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**信息是座宝库，就看你怎么用
据大数据统计，95%的科研技术信息会*先在**信息里记载，对于从事科研工作的研发人员，**信息是一个知识宝藏。那么，**信息里有哪些情报呢？对于科研机构和企业里的研发人员，从**信息中能得到哪些帮助？


研发方向参考

发明和实用新型**里记载的，都是**技术的具体内容。**法中明确规定，能授予**权的申请，都必须是“本领域技术人员”能实现的技术。因此，研发人员从**文件里，可以看到能实现的技术内容，作为后续研发的参考。一方面，看到之前**中记载的内容，后续研发者可以借鉴研发成果，在巨人的肩膀上继续研发，节省研发时间，提高研发效率。同时，对于一些企业研发者，为了避免企业的产品侵犯他人**权，则应该尽可能地规避在先**记载的内容，尽量不要跟他人的**权记载内容相关，降低企业产品在市场上的**风险。

寻找合作对象

一项新技术，不管是科研机构希望在企业里将其转化为新产品，还是企业希望在科研机构里找到技术研发支持，都可以通过在**信息里找到相关发明创造的申请人和发明人信息，锁定潜在合作对象，再有针对性地联系，寻找有合作意向的合作对象。比起盲目地在网络上寻找或通过人际关系寻找，其效率会高很多，机会也更多。

发现竞争对手

通过关键词或技术分类，可以寻找到特定技术或相关技术的**，进而从**信息中找到对应的申请人。通过这类途径，可以找到与研发人员关心的技术密切相关的**申请人，这类申请人可能是合作对象，也有可能是潜在的竞争对手。比如说双方都是企业，且产品在市场的细分领域相同，则很可能成为竞争对手。除了市场中已经看到的竞争对手，这些在**上已经有较好布局的竞争对手，其后续发展往往不可小觑，早日发现，并有针对性地展开竞争和防御，可以降低企业的发展风险。

寻找科研人才

**信息中还有一部分重要信息是发明人信息，即每一件发明创造中都会记载其发明人是谁。对于一些需要寻找科研**人才的企业，尤其是希望找到技术带头人或挖到研发高管的团队，可以考虑从**信息中寻找潜在人才，即通过**检索相关**，找到与欲寻找技术相关或相近的**。发明创造较多的技术人才，有可能是相关技术的核心研发人员，此类人员可以成为猎头寻找**研发人才的重要目标。

另外，通过**中的合作申请信息，可以看出某些企业与企业的合作，或者企业与科研机构的合作。对于需要关注竞争对手信息的企业，则需要同时关注此关联企业或科研机构的研发技术和人才。


原标题：科研人员如何利用**信息
来源：中国科学报
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