中信重工技术研发中心

中信重工伊滨新区**电液产业基地核心集成电路板生产线

中信重工低速、重载、大功率、工业专用变频器调试系统

中信重工国际化论坛

中信重工为巴西淡水河谷批量提供的磨机安装现场

中信重工热加工**技术官、副总经理、美国专家伊沃·波特（右）荣获2014年度中国政府“友谊奖”

中信重工总包的方城宛北日产3200吨水泥生产线项目全景

中信重工总包的干熄焦余热发电成套工程

中信重工总包的柬埔寨KCC日产2500吨水泥厂项目建设现场

新型客户服务中心为客户提供产品全生命周期服务

中信重工重型装备生产车间

以18500吨自由锻造油压机为标志的核心制造体系，为客户提供整套装备全工艺流程制造服务

中信重工新建的焦裕禄事迹展览馆迎来首批观众

微电影《天下公仆之焦裕禄》在中信重工开拍

这里是焦裕禄精神的发源地，公司党员和**官兵代表在焦裕禄铜像前重温入党誓词

    适应新常态，融合新技术，创造新业态。

    2014年，在全球经济增长动力不足，中国经济增速放缓的新常态下，中信重工机械股份有限公司加快战略转型，深化企业改革，积极拓展两个市场，保持了稳定运行和适度盈利规模，战略转型成效明显，跨界发展深度推进，在经济新常态下跑赢了大市。

    由“制造大国”向“制造强国”转变，中国制造业的转型升级是必然之路。作为中国重型装备制造业的领军企业，中信重工先行一步，以**驱动**发展，加速推进从制造型企业向高新技术企业、从主机供应商向成套服务商、从本土化企业向国际化企业的“三大转型”。

    技术**打造核心优势

    基于对全球经济发展趋势的研究与分析，中信重工在转型中始终坚持技术先导战略，构建了***企业技术中心和海外国际研发中心，持续提升工程技术研发、工艺技术研发、产品技术研发“三位一体”的技术研发体系，依靠**智力突破关键领域，成功推出低速、重载、大功率、工业专用变频技术，强力支撑了公司的转型发展。

    2014年，中信重工明确了“三大转型”的方向、路径和目标，提出“567”指标，即国际市场份额50%、成套市场份额60%、新产品贡献率70%，强力推进战略转型取得实质性进展。

    开发变频技术，是中信重工应对新常态、融入新业态，推动战略转型、实现跨界发展的重要支点。

    跻身**变频技术领域，对中信重工来说，是一次“自我**”。这种“自我**”就是要突破自我，改变传统的机械思维，转型跨界发展电力电子。但是，中信重工要做的绝不仅是一种变频器产品，而是依托“三位一体”的技术**体系，将多年来对工艺和装备的深刻理解，充分融入到变频产品的研发实践中，移植到核心装备上，致力于为用户提供专家型设备和整套解决方案，创造更大价值。

    值得期待的是，在变频技术研发、市场拓展接连突破的同时，中信重工上市募投项目伊滨新区**电液产业基地即将投产，形成规模化的生产能力。全新规划的变频器生产基地，其规模为目前亚洲*大，**投产后将为中信重工带来年产1000套以上高压变频器的能力。

    2014年，公司新产品贡献率持续保持在70%以上高位。获得授权**50多项。荣获第三届中国工业大奖表彰奖，是重机行业**获奖的企业。再次荣膺中国机械工业百强，荣获**节能先进集体、中国建材机械行业**型企业、中国质量诚信企业称号。被列入工信部2014年两化融合管理体系贯标试点企业，被河南省工信厅认定为信息化水平**企业。

    跨国经营拓宽成长平台

    “走出去”战略是国家发展外向型经济的必由之路，是中国企业参与国际竞争的重要条件。中信重工正是在“走出去”战略**下，走上国际化道路的。

    经过十多年的实践，中信重工正以市场、信息、资源、人才、智慧等要素的全球化，加速国际化进程。公司将国际市场定位于欧美、澳洲、南美、南非、俄罗斯、印度等**市场和新兴市场，组建了西班牙CITIC Censa公司、澳大利亚公司、SMCC公司、南非公司、巴西公司、智利公司和印度、俄罗斯办事处，完善的海外制造基地、海外研发中心、海外营销服务机构和海外备件配送中心，形成了覆盖全球的营销与服务网络，全球化布局和国际化体系基本形成，自主品牌技术和产品直面国际终端客户。

    实施国际化战略，公司集聚了一支国际化人才团队。目前，从公司高管副总经理伊沃·波特（Ivo Botto）、海外公司CEO到技术专家、生产工人，中信重工拥有着一支360多名外籍员工和数十名外籍专家组成的国际化人才团队，企业的“国际范儿”魅力十足。伊沃·波特荣获2014年中国政府“友谊奖”，显示出国家对中信重工尊重人才及引智工作的肯定。

    成套产业扬帆发展蓝海

    中信重工，这家靠**驱动发展的*****型企业、高新技术企业，正以“核心制造+成套服务”这一全新商业模式走向发展蓝海。发展成套产业，倡导大成套概念，中信重工打破思维界域，拓展成套外延，重点实施机电液一体化成套、主机设备成套、工程成套（EP、EPC）三大成套，及成套服务（EPC+金融服务），加强国内外成套市场开拓力度。

    2014年，公司成套市场订货涵盖建材、节能环保、选矿、煤化工、冶金球团等多个产业领域，形成了国内国外两个市场。全年共实施成套项目近40项，有8个项目竣工投产。

    制造服务提升综合实力

    当前，中国正处在工业化加速发展的重要时期。制造业服务化是中国制造业在国际市场上形成核心竞争力的关键，是全球价值链当中的主要增值点。

    作为成套装备和整套工业解决方案的供应商和服务商， 2014年中信重工以互联网的跨界思维，以前瞻性的国际视野，立足为客户创造更大价值，紧跟制造业服务化趋势，持续提升研发信息中心、生产指挥中心、新型客服中心“三大中心”的功能，推进生产流程自动化和管理流程互联网化，实现产品设计、生产制造和产品售后全过程服务，做优做强核心制造。

    经过持续完善提升，公司逐步建立起基于企业资源计划（ERP）与企业流程再造（BPR）相结合的、以精益生产（LP）为核心的敏捷制造（AM）生产体系(简称E.B.L.A体系)，实现了工业化和信息化的深度融合。

    诚信文化做强转型支撑

    作为焦裕禄精神的形成地，中信重工正是以独特的岗位诚信文化，凝心聚力，改革**，推动企业实现转型发展。