2015年，国家知识产权局共受理发明**申请110.2万件，同比增长18.7%，连续5年位居世界首位。与此同时，美国在2015年**数量却迎来这么多年来**下跌，虽然中国在**数量上远超美国，面对竞争激烈的**技术市场，中国更应该思考如何在“量”的基础上提升**技术的“质”。
Zuniga等学者曾经做过调查，并在其著作《OECD**数据使用》中指出，企业会用将近20%的**用于阻碍竞争对手。激烈的市场竞争催生了企业技术**的需求，**是企业**能力的体现。想要打败竞争对手不仅靠**数量也需要**质量的改变。
想要获得**投资的*大收益关键在于**的市场前景及**质量。在提升了**质量以后，下一步就脱离了**自身的产生过程，进入了**的商业运营阶段，也就是**价值体现阶段。你需要自问你*有价值的**是什么？**的质量和价值有什么区别？我们应该如何提升**价值？
1.美国**法第112条的核心在于说明书“充分公开”，发明书清楚地描述其发明，使得本领域技术人员能够理解如何制造和使用该发明。
2.美国**法第103条规定发明在申请**时比现有技术先进，其程度对所属技术领域的普通专业人员不是显而易见的。
3.美国**法第102条规定**需要有新颖性也就是**发明是否已为公众所用。
4.**是否具备美国**法第101条要求的可**性。
**质量的产生需要**发明人和**律师的知识、经验和能力，以及其研发和专业化作业流程的专业和纪律要求、执行，而且也需要符合相关国家**审查作业规范和实务。
**价值，通常是指**在技术及市场的商业价值。**价值的表现方式体现在3个方面：
1.**技术是否得到了应用？ 2.是否具有广大的市场？ 3.如何证明上述两点？
2.是否具有广大的市场？
3.如何证明上述两点？
**得不到应用，就没有价值可言。以**权的形式保护企业自主**成果,同时通过拥有一定数量的授权**对竞争对手产生威慑作用的”防御性价值“是比较少见的。不管是实用性不强，容易被取代的**还是**市场小，**的价值都不能得到很好的发挥。价值也不高。对产品或者服务至关重要的**是*有价值的。
真正有价值的**是非常少的。研究表明，一个标准的**组合中，只有不到5%的**是有价值的。从大量的**组合中检索出真正有价值的**非常困难。 一些自动化工具可将选定的**组合与公司目标**技术及产品进行比对，然后将这些**按其重要性排序。**组合中一般会有几百项**，工具在对比时会出现错误和遗漏情况，工程师需要在**筛选后，将误报的**剔除，并将漏报的**放进组合中。
不同情况下，**价值也会有差异。公司**组合不同，**价值也会不相同。
如何提升**价值？
一、**组合与公司的发展战略结合发挥**价值。
行业巨头苹果、三星为什么还要购买**？ 1.购买**比获得**权花费的少得多。 2.充实公司的**组合，提高其在**许可或交叉许可中的地位。 3.提高公司在与其他零件商谈判中的主动权。
行业巨头苹果、三星为什么还要购买**？
1.购买**比获得**权花费的少得多。
2.充实公司的**组合，提高其在**许可或交叉许可中的地位。
3.提高公司在与其他零件商谈判中的主动权。
市场新进企业应该如何发挥**价值？ 以小米为例，在某个领域**不足，可以通过购买**来充实他们的**组合，提高他们在**许可和交叉许可中的地位。
市场新进企业应该如何发挥**价值？
以小米为例，在某个领域**不足，可以通过购买**来充实他们的**组合，提高他们在**许可和交叉许可中的地位。
手机设备供应商以及制造商如何发挥**价值？ 高通和富士康，可能会把**当做保护供应商和下游客户、或者占据**交易中主导地位的手段进而实现**价值。 上述企业都基于自身发展策略和已有**组合进行了**布局，更好地发挥了**价值。
手机设备供应商以及制造商如何发挥**价值？
高通和富士康，可能会把**当做保护供应商和下游客户、或者占据**交易中主导地位的手段进而实现**价值。
上述企业都基于自身发展策略和已有**组合进行了**布局，更好地发挥了**价值。
二、出售**组合或组合中的一部分提升**价值。
公司**较多时可以出售**或者对**组合进行拆分 公司**较多时可以筛选出“孤儿**”（那些对当前或未来的商业经营无价值的**）并将其出售，产生额外的资产价值。这种策略能使公司在较短时间内获得资金收入，并减维护少非核心**的成本。但需要注意这种收益是不可持续的。 想要获得潜在收益可将**组合进行拆分。这个过程中就会有第三方加入进来，对公司的任何诉讼和风险均由第三方承担，这样公司就对**失去了控制权利，诺基亚和爱立信就将**组合拆分了，将**授予第三方。前期收取第三方一部分费用，后期分享**带来的收益。但每个公司都要处理的问题是要不要和**流氓合作。
公司**较多时可以出售**或者对**组合进行拆分
公司**较多时可以筛选出“孤儿**”（那些对当前或未来的商业经营无价值的**）并将其出售，产生额外的资产价值。这种策略能使公司在较短时间内获得资金收入，并减维护少非核心**的成本。但需要注意这种收益是不可持续的。
想要获得潜在收益可将**组合进行拆分。这个过程中就会有第三方加入进来，对公司的任何诉讼和风险均由第三方承担，这样公司就对**失去了控制权利，诺基亚和爱立信就将**组合拆分了，将**授予第三方。前期收取第三方一部分费用，后期分享**带来的收益。但每个公司都要处理的问题是要不要和**流氓合作。
三、企业可提升**池的价值
例如，几个公司可将与某个技术领域相关的**组合在一起，作为一个整体打包授权。这就使得企业可以一个统一的许可费率，更快地获得回报，同时减少管理费用。然而，当涉及共享**权时，这种回报又是有限的。此外，它还限制这些**不能被用于其他项目。不过像Technicolor这样的公司，通过加入**池，每年可以赚到数亿美元。 单项**价值逐步降低，而**组合价值在不断提升。市场更倾向于有使用证据符合**价值定义的标准的高质量**。相反一个企业拥有单个或者为数不多的几项**，很可能会降低**投资价值。 **质量是**价值的前提，而**价值是**品质的实践，若**没有质量，纵使它具有**价值，也是没有意义的，因为没有品质的**终将被主张无效或不可执行，当然也没有价值实践的机会；只有**有质量，**价值才有可行性。 原标题：浅析如何提升**价值 作 者 ： David Pridham 来 源 ：IpWatchdog 编 译 ：Tommy
例如，几个公司可将与某个技术领域相关的**组合在一起，作为一个整体打包授权。这就使得企业可以一个统一的许可费率，更快地获得回报，同时减少管理费用。然而，当涉及共享**权时，这种回报又是有限的。此外，它还限制这些**不能被用于其他项目。不过像Technicolor这样的公司，通过加入**池，每年可以赚到数亿美元。
单项**价值逐步降低，而**组合价值在不断提升。市场更倾向于有使用证据符合**价值定义的标准的高质量**。相反一个企业拥有单个或者为数不多的几项**，很可能会降低**投资价值。
**质量是**价值的前提，而**价值是**品质的实践，若**没有质量，纵使它具有**价值，也是没有意义的，因为没有品质的**终将被主张无效或不可执行，当然也没有价值实践的机会；只有**有质量，**价值才有可行性。
原标题：浅析如何提升**价值
作 者 ： David Pridham
来 源 ：IpWatchdog
编 译 ：Tommy