截至7月18日，国电红雁池发电有限公司实现连续**生产5200天，创自建厂以来连续**生产的*长周期。
长期以来，红雁池公司严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”的工作要求，抓实监督体系和保障体系建设，以落实**生产责任为基础，强化**生产主体责任，**推进**文明标准化建设，实现了该公司**生产可控在控。
重拳出击，筑牢**“深地基”。该公司坚持以**文明生产标准化建设为抓手，加大隐患排查治理力度，认真开展 “节日前**检查”、“春季防火防爆**检查”、“ 机械伤害**隐患和火灾**隐患专项检查”、 以及“ 输煤制粉系统和防腐作业**专项检查”等专项检查，进一步抓好重要部位、关键环节、重点设备及重大危险源的监控，同时深入开展“设备隐患管理诊断”工作，对重要设备缺陷及时整改，做到缺陷“不过夜”，持续抓好**设施规范化和设备设施整治，形成闭环管理，实现设备管理检修维护 “零差错”，**管理“无死角”，同时，严格执行“两票三制”制度和重大操作管理人员到位制度，将责任落实到各级部门和个人，实现了责任到位、职能到位、措施到位、人员到位、工作到位，进一步提高监盘、操作责任心，加强机组运行情况的监视和分析，强化巡回检查质量，确保各个系统处于**状态。
多方式培训培训，打造**“新平台”。该公司为提高专业技能和**生产能力，将 “坚守**红线、担当**责任”**教育活动贯穿**生产工作中，积极开展业务大练兵、技术比武等一系列活动，中层及以上管理人员定期分批次为员工授课，积极采取技术骨干下班组“一对一”进行技术指导，班组技术骨干“手把手”现场授课，结合技术问答、现场培训、现场考问、仿真机反事故演习、专题**讲座，等多种方式，有效提高员工应对各类故障的实战能力，同时强化外委施工单位 “两表一卡”管理，按照“六同”管理要求进行外委全员培训，通过无差别管理机制，加强了外委队伍管理，**提高了外委项目施工质量和现场**文明施工水平，促使时刻绷紧“**弦”。
载体宣教，夯实**“基石”。该公司紧紧围绕“唤醒全员**责任 尽责筑牢**防线”主线，相继开展了**文化周、**生产宣传咨询日、应急预案演练、**板报评比、**承诺签名、**知识竞赛和组织观看**教育影片等活动，同时利用企业内部网站、微信、图片展、宣传标语、内部刊物多种方式开展**宣教，做到**教育日常化，通俗化、形象化，，在职工中构筑起“关爱生命，关注**”的**理念，营造良好**学习和生产氛围，筑牢职工**生产意识防线。
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