3月16日，大唐观音岩水电公司印发达标投产与创建精品工程整改施工项目计划，对119个部位存在的问题，逐个制定处理措施，逐条明确责任部门、责任单位和整改时限，要求公司内部和参建单位统一行动，务必在4月20日前精准完成所有整改项目，以优异的成绩迎接集团公司的考核检查。
连日来，该公司多次组织开展“大讨论”活动，分部门和参建单位相关人员对达标投产与创建精品工程现场整改工作，以及需要协调解决的问题进行充分讨论，*终形成并印发《达标投产与创建精品工程整改施工项目计划》，要求公司各部及各参建单位对照计划表按时完成相关工作。
为高效精准推进精品工程创建工作，该公司强化业绩考核，从3月16日至4月20日，每天17时，推进工作管理委员会要求相关人员到现场召开推进会，着力解决执行过程中出现的新问题，合力研判急难险重项目，对完成当天推进工作任务的责任部门、责任单位予与表扬。
此前，该公司总经理陈德忠曾专门召开水工管理（工程建设部）部门会议，就创建集团公司**水电精品工程提出了要求。
水工管理部作为创建精品工程主体责任部门，积极响应陈德忠总经理的号召，及时分解任务，团结一心奔赴整改现场，认真细致履行职责。他们深入现场跟踪问效，认真开展现场督查工作，跟进建立动态管理台账，坚持每日向公司领导报送整改推进日志，全方位做好日常推进管理工作，有效发挥了主体责任部门的强力纽带作用。
据悉，截止到3月15日17时，经过不懈努力，该公司已**完成**阶段的整改项目。
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