8月11日，通号电缆集团有限公司召开会议，迅速传达中国通号年中经济活动分析暨深化改革推进会议精神，部署相关具体工作。
会上电缆集团董事长、党委书记王革传达了中国通号年中经济活动分析暨深化改革推进会议精神，重点学习传达了周志亮董事长和傅建国书记的重要讲话，结合市场变化和自身实际，认真分析了当前和下半年电缆集团面临的经济形势和任务，强调下一步要认真落实，切实做好电缆集团各项工作。
一是加快深化改革步伐。指出电缆集团"唯有改革别无选择"，改革是决定集团公司前途和命运的关键因素，必须解放思想，通过深化改革，才能实现更有尊严的生存、更有质量效益的发展。
二是强调一盘棋思想。正确处理和对待在改革中出现的问题，加强管控力、执行力的同时，重视沟通协调，在整体利益*大化的基础上，各自定好位，在人员使用与管理、市场拓展、科技研发、企业管理、价值取向等方面必须树立一盘棋思想，发挥整体效应，推进协同发展。
三是坚持问题导向。与同行业比，与兄弟单位比，找准影响电缆集团发展的问题，积极稳妥地推进改革，不能为了改而改。明示集团的问题也是企业的问题，不能采取回避的态度。所属企业要彻底摈弃等、靠、要的思想，积极主动融入改革，向改革要未来，要**深化体制机制改革，向改革要发展。
四是及时调整经营策略。面对"时间紧，任务重"的形势，要"长短措施"相结合，既要快速反应有应急措施，又要围绕战略目标完善建立长效机制。
五是落实**从严治党的部署。加强企业能力建设，强化领导干部能力素质建设，推动思想建设、组织建设、制度建设和反腐倡廉建设。扎实推进"两学一做"学习教育；确保党代会按时召开；配合股份公司做好巡视工作。
总会计师王淑桂、副总经理龚清桐分别在会上作了财务工作报告和经营情况分析工作报告。电缆集团所属企业焦缆、天缆、科技公司企业负责人和分管领导分别就企业机制中存在的问题进行了汇报，与会人员围绕企业生产经营、深化改革、强化企业管理、进一步捋顺管理业务流程等具体问题，畅所欲言，进行了深入的讨论。
魏新文总经理在会议总结中，对做好**质量、成本控制、技术**、加快应收账款和销售收入回笼等具体工作进行了安排部署。要求所属企业和部门领导要贯彻落实好会议精神，瞄准目标奋起直追，变压力为动力，变动力为魄力，肩负起推进改革发展和"二次创业"的重任，迎难而上，求真务实，开拓**，为**实现年度各项目标不懈努力。
电缆集团中层以上领导，所属企业党委书记、总经理、分管生产经营工作的副总经理及总会计师等20余人参加了会议。
公安机关备案号：
