森赫电梯召开2015精益管理启动大会-工控网

日前，森赫电梯精益生产年度总结暨2015年度精益管理启动大会在森赫报告厅举行。会议**总结了2014~2015年精益生产取得的成果，并对2015年度精益管理推进提出思路。

会上，森赫生产总监、推行委员会副主任沈明明汇报了精益项目开展一年来所取得的各项成绩和心得体会，并希望森赫的精益项目进一步扩大，从“精益生产”到“精益管理”，全方面步入新阶段。

截至2015年5月，森赫集团各类宣传培训共59次，成立了6个焦点课题，提出306个改善案例，共取得经济效益将近100余万元。此次大会上，共颁发了年度改善之星、**届“改善之旅”**景点奖、课题成果奖、*佳执行团队奖等4个类别10余个奖项。

森赫集团董事长、推行委员会主任李东流对整个精益生产项目进行了点评，并就2015年的精益管理工作提出要求。李东流认为，随着国内外市场变化的要求，企业的管理和发展需要深入和科学的管理方式。精益管理作为2015年森赫内部运行重点工作之一，将进一步提升公司实力和综合竞争力。2015年，要践行持续改善精神，不断追求**；2015年，明确精益管理新任务，力求精益管理新突破。

（森文）

中国工业报

你可能感兴趣：机械装备电梯

资讯发现

森赫电梯召开2015精益管理启动大会

*新资讯