作为山东**进入世界500强的国企，山东能源集团在8日公布的2013年《财富》世界500强榜单上，位次大幅前移，从去年的第460位移至第373位，成为排名提升*多的公司之一。
“我们没时间庆祝，相反要头脑更加冷静，因为目前煤炭行业只是处在深秋，行业真正的冬天还没有到来，煤炭企业困难的日子还在后头。”9日，山东能源集团董事长、总经理卜昌森对经济导报记者表示，山东能源集团在2013财富世界500强榜单中的位次大幅提升，但是，企业面临的危险依然存在，目前迫在眉睫的任务是转型突围。
卜昌森指着几张统计表告诉记者，3日，环渤海地区发热量5500大卡动力煤价格跌破600元/吨，国内煤炭价格重新回到5年前水平，**绝大多数煤炭企业陷入困境。
在6日召开的山东能源集团半年工作会议上，卜昌森总结认为，“一煤独大”的山东能源集团依靠管理**、挖潜增效等系列措施，在行业低迷时期实现了持续稳定发展。今年上半年，通过开展降本、降耗，提质、提能，保利润、保现金流等工作，山东能源集团吨煤成本同比降低19元，降幅5.5%，降本降耗效果显著。
“转型发展才是走出困境的关键。转型发展任重道远，必须坚定不移、持之以恒。”卜昌森认为，成功的企业不是赢在起点，而是赢在转折点。
据了解，山东能源集团转型突围的一系列措施已经开始启动：集团总部层面开始简政放权，集中力量抓大事、促协同；各权属企业则强化扭亏增盈工作，加强企业运营诊断，坚决消灭亏损源；加强成本控制，确保价格降、成本降。下一步将突出“归核、出新、求高”3个关键点，推进产业向核心业务集中；大力发展新型煤化工、新型资源和新型能源，积极跟进页岩油气发展，积极介入风电发展；建立研发体系，通过技术**带动产业升级，推动企业实现转型突围，打造企业“升级版”。
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