国际化战略塑造**新能源品牌

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阳光电源股份有限公司成立于1997年,是一家专注于太阳能、风能、储能等新能源电源设备的研发、生产、销售和服务的国家重点高新技术企业。从2009年确立国际化发展战略以来,阳光电源的光伏逆变器产品出货量位居全球**,综合实力跻身全球新能源发电行业**方阵。

阳光电源以 “实施国际化发展战略,塑造国际**新能源企业品牌形象”为指引,通过导入品牌培育体系,建立了适合公司发展的品牌培育管理体系,指导各部门积极参与到日常的品牌建设管理工作。同时,阳光电源通过持续改进,不断为客户提供更加**的产品和服务。品牌的忠诚度和美誉度获得了持续提升。

聚焦新能源产业,专业专注成就行业****。由于坚定看好新能源产业发展前景,阳光电源成立之初便确定了主业范围为电力电子技术在新能源发电领域的开发应用。在创业初期,通过传统电源产品的生产销售来支撑新能源电源的研发,将赚取的利润全部投入到光伏发电等新能源电源的**与开发。2003年,公司研发出****台具有自主知识产权的光伏逆变器,打破了国外产品对中国市场的垄断,并快速降低国内光伏发电成本。2004年起,公司果断舍弃传统电源业务,逐步将所有精力聚焦于新能源发电业务,并积极拓展海外市场。2011年11月,公司成功在深圳交易所创业板上市,成为中国新能源电源行业**上市公司。

狠抓商标及品牌标识的全球注册和优化工作。在海外市场拓展过程中,阳光电源坚持 “市场开拓、品牌建设,商标先行”的原则,围绕SUNGROW这一核心商标,在欧美等全球130多个国家业已获得注册保护,目前基本完成了SUNGROW核心商标、系列防御商标为一体的商标应用和管理保护体系。

持续强化海外市场的开拓布局。2005年以来,阳光电源每年都安排专项品牌推广建设资金,组织参加国内外几乎所有的大型光伏新能源展等品牌推广活动,紧密结合本行业的营销特点,坚持采用国际**的行业展会形式彰显提升企业的知名度和影响力。公司始终传递统一、稳定的品牌形象,并充分发挥展会、行业媒体的整合营销传播功能,逐步树立行业**的品牌形象。

夯实产品质量,开展严格的产品海外认证。依据不断升级的海内外客户需求,阳光电源持续改进升级产品的质量性能,每年向市场推出5~10款**型新产品,并针对海外市场需求及时开展产品的海外认证,光伏逆变器系列产品先后通过了多项国际权威认证。 (中国工业报记者 陈祎淼)

专家点评

阳光电源品牌成功有两个很重要的因素。一是 “成就顾客”的理念。这看似老生常谈,但却是衡量品牌价值的试金石。品牌价值*终决定于顾客的感知价值。阳光电源的产品长期为顾客的生产经营服务,顾客对 “成就顾客”有*深切感受,也进行着*严苛的评判,经得住考验方能赢得顾客忠诚。二是自主知识产权。阳光电源行销欧美众多国家,直面激烈的国际竞争,底气来自于自主知识产权。掌握核心技术破除了技术壁垒,拥有技术**奠定了竞争优势。两个因素一软一硬。软在外,贴紧顾客、感动顾客;硬在内,差异产品、满足需求。

——周宏宁

(工业和信息化部工业品牌培育专家组组长)

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