7月9日下午，重庆长江轴承股份有限公司2013年度市场营销分析会在综合楼六楼第八会议室顺利召开。公司领导、相关部门部长、销售公司工作组组长以上共计40余人参加会议。会议由销售公司唐胜于副总经理主持。
会议首先由董总发言，董总分析了当前国际、国内的严峻形势，指出了公司目前面临的困难局面，并要求所有营销将士统一思想、直面困难，充分认识到公司存在的优势和不足，扬长避短、再接再厉，继续推动市场结构和产品结构的调整工作，争取在下半年创造出更好的成绩，保证公司年度指标的顺利完成。
会议过程中，销售公司杨笛总经理作了销售公司半年工作总结，阐述了下半年工作思路，各工作组组长就各自区域的情况分别作了详细介绍，对上半年在供货、质量、价格等方面存在的问题进行了认真分析，希望得到公司各部门更加充分有力的支持。
会议*后，刘董事长作了重要发言，他高度赞扬了营销会议的模式，对销售公司半年工作予以充分肯定，并就营销经理提出的问题进行了回复。要求公司主管领导及责任部门要针对存在的问题积极面对和改进，在守住产品毛利率红线的前提下，贯彻“市场抢先一步、产品拓宽一步、质量**一步、服务贴身一步。”的原则，全力配合销售公司开拓市场、巩固市场份额。刘董指出在当前汽车市场微增长的环境中，必须加快产品的更新换代速度，改变营销理念和思路，以“全员营销”的模式推动长轴进入暂新的时代。刘董希望全体营销人员在7月份千方百计完成公司下达的5300万元收入指标，为三季度乃至全年营销指标的顺利完成奠定基础。
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