3月7日下午，包头公司召开“草原雄鹰”职工**工作室2016年发布会，该公司领导、各部门负责人、员工代表参加了会议。
会议共发布2016年度**工作室**成果9项。发布会上各成果汇报人进行了演示、讲解，公司评审组进行现场点评、打分，*终《600MW机组供热经济性研究》项目荣获一等奖，《降低风机控制回路故障率》、《提高机组有功功率变送器电源稳定性》项目荣获二等奖，*后，**工作室2017年8项课题进行了揭榜，公司领导为揭榜人现场发放了项目启动资金。
2016年以来，该公司结合企业生产经营实际，建机制、搭平台、重激励，促进了职工**成果的孵化和运用。一是瞄准小改善。定期开展合理化建议和损耗改善的评审发布，2016年，共征集合理化建议243条，采纳110条，征集损耗改善提案35项，产生经济效益110多万元，二是聚焦大课题。年初，为**工作室的12个**项目一次性注入启动资金24000元，为各项目的技术研发奠定了资金基础，《降低风机控制回路故障率》项目，实现年节约成本77 万元，《一种阳离子动态树脂再生》项目荣获国家实用型**，2项成果受到**能源化学工会表彰。三是探索管理**。作为集团公司运行精益化管理试点单位，通过在运行班组推行启停机全过程管理，构建了启停机低能耗运转的标准模板，2016年，公司管理**成果《以人为本的精益绩效管理》荣获集团公司**成果二等奖。
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