空气锤市场自今年夏天以来就相对沉迷，企业都想在传统的“金九银十”时节大大提高销量，但事与愿违，现在十月已近下旬，整个市场环境仍然不容乐观。业内企业都或多或少地受原材料涨价，运输费用提价以及劳动力工资等费用增加的影响，部分企业的生产成本开始上升，也有不少企业通过开发新产品来缓解成本上涨的压力。那么，在这种情况下，企业该怎样来寻求突围战略呢?
练好产品基本功
随着空气锤市场的不断变化，用户对于产品的需求也不断变化。越来越多的用户也开始变得专业，对于产品的了解也越来越多，在这种变化之下，销售人员更要练好产品的基本功。企业要对员工进行深度培训，提高员工对于产品的了解，提高销售人员的销售技能。企业不应该把精力放在盲目扩张上，应该先练好基本功，以产品来带动销售。
重新定位
在空气锤行业内目前是新兴企业占了大多数，就品牌知名度来说，新兴企业显然拼不过传统的老牌企业。所以企业要清楚地认清自己，做一些自己有特色的产品而不是一味地模仿大企业。重新定位自身，与传统老牌企业进行差异化竞争，是目前新兴企业的根本出路。
不少空气锤企业在这种不算乐观的市场环境中着急着想把企业做大，以为企业大了，销量会相应增加。其实企业在这个时期更应该做强而不是做大，因为再大的企业在遇到风险时也可能一蹶不振，而较强的企业则能**的度过风险期。企业在寻求突围的过程中还有一点不容忽视，那就是**，**才是企业的核心竞争力。
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