在商业界，国产智能手机凭借“高性价比”的优势不断扩大市场;在法律界，国产智能手机却逐渐成为**诉讼的重点目标，几乎所有中国智能手机在出口海外时都碰到了**壁垒。与此同时，今年上半年国内市场智能手机增量出现**下降，各家手机制造商不得不转向国际市场来提高收益，如何有效应对海外**诉讼将成为国产手机能否顺利“出海”的重要影响因素。
通常来说，做好产品出口目标国家的**布局、排查**侵权风险，能够有效降低**诉讼的发生概率。由于知识产权具有典型的地域性特征，即使是同样的**技术，在不同的法律环境下也有着不同的保护强度。智能手机具有快速迭代性，推迟产品上市时间往往会丧失性能与价格优势，考虑到国内外**制度的差异，在成本允许的情况下，委托出口国当地的律师事务所开展尽职调查是一个相对优选的策略。在开展尽职调查时，需要对**的功能类别加以区分。智能手机领域的**一般包括标准必要**(如基础通信协议**)、必要功能**(如蓝牙、GPS等功能模块**)、个性功能**(如软件界面**)三个功能类别，其中标准必要**、必要功能***容易被用于**诉讼，一旦发现涉及此类的**侵权风险，应当特别予以关注。
即使进行了详尽的**尽职调查，面对异军突起的中国智能手机对本国带来的市场竞争，举起**诉讼的“大棒”仍然是*有效的竞争手段。不久之前，爱立信在印度起诉小米**侵权就是很好的例证，该诉讼导致小米旗下的手机产品遭到临时“禁令”而无法进入市场销售。此外，那些竞争对手之外的**运营公司所提起的**诉讼也为中国智能手机厂商走向海外市场制造了巨大的障碍。虽然在面对**诉讼时，提出原告**无效的请**“釜底抽薪”的策略，但除非有十足的无效把握，否则该策略用于智能手机领域似乎并不划算。提起**无效宣告请求通常耗费较长的时间，这有可能造成“赢了诉讼，输了市场”的尴尬局面。事实上，大部分手机领域的**诉讼往往以和解而终局，进入者通过支付一定金额的“许可费”换得更大的自由行动的空间。
与其被动地接受不利局面，不如主动寻求变革。借力使力，引入国际上游供应商参与合资公司入股，能够成为一条新的规避或应对诉讼的策略选择。这种做法的好处在于统一供应链上下游的利益目标，建立更完整的**组合以应对潜在的**诉讼风险。早年思科诉华为侵权案件中，华为与3Com成立合资公司以应对诉讼。同样，高通入股小米后，使得后者尽管**储备不足，但仍然拥有一个坚固的**后盾。一旦面临**诉讼，那些拥有更强大**储备的国际上游供应商会出于市场利益考虑而拿出更为锋利的应对武器，这为中国智能手机在海外市场站稳脚跟建立了保护伞。当然，合资或入股的策略会使得中国智能手机厂商们丧失一定程度的公司话语权，这仍然需要在具体的业务谈判中加以权衡。作为企业高管，应当以****的深度参与到各类**谈判中，以便在公司的战略规划中将**问题完整地考虑在内。
俗话说“打铁还需自身硬”，面对日益复杂和频繁的**诉讼，提高技术实力并建立强大的**组合才是拥有持续竞争力、掌握竞争主动权的*优策略。如果将**成本计算在内，手机终端的成本将大大增加，从这个意义上看，国产智能手机厂商不能仅依靠“低价战略”来开拓海外市场，注重“**战略”才能够在新的市场中大显身手。（知识产权报 作者 徐明）