牢固树立“保**就是增效益”思想意识，员工加强**知识学习，营造“时时讲**、事事保**”的良好氛围，自觉保持**良好态势。 结合**大检查要求，该公司按照“管理无盲区、责任无真空”原则，积极开展隐患排查，严格落实各岗位人员值班制度及管理要求。突出重点和难点，要求工作人员带着疑问找问题，抓现场抓设备，及时规避管理和设备上的风险，实施***动态监督和检查，做到**检查到位、监督到位、落实到位、追踪复查到位。 此外，认真梳理今年以来各类**检查中发现的问题和隐患，落实各项整改要求。同时，以“防汛、防火、防爆”为重点，突出对煤场、零米下设备、油库、#7皮带的检查，发动员工积极发现**隐患，提出改进建议，并借鉴历年经验，加强对设备检修和改造工程的全天候监督，落实**防范措施，从而有效提升输煤**系数。

近日，为体现企业人文关怀，加强青年员工服务力度，响应土默特公司团委的积极号召，该公司燃料物资团支部开展以“青春华电 温暖同行”为主题的慰问活动，激励全体青年职工以饱满的姿态迎接十九大的胜利召开。 活动现场，全体团青成员踊跃发言，交流自己的工作体会和生活心得，提出自己在工作和生活上遇到的困难，明晰自己的责任和义务，沟通自己在“三会两制一课”过程中的学习心得。该公司燃料物资团委成员介绍了自己上半年的工作内容，明确了自己下半年的工作要点，重申了自己的服务职责。会议*后，团委成员为全体与会人员发放了慰问品，送上了富有纪念意义的小**。 该公司燃料物资团支部涵盖燃料管理部、计划物资部和营销部三个部门，是该公司青年职工*多的一个支部。通过这次慰问活动，燃料物资团支部进一步拉近了支部和青年员工的距离，通过与他们的交流和沟通，聆听他们的工作建议和生活需求，并将这些建议和需求及时反馈给部门领导，努力提高青年员工的工作积极性，鼓舞青年员工的工作热情，打造积极向上的工作态度，打造“尚学”的学习型和活力型团支部，以积极饱满的学习姿态迎接党的十九大，让青年员工的热情、活泼在日常工作和生活中得到尽情的展现。

“本季度，发电部领导干部严格执行廉洁自律各项规定，没有发现大吃大喝、请客送礼、铺张浪费现象。”这是下花园发电厂发电部一名党风廉政监督员在3季度《党风廉政监督信息卡》上填报的内容。2017年3季度，下花园发电厂组织开展了“建两网、设一哨”廉政教育活动，推动了工作作风的转变。 该厂建立了层层交织的廉政网，厂级正职与副职、主管厂领导与分管单位、各单位负责人与关键岗位人员等五个层次之间签订了《党风廉政责任状》和《廉洁自律承诺书》，并做好公开公示工作。根据人员、责任、目标等对廉政责任进行分解、落实，切实做到**抓**，层层抓落实，形成上下贯通、纵横相济的责任网络。 该厂成立了专业人员组成的招标、财务、燃料物资、工程建设等八个监督小组，布布置“监控网”，对全厂相关工作进行不定期监督抽查。在厂内党务公开网站、廉洁文化网站上公布纪检监察信访举报电话和举报邮箱，在厂区醒目位置设立举报信箱，使职工能及时发现问题，反映问题，遏制领导干部违纪违规现象，促进企业健康发展。 该厂还设立了“警戒哨”。选聘驻外项目部、检修公司、发电部等部门的二十七名坚持原则、廉洁奉公的一线职工作为党风廉政监督员，对领导干部日常行为表

为提升员工技术技能，夯实企业**生产基础，近日，耒阳发电公司围绕抢发电量这一中心工作，以现场培训、岗位竞赛、**检查三方面为突破，扎实做好员工培训工作，促进机组长期**稳定运行。 现场培训，拓展思考力。该公司要求各部门班组充分利用专业分析会和学习班时间，通过专人现场授课，通过理论指导实践、实践反哺理论的方式，使理论知识具体化、形象化；同时，根据不同设备、系统异动情况，开展专题培训，使相关岗位人员熟练掌握“新”设备的工作原理及运行维护方法，进一步增强各岗位值班员生产操作技能。 以考促培，激发学习力。为确保培训达到预期效果，该公司要求各部门每月对各专业、各岗位人员制定详细的培训计划，并通过周考、月考、岗位资格竞聘等阶段性考试，检查值学习、工作进步情况，并及时提出指导意见；同时，还将员工培训与岗位竞赛紧密结合，先后开展环保、化学、集控等运行值班员**实操及技能竞赛，充分激发员工学技术、练技能、保**的意识。 **检查，强化执行力。该公司以四不两直督查和**生产大检查等活动为契机，组织员工对生产现场进行自查，对查出的问题、隐患录入各专业问题台账并及时整改；定期开展事故预想、应急预案演练等活动，