2017年4月，大唐陕西发电公司被中华**总工会授予 “**五一劳动奖状”荣誉。这是该公司继陕西省先进集体，陕西省五一劳动奖状，大唐集团先进单位、文明单位等荣誉后，收获的*高综合性殊荣。这份沉甸甸的荣誉背后，是八千大唐陕西员工众志成城、追赶超越的身影，更是该公司从小到大、快速崛起的征程。

发展求“强”，树立大唐品牌

2004年6月，大唐陕西发电公司成立之时，发电装机占比小，*大单机容量12.5万千瓦。在这种局面下，大唐陕西发电公司始终坚持质量、效益、速度的三结合，加快转方式调结构步伐。

2014年该公司提出“347”愿景目标。

在“347”愿景的**下，该公司把着力点放到影响提质增效、发展能力的卡脖子问题上。特别是，2016年，与陕西省签署了“十三五”能源发展战略合作框架协议,并积极协调推进集团公司在延安红色招聘、老区供热改造、新城热电联产、煤电合作、火电基地外送、智慧能源城市建设、电力市场深化改革等8项重点工作。

同时，协调推进重点项目建设，在“去　 产能”的大环境下谋求机遇。在陕北，延安热电实现主厂房封闭、烟囱封顶、DCS系统受电、化学制水系统设备安装“四到顶”目标,设备单体调试已开始；府谷煤电完成可研优化并上报集团公司；定边风电330千伏升压站和油房庄二期5万千瓦风场正在办理电网接入手续，双山项目设计招标获集团公司批复，张家山四期、徐新庄共计15万千瓦开工试桩。在关中，彬长二期2×100万千瓦项目积极呼吁，应势推进；韩二灰场光伏项目已完成可研优化及审查。在陕南，旬阳水电项目按计划推进，完成一期枯水围堰“闭气”、基坑抽水和混凝土试生产。

该公司现总装机容量792.9万千瓦，比组建时增长了6.02倍；该公司资产总额也由组建时的37.2亿元增长到2016年底的292亿元，增长了近8倍。

经营求“实”，力促提质增效

出征不畏荆芒，起航何惧风浪。面对经济新常态、电改新变化、行业新形势下的复杂经营环境，大唐陕西发电公司树立“大经营”理念，充分发挥营销、燃料和资金三大管理网络作用，确保了国有资产保　 值增值。

在提效增盈方面，坚持“电量为王”理念，集成“以热定电”和大机组、高参数以及超低排放的优势，开展优化调度，做到度电必争。利用城市电厂区位优势，加大宝鸡高新区、西安泾渭新区、浐灞生态区、户县城区供热市场开发，企业发电供热能力进一步提升，电热产量连**高。三年来，该公司累计完成发电量944.48亿千瓦时，供热量5028.18万吉焦，2016年实现了集团电量计划完成率对标****。

在降本增效方面，充分发挥龙头作用，内外兼修管控煤价。对外抓市场，优化煤源结构，平衡国矿关系，推行以量换价；对内抓管理，大力推进燃料“三大项目”建设，依托数字化煤场深化配煤掺烧，确保电煤热值充分入炉。2016年，全年入炉综合标煤单价可控在控，在集团入炉标单对标排序**，系统在役六家火电实现了燃料数据在线采集。同时，建立健全了成本费用对标体系，调整和优化债务结构，经营风险进一步得到有效控制。

截至2016年2月底，该公司累计亏损全部消灭，“347”愿景中“3年消灭累计亏损”目标提前实现。

科技求“新”，履行央企责任

组建以来，大唐陕西发电公司始终把**发电作为己任，从机组结构、技术装备、生产管理三方面入手，狠抓技术革新，实现了长周期环保经济运行，连续10年未发生人身伤亡和主设备损坏事故。

结构革新，率先启动了陕西省关停小火电机组“**爆”，累计关停高能耗小机组28台，总容量87.15万千瓦；新建大容量、高参数、低能耗的30万千瓦火电机组10台，60万千瓦火电机组6台，新建清洁能源水电机组9台、风机66台，在结构调整中实现了绿色生产。技术革新，大力开展脱硫、脱硝、除尘设备改造、微油点火改造、汽轮机揭缸提效等。管理革新，以职工**工作室为抓手，三年来，该公司共征得合理化建议1018条，采纳558条，创收4077.5万元，荣获国家**165项。

截至2016年底，该公司提前1年完成了全部30万千瓦级以上火电机组超低排放改造，全部机组实现了低氮、脱硝、高效除尘、无旁路脱硫、无石膏雨运行，14台超低排放改造机组烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度全部优于国家10、35、50毫克每立方米的超低排放标准。