近日，由中国电力企业联合会组织编写的《中国煤电清洁发展报告》在中国煤电清洁发展与环境影响发布研讨会上发布。《报告》显示，我国目前的燃煤发电技术已经达到世界先进水平，部分领域达到****水平，我国燃煤电厂污染物实现了严格管控，环保设施形成了全覆盖，煤电清洁发展取得了巨大成效。 《报告》认为，从结构看，中国火电在总装机容量与发电量中占比高，在满足能源电力需求上发挥了重要作用，虽然近十年可再生能源发电迅猛增长，但煤电仍然是中国电力供应的主力电源和基础电源。 “煤电行业在我国经济发展和环境保护中具有特殊的重要地位，我国以煤为主的资源禀赋决定了能源消费以煤为主的格局，决定了煤电行业必须在节能减排上有大突破、大作为，以实现经济效益与环境效益双赢。”环保部大气司司长刘炳江表示，“十一五”初期，煤电行业主要污染物排放占**排放总量的一半左右，经过十几年的努力，煤电行业的二氧化硫、氮氧化物排放量均从*高峰的千万吨级下降到百万吨级，成为我国工业行业中达标排放率*高的行业。 但是，受多种因素影响，当前对能源转型、电力发展中重大问题的认识还存在着误区，少数人还停留在旧有经验与怀疑的惯性之中，对煤电行业在减排工

9月份以来，神头发电公司以确保双机经济稳定运行为出发点落脚点，超前控制，大力开展设备“零缺陷”管理理念，及时把握设备健康趋势，开展设备异常分析、岗位分析、专业分析、对普遍发生的问题从机制上找原因，对重复性缺陷从规律上找原因，举一反三，达到超前控制的目的，设备**稳定性大幅提升。 为**降低设备缺陷发生率、保障机组**稳定运行，该公司按照全员参与、**覆盖的工作方法，通过 “日对照、周分析、月总结”的缺陷监督管理模式，摸清设备缺陷规律，提前发现设备隐患和劣化趋势，将问题纳入重点消缺计划中，做到不漏项、不缺项、无死角、无盲区。同时，还对暴露出了一些设备管理方面存在的短板和不足，从严抓定期工作、规范现场巡检、召开缺陷讨论会、定期梳理重要缺陷控制方案等多个方面着手，对设备进行**诊断、分析、治理。此外，该公司生产技术管理部门人员每天深入生产现场，监督和指导各项消缺及整改工作的跟踪管理，确保设备**稳定运行。 与此同时，该公司还严格按照缺陷管理“四不放过”的原则巩固管理成效，为实现设备“零缺陷”管理常态化奠定了基础。

“组织永远在你们身边，希望你们早日康复……”9月15日，耒阳发电公司工会主席吴志雄一行代表该公司党委、行政及工会来到员工家中，对困难员工进行慰问，送上暖心关怀。 吴志雄一行先后来到了就职于该公司检修部环保一班的朱常文和发电部的胡冬春两名同志家中。在对两名同志近期健康及生活状况进行详细了解后，吴志雄对他们长期以来为耒电公司所做出的贡献，及各项工作的支持予以肯定并表示感谢。吴志雄表示，“健康是**位”、“困难是暂时的”，该公司高度重视员工的健康、生活和工作状况，希望通过本次慰问提供力所能及的切实帮助，使得员工们感受组织的温暖和关怀。 吴志雄指出，员工们在工作上的努力工作及付出，企业及部门看在眼里，记在心里。他鼓励暂遇困难的员工以乐观的心态，坚定的信心，与企业携手共渡难关。并希望他们加强与组织沟通，持续弘扬正能量，起到良好的示范带头作用。 该公司本次困难员工慰问帮扶工作，以切实为员工提供有效帮助为目的。通过个人申请与部门上报，相关部门对上报名单进行认真研究和评比后，选出13工作名岗位贡献突出的重点帮扶对象。 慰问期间，员工们对组织的到来和关心表示感谢，话语间，他们遇到困难却时刻不忘岗位工作，

时近秋分，凉风习习。农谚有云，夏忙半个月，秋忙四十天。在刚刚过去的一周，忙碌于培育硕果的不只是农户，还有辛勤劳动的发电企业职工们。上周，发电企业陆续开始筹备部署秋季**生产工作，扎实高效地推进各项生产计划，打好迎峰度夏收官战，枕戈待旦保障秋季发电**。 米东热电： 9月份以来，面对迎峰度夏的*后“一公里”，国神米东电厂积极行动继续加强**培训和现场工作环境的监测，积极应对多变天气，**排查设备隐患，优化运行参数，细化**生产管理，全力以赴打好“迎峰度夏”收官战。 刘家峡水电： 今年入汛以来，黄河来水持续偏枯，刘家峡水电厂密切关注水库水位及黄河上游来水情况。进入9月，主汛期已逐步进入尾声，加之龙羊峡水库防汛库容较大，按照水库运行方式的安排，水库水位提前向正常蓄水位开始过渡。刘家峡水电厂值班人员日夜轮换坚守岗位，按时准确收集水文信息。运行人员同各级调度紧密沟通，严格执行调度命令，合理安排机组开停机。 衡阳发电： 入秋以来，随着气候逐渐变冷，雨雾天气增多，对输变电设备**运行带来一定影响。为确保厂网设备的健康、**、稳定运行，衡阳发电公司将设备隐患排查治理工作与设备精益化管理提升融为一体，通

在喜迎祖国68岁华诞和党的十九大胜利召开之际，9月15日，白城发电公司综合楼门前，人头攒动，气氛热烈， “忠诚企业 共筑家园”拔河比赛拉开序幕，来自5个分工会8只代表队的百余名员工参加比赛。 随着“开始”的哨声响起，双方队员立刻进入状态，握紧绳索，咬紧牙关，身子稍向后倾，拼尽全身力气，使绳索向自己队伍的方向前进。啦啦队员们也涨红了脸，打着节拍，喊着口号，为场上队员加油鼓劲，现场呐喊声、加油助威声此起彼伏。比赛期间，各分工会的拔河队员们团结拼搏、士气高昂，为观众们奉献了一场场精彩激烈、扣人心弦的力士盛宴。经过一个半小时的激烈角逐，脱硫运维分工会代表队一路过关斩将，以**优势赢得比赛，夺得**；维护部分工会代表队、管理分工会代表队分获亚军、季***员们坚毅顽强的作风、奋勇拼搏的精神，赢得了观众的喝彩和对手的尊重，彰显了白电人“**创造，持续奋斗，和谐共生”的风采。拔河比赛比出了凝聚力，赛出了精神气，**着干部员工以崭新的姿态为祖国贺岁。 目前，正值该公司抢发电量的关键时期，团结拼搏、奋勇争先的大赛精神，激发了该公司员工的信心和勇气，增强了企业的凝聚力，促进了该公司员工为圆满完成年度任务目标

9月13日，华电常德发电公司党委书记、副总经理郝忠义分别来到该公司生产技术部、设备维护部、燃料生产部为“**工作室”负责人授牌。此举宣告常德公司“**工作室”正式挂牌成立。 三个**工作室分别为：勇琪**工作室、创维**工作室、耿辉**工作室，其中有两项分别以人名命名。生产技术部的姚勇琦是常德公司今年“炙手可热”的人物，在刚刚结束的华电集团公司第30届技能大赛中，姚勇琦沉着应战，荣获金属专业个人第三名，被授予“华电集团公司技术能手”荣誉称号，成为青年人学习的楷模。耿辉，常德公司燃料生产部化验班班长，更是“久负盛名”。**煤质分析师，曾被评为华电集团公司****党员、巾帼建功标兵，还入选了华电集团公司青年技能人才库，实实在在的“女中豪杰”。 职工**工作室，是常德公司推出的鼓励基层**的方式。它是以一名在技术业务领域有专长，有工作经验和**能力的高技能人才等作为牵头人，围绕企业降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、**生产等主题，针对热点、难点问题组织员工开展技术攻关、管理**等活动。 “我觉得职工**工作室这种形式特别好，不但能够激励员工提升自身素养，更能够激发员工富有创造性的思维模

9月15日，从国电新疆公司“超越自我”火电机组集控运行值班员竞赛组委会传来喜讯：在刚刚结束的国电新疆公司集控值班员竞赛中，国电克拉玛依发电有限公司代表队获大赛团体一等奖，且陈冬生荣获个人一等奖，李成柱荣获个人二等奖，王鹏荣获个人三等奖，创历次技能竞赛*好成绩。 此次比赛由国电新疆公司组织、克拉玛依公司精心承办。来自新疆公司系统火电企业的4支参赛队伍共计32名队员参加了比赛。克拉玛依公司派出的8名选手在比赛中奋勇争先，团结协作，赛出了水平，为公司争得了荣誉，树立了良好企业形象。 该公司发电部培训专工、此次参赛队的领队徐岩兵说：“这次竞赛，公司不仅拿下团体奖项，还分获个人一二三等奖，并非只是靠运气，要感谢新疆公司举办了此次竞赛，为我们搭建了学习交流平台，让我们有机会与兄弟单位的参赛选手一起交流切磋，相互学习。离不开公司领导的高度重视，早在赛前一个月，公司专门组织召开动员会，定下“保二争一”的决心，为我们的队员提供了强有力的精神动力。同时邀请华北电力调试人员专门针对仿真机故障进行了半个多月的调试完善工作，为比赛的顺利完成提供了技术保障。” “比赛并不是为了争夺**，而是挑战自己的信心、胆量、

新乡豫新发电在推进7S管理工作中，坚持对生产区每周自查不少于1次，非生产区每月自查不少于1次，并将自查整改情况及时上报7S管理推行办，每周进行通报考核，促进7S管理常态化。 该公司紧密结合自身实际，按照“干净、整洁、规范、不漏、标志明显、照明充足”原则，坚持领导带头、全员参与，因地制宜、先易后难、分期分批进行打造打造先进示范区，生产现场、班组现场、办公等环境得到明显改善，文明生产水平再上新台阶。 为实现从现场7S到管理7S的常态化，该公司**7S管理思维和方法，从制度建设、任务认领、检查推进，考核评比等方面，多举措推进7S常态化管理。一方面加强宣传引导，制定检查评比标准，加大指导和考核力度，确保打造区域满足“三定”“三要素”要求；另一方面，将生产现场分为A类、B类整治区域，把治理泄漏、渗漏、**隐患和卫生死角作为重点，明确具体部位、完成时间、区域督导师、责任人、推行办督导人等。同时，公司党委将“两学一做”融入现场文明生产整治，组织机关、基层党员开展突击队活动，彰显了党组织和党员干部的“四个作用”。 7 S管理助推了生产经营工作，今年以来，**生产保持稳定，供热保持高位增长，抢占周边县市

思想的升华，认识的转变，行动的坚决，造就了中电国际平圩发电公司年发电量达198.34亿千瓦时的成绩。他们不敢懈怠，不断改进，他们始终坚信开拓市场，就要破冰前行。 面对电力营销新业态，作为一家装机容量超过450万千瓦、华东地区电力供应的骨干火电企业,在国家电投集团公司提质增效旗帜**下，中电国际平圩发电公司（简称平圩发电）贯彻中电国际“效益提升攻坚战”部署，主动适应市场变革、务实调整定位姿态，牢记企业责任、发扬“平电”精神，在大势中把握契机、在困境中把握机遇，义无反顾地迈出了争取电量要效益、拓展市场要效益、合理电价要效益的坚实脚步，在这没有硝烟的战场上奋勇前进。 科学谋划保基础 电量是发电企业稳健经营的基础，保电量就是保基础。 攻坚克难，既要敢想，更要去做。中电国际营销团队在公司的有序组织下，深入研究新电改相关政策，充分做好电量政策解读、详细调研安徽、浙江、江苏电网负荷需求情况，仔细研究电量制约因素，客观分析自家机组竞争优势，在遵循市场原则的 前提下和安徽、浙江、江苏电网等相关部门充分协作，全力以赴推进电量争取攻坚战。 精准的分析预测、正确的营销策略，在2017年上半年基本电量保卫战中，

思想的升华，认识的转变，行动的坚决，造就了中电国际平圩发电公司年发电量达198.34亿千瓦时的成绩。他们不敢懈怠，不断改进，他们始终坚信开拓市场，就要破冰前行。 面对电力营销新业态，作为一家装机容量超过450万千瓦、华东地区电力供应的骨干火电企业,在国家电投集团公司提质增效旗帜**下，中电国际平圩发电公司（简称平圩发电）贯彻中电国际“效益提升攻坚战”部署，主动适应市场变革、务实调整定位姿态，牢记企业责任、发扬“平电”精神，在大势中把握契机、在困境中把握机遇，义无反顾地迈出了争取电量要效益、拓展市场要效益、合理电价要效益的坚实脚步，在这没有硝烟的战场上奋勇前进。 科学谋划保基础 电量是发电企业稳健经营的基础，保电量就是保基础。 攻坚克难，既要敢想，更要去做。中电国际营销团队在公司的有序组织下，深入研究新电改相关政策，充分做好电量政策解读、详细调研安徽、浙江、江苏电网负荷需求情况，仔细研究电量制约因素，客观分析自家机组竞争优势，在遵循市场原则的 前提下和安徽、浙江、江苏电网等相关部门充分协作，全力以赴推进电量争取攻坚战。 精准的分析预测、正确的营销策略，在2017年上半年基本电量保卫战中，

“浮筒和组件基本安装到位，月底可并网发电。届时，这座新颖的太阳能光伏电站将漂浮在美丽的射阳河畔！”7月12日，在射阳县四明镇邵尖村省内*大的单体20兆瓦漂浮式光伏电站项目现场，项目经理洪兆奎兴奋地告诉记者。射阳县太阳能资源和水资源都较为丰富，并网条件好，开发建设条件优越，适宜建设漂浮式、分布式光伏电站。邵尖20兆瓦光伏发电项目总投资1.84亿元，整个项目占地面积560亩。与传统的渔光互补项目相比，该项目*大亮点在于将光伏发电组件安装在水面漂浮体上，上层发电，下层进行水产养殖，具有不占用土地资源、减少水量蒸发、水冷作用光伏组件发电量高等特点。 “建设漂浮式光伏电站给当地经济发展、环境保护带来巨大效益。”四明镇党委书记苏广军说，项目投产后，预计年均发电量2600万度，与相同发电量的火电相比，每年可节约标煤9200吨。农民增收方面，以前每亩鱼塘承包价格每年不到100元，现在村里将土地和水塘充分利用，流转出560亩，以每亩年租金500元建设光伏电站，每5年进行递增，农民土地流转金成倍增加。等光伏养殖项目启动后，还将吸纳部分劳动力，为当地村民带来一份稳定的工资性收入。

近日，国家能源局发布《关于推进光伏发电“领跑者”计划实施和2017年领跑基地建设有关要求的通知》（以下简称《通知》）。为使领跑基地成为光伏发电行业真正“领跑者”，其中要求2016年光伏发电运行小时数达到保障小时数95%及以上或弃光率不超过5%的省份方可申报，低于当地光伏发电标杆上网电价低10%的电价将为应用领跑基地建设的企业竞价入门门槛。 《通知》指出，光伏发电“领跑者”计划和基地建设以促进光伏发电技术进步、产业升级、市场应用和成本下降为目的，通过市场支持和试验示范，以点带面，加速技术成果向市场应用转化，以及落后技术、产能淘汰，实现2020年光伏发电用电侧平价上网目标。光伏发电领跑基地包括应用领跑基地和技术领跑基地，其中应用领跑基地通过为已实现批量制造且在市场上处于技术**水平的光伏产品提供市场支持，以加速市场应用推广、整体产业水平提升和发电成本下降，提高光伏发电市场竞争力；技术领跑基地通过给光伏制造企业自主**研发、可推广应用但尚未批量制造的前沿技术和突破性技术产品提供试验示范和依托工程，以加速科技研发成果应用转化，带动和**光伏发电技术进步和市场应用。 《通知》就光伏发电领跑基地建

韩国官方行业数据显示，韩国的发电量增长已经超过了向消费者送电的能力，凸显出了国内输配电基础设施不足的问题。 根据电力统计发布的调查结果，**发电量从2006年的66吉瓦增加到2016的106吉瓦，暴增61.6％。同期，输电容量仅增长16.6％。 2006年，该国的输电系统长度为29,276公里（c-km），2016年数字为33,635公里。 近10年来，**发电量年平均增长4.9％，传输量相应增长1.5％。 业界观察人士表示，由于大部分国家的电力生产设施已从城市中心迁出，输配电系统的疲软可能是一个问题。 一位不愿透露姓名的消息人士说：“建设输配电基础设施需要时间和财力。过去十年来，输配电基础设施投资不足，这一市场普遍缺乏扩张。” 初步统计，建设一公里的输电基础设施，耗资120亿韩元，而10公里的线路可能需要一年多的时间。 业内其他人士及相关智囊团表示，输配电基础设施不足将直接迫使发电厂减产。这种情况已经发生在首尔以南约150公里的Taean发电群，包括火力发电和更清洁的煤气化装置以及一些太阳能发电机组。 韩国当地电力公司表示：“国家需要在发电和输配电方面保持平衡，以免浪费资源，保持满足

在当前 “区域对标、提质增效”的新形势下，不断增强劳动竞赛的吸引力和凝聚力，推动企业完成年度目标任务，是摆在广东大唐国际潮州发电有限责任公司（简称潮州发电）面前的一项重要课题。 潮州发电围绕中心工作，紧盯年度目标任务，开展劳动竞赛，坚持七个结合，让劳动竞赛成为能力提升的舞台，即坚持与小指标竞赛相结合，坚持与机组检修竞赛相结合，坚持与管理提升竞赛相结合，坚持与班组标准化建设相结合，坚持与员工技能水平提升相结合，坚持与员工综合素质提升相结合，坚持与地方政府的技能大赛相结合。通过竞赛助力，促进指标任务的完成，促进职工岗位技能和综合素质的有效提升。今年1~6月，公司发电量完成年度目标的59.32%,机组利用小时位列五大发电集团同类型机组**，实现了时间过半任务完成过半的目标。 潮州发电把劳动竞赛当作一面旗帜，把开展劳动竞赛当作一种方向**，注重引导职工做什么、怎么做、如何做得更好。公司借助三个平台，让劳动竞赛成为**激励的载体。通过借助合理化建议征集平台，引导员工主动思考、发挥潜能，有效激发了员工主人翁意识，提升了民主管理的参与度；借助职工**工作室平台，引导员工总结、提炼、**，今年上半年，

多年以来，大唐贵州发耳发电有限公司工会紧紧围绕生产经营中心工作，坚持党的建设与职工惠民工程建设相结合，汇聚攻坚合力，以关心职工、关爱职工、服务职工、温暖职工、幸福职工为出发点和落脚点，以“五家建设”为阵地，将惠民实事作为工会组织的一项常态化工作，努力营造职工幸福港湾。 冬送温暖夏送清凉，建设温暖之家。公司工会积极营造职工“家”文化，持续抓好“送温暖”工程，真情打造“职工暖心工程”，诚心实意为职工办实事、做好事、解难事，切实让职工感受组织的关怀和企业的温暖，努力构建和谐企业。公司建立并完善“伤病职工必访、家庭纠纷必访、婚丧大事必访、有了困难必访、调入调离必访”的“五必访”工作，建立困难职工登记台账，落实发放职工生日蛋糕券等惠民活动，围绕“庆双节”“迎峰度夏”等重点工作开展形式多样的慰问服务活动。 倾听职工意见建议，建设民主之家。公司充分发挥职代会作用，健全职工代表提案落实制度，明确归口部门、责���部门和办理时限、办理要求，认真梳理并督办相关部门落实回复工作。保障职工知情权、参与权和监督权，提升厂务公开民主管理水平。 科技****发展，建设**之家。公司工会把完成企业生产经营任务指标作为建家