近期，中国股市备受关注，其中的“豪迈科技”稳中有涨，更加难得的是别人跌， “豪迈”还涨，总市值已200多亿元。53岁的张恭运，对此表示淡定。

身为豪迈集团股份有限公司 （以下简称豪迈集团）董事长，张恭运一身蓝色工装，穿梭在厂房车间，你很难将他与普通工人区分开。

豪迈集团总部位于山东高密市。2800多个县 （市区）中，高密这些年在中国乃至世界都名声大震，原因之一，是这些年高密没少出 “世界**”。

谈文化，高密有莫言，2012年10月获诺贝尔文学奖，名扬天下。谈工业，高密有不少 “隐形**”——孚日集团，全球*大的毛巾生产企业；豪迈集团，在轮胎模具领域，市场占有率、产品美誉度双料 “****”。

在装备制造领域，世界上隐形**不少，总部在中国的则不多。豪迈凭啥可以？凭啥让高密人感到 “豪迈”？

张恭运说，那就要从20年前的一个抉择说起了。

“**企业”的三次抉择

关键时候作出抉择，是所有人无法回避、又*艰难的事。

张恭运的**个抉择，在1995年。那一年，1月1日世界贸易组织在日内瓦成立；那一年，**十四届五中全会召开，通过了事关 “‘九五’计划”和“2010年远景目标”的建议。世界和国家，都在谋划未来。

33岁，年纪轻轻，已是高密锻压机床厂副总经理的他，也在谋划人生。他作出了只有一个人不反对的决定：下海。那个支持他的人，是妻子。和3名伙伴凑了4万元，在高密市呼家庄镇一家破产乡镇企业的机修车间，甩开膀子创业。

6亩地，500平方米厂房，十几台老机床，32名员工，总资产108万元，负债率96%，干啥呢，没头绪。**年亏了30多万元。后来，摩托车配件、洗衣机配件、榨油机、鞋底模具，啥都干过， “得先活着”。

**次抉择，发生在1997年。香港回归祖国的那个7月，凭一个构思，公司签下**台轮胎模具专用电火花机床的合同，还有10万元订金。那时，中国很多轮胎模具制造都是手工操作，全凭熟练工一双手，非常麻烦又不精准，而数控机床则不然，能自动化操作。5个月后，我国**台数控的轮胎模具专用电火花机床在豪迈研发成功，并很快占领市场。

谁解决了时代难题，时代就给他福利。很快，豪迈开始生产轮胎模具专用数控刻字机、数控车床、铣花机、喷砂机等一系列专用装备，既赚了钱，也改善了国内轮胎模具行业的装备现状。

产业越做越大，然而2003年，张恭运带着公司做了一个新的抉择：很赚钱的专用设备不卖了，转行做模具。这是他的第三次抉择，而且是主动的。

一敢 “**”，二要**

张恭运分析，机床等专用设备，常年用不坏，卖完一家市场就少一家，而轮胎模具是耗材，市场空间很大。

转型总是难的，没技术，没产品，光有厂房和一颗诚心，别人很难信你。直到上海双钱轮胎厂给了一个意向单子。

当时，双钱生产的轮胎出了一点问题，而它的模具供应商称，模具没问题，是硫化机的问题。豪迈对双钱说，给我一个机会，模具我先做，不好不要钱。**副模具出来了，生产的轮胎，出奇**。自此，一炮打响。

同在2003年，淘宝网诞生， “神舟”五号升空。豪迈和很多公司甚至整个国家一样，都开始了崭新事业。对豪迈来说，更难的是，自己**，以前赚钱的事不做了，转而投入一个新领域。

张恭运说，刚开始确实缺技术缺人才，但豪迈不缺眼光，不缺勇气，不缺学习能力。1997年时，公司没有制图员，就让初中毕业的王钦峰来摸索，一路下来，他的**成果解决了很多技术难题，而今，他是**人大代表、**劳模。

在会议室的白板上，张恭运左边写个 “改善”，右边写个 “**”，然后中间画个等号。他说，**并不难，改善就是**，只要进步一点点，就值得鼓励。

在豪迈，无论在成本、效率、质量、劳动强度、**乃至管理等方面，只要有改善，就是**。不分学历和工种，只要有创意就行，一旦有成果就会得到褒奖。公司有40%的低学历或非专业人才与科班出身的人并肩工作。

笔者看到，公司车间里，设有**改善专栏。公司每年有上百万元专项资金，奖励**。每月， 《豪迈快报》上也会公布技术革新、合理化建议奖金获得者。

高密版的 “中国合伙人”

现在，豪迈每年由员工完成的各类**项目和建议上千项，全员**成为快速发展的强大动力，**员工也脱颖而出。

集腋成裘，小**有大成就。目前，豪迈集团先后拥有150多项国家**，有30多项新产品*******，人才队伍非常庞大。

张恭运比较自豪的是，公司现在1万多人，**人才不仅培养得出，也留得住。

2000年，公司完成原始积累。那年开始，豪迈作出一个对普通员工很有吸引力的决定：公司每年吸收约5%左右的**骨干员工，成为公司的股东。新股东可用1万元购买公司1.5万元的净资产，无形资产不算钱。

新加入股东的股份，是从原始大股东中让出。这样，更多**员工由 “打工者”变成了企业的所有者，参入公司的决策，既分享公司的*终经营成果又承担公司可能的经营风险，其归属感和成就感与日俱增。

20年来，豪迈以年均50%以上的增速发展，2014年产值30亿元，净利润7.2亿元；在轮胎模具行业，占领世界15%的市场，GE、西门子、东芝、阿尔斯通、卡特彼勒等多家世界500强企业是豪迈的深度合作伙伴；豪迈参股的气门芯公司也是****；涉足燃气轮机部件、油气装备、高效节能型换热器后，又迅速成长为行业排头兵……

高速成长，原因何在？张恭运认为，宝塔形的股权结构和长效的股权激励机制，是豪迈的 “秘密武器”之一。留住人才，就拥有未来。