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全是套路！巨头战略布局中的**神器
**，既是保护盾，更是杀敌剑。各大厂商之间围绕**的恩恩怨怨亦不曾停歇，在这一次次“橄榄枝与枪”的游戏中，**在保护企业自身不受侵犯的同时，更伺机打压、遏制着竞争对手，以期实现自身的利益*大化。

近一周以来，从华为与苹果相互**许可到中兴旗下努比亚律师函360称360手机侵犯其智能手机外观设计**，让一度消沉的**讨论又变得热闹起来。在这里，由于才疏学浅，故不讨论纷争背后究竟是谁侵犯了谁。我们想要来讨论一下的各大厂商在**使用上的各种套路。而纵观业界，我们发现：打击遏制竞争对手、变现、合作、营销炒作这四大模式成为了各大厂商在**使用上*为常用的套路。

一、使用手中**打击、遏制竞争对手发展势头

使用**打击遏制竞争对手，苹果可谓是这方面的“楷模”。在面对对自身威胁*为强大的对手时，苹果的**大棒就会挥舞。而遭遇苹果**大棒*为惨烈的当属HTC和三星。

2010年的HTC与今日境遇有着天壤之别，彼时的HTC风头正劲，表现强势，其2010年，在北美市场，一举超越苹果成为北美市场领头羊。面对HTC的强势表现，苹果则挥起了**大棒，苹果于2010年控告HTC侵犯了其10项**，并要求在美国禁止出售HTC产品。

而这场战争，**储备不足的HTC不幸败北——2011年12月20日，美国国际贸易委员会对苹果与台湾手机制造商宏达国际电子股份有限公司（简称HTC）的**诉讼案做出判决，认定HTC侵犯了苹果iPhone的一项**。而涉及此项**的所有智能手机，自2012年4月19日起，HTC手机正式实施进口禁令。而HTC在2011年与苹果**战争中的败北是则是其衰退的导火索。HTC在与苹果的**战争中的败北。不仅让HTC让出了北美市场份额**宝座，更开启了HTC走上衰落不归路的序幕。

苹果在2011年干掉HTC后，面对强势崛起的安卓新晋领头羊三星，苹果再次动用了**武器。2011年4月，苹果和三星先后在地方法院提起诉讼，6月末，三星向ITC提出诉讼，随后，苹果也采取了同样的措施，到了9月，两家公司之间的**诉讼战火已经波及到韩国、意大利、英国、德国及澳大利亚，一场苹果与三星之间旷日持久的**战争就此打响。在旷日持久的战争之后，*终三星被判赔偿苹果损失。虽然在这场**战争中，苹果没有使得三星重蹈HTC的覆辙，但是三星在这场**战争的失败，赔款是小，但带给三星的品牌损失则是无法估量的。

二、使用手中**授权变现

在打击竞争对手之外，**的另一大作用则是通过**授权让**变现。**变现在当下似乎是一种更为流行的做法，这既没有**战争禁售竞争对手产品那么血腥，又能够使得自己手中握着的**在**有效期内*大程度的发挥余热，从另一个方面削弱竞争对手的产品竞争力。

在**变现上较具代表性的则属诺基亚和高通公司，一个在移动互联网时代颇为失意黯然离场，一个在移动互联网时代风生水起但被中国发改委罚款以60.88亿元人民币。

虽然被许多厂商嘲讽着诺基亚死于没有**，但是诺基亚在**上却是实打实的大哥级人物。其当前依旧能够收取包括苹果、三星、HTC、微软、黑莓、LG、索尼、摩托罗拉在内的等近40家企业的**授权费用。据估算，在**授权许可上，诺基亚每年至少可以获得5亿欧元的收入。可以说，诺基亚虽然退出手机市场，但其影响力却并未削弱，更成为了悬在诸多厂商头上的达摩克利斯之剑。

而高通在被国家发改���罚款之后，也似乎是改变了此前的套路。转而与全球厂商签订**授权协议，数据显示，当前已有中兴、华为、小米、奇酷、联想、TCL、海尔等80多家国内主要厂商达成**许可协议。

三、利用**促进合作目的的达成

**不仅能够打击竞争对手，获取**授权费用，更能够通过**促进合作目标的达成。当下在这方面较具代表性的可能是微软了。

作为老牌科技公司，微软**底蕴深厚。微软刺青利用手着握着的两百多项安卓必要**，此前数据显示，其每年能够从安卓厂商手中收取近十亿美元的**授权费用。而在当下，微软则使用其手中的**拉拢安卓厂商，贯彻其CEO纳德拉“移动为先、云为先”策略。在其“移动为先，云为先”的策略下，微软对安卓厂商的**政策以从此前的**收费转换为现在的用**换合作。以此换取微软应用在安卓设备上的出厂预装。而微软这一招也是显然奏效的，从与三星**纠纷的和解，到与戴尔、和硕等十一家Android设备生产厂商达成*新的预装合作意向，微软和安卓厂商合作的信号日益明显，效果也日益显著。

四、国内厂商使用**为营销站台

在打击竞争对手、变现以及换取合作之外，**在国产厂商的智慧下，又延伸出了为营销站台这一新作用。在国内消费者从价格崇拜到技术崇拜的当下进程中，国产厂商们似乎更乐意用**来彰显他们的**能力，以此来博得消费者对他们的崇敬与品牌喜爱。

而在这方面较具代表性的可能就是华为和中兴旗下的努比亚了。

华为作为当前国产智能手机厂商的领头羊，凭借其多年来在研发上的不断投入，使其积累了大量**，这些**除了为华为发展铺平道路，提供支持之外，还被华为当做营销武器使用。近年来，在华为的自我宣传中，为了彰显华为的**能力和成功之道，华为将其自身的每年的研发支出比例和**积累频频提及，欲求在国民欲求国产企业**的大环境下，树立起华为**形象。

而以**为营销站台的也绝非华为一家，华为的老伙伴——中兴——亦是其中之一。作为国内为数不多的**大厂，在**上中兴同样颇具积累。但是再为营销站台上，中兴给人的感觉则是在以自身的**去抱别人的大腿，欲求在别人的风头正胜之下，借势营销，为自己创造一点露脸机会。无论是从当下其与360闹得正为火热的外观**纷争，还是此前在华为P8发布时，其律师函华为，指控华为P8、荣耀X2两款手机的相机功能涉嫌抄袭，侵犯了其**—来看，莫不如此。

结语：

从上来看：**使用套路，各不相同，但其核心目的，却是惊人的一致：无外乎与实现自身的利益*大化。苹果、诺基亚、爱立信、三星、HTC这一圈厂商之间的混战来看，皆如出一辙。而从他们*终多以双方和解收场来看，合作共赢才是大势所趋。

作者：邻章
       来源：界面
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