近几日，世界各地厂商生产事故频发，让人震惊不已。
12月31日，上午六点半左右，佛山顺德勒流港口路中段的富华机械厂发生爆炸事故，事故造成17人死亡，33人重伤；美国当地时间1月10日，赫斯基能源公司在美国俄亥俄州的一处炼油厂发生爆炸事故，虽未造**员伤亡，经济损失却十分惨重；1月12日中午，韩国**液晶电视生产商LG电子旗下，位于首尔京畿道坡州市的LGDisplay公司的面板工厂发生氮气泄漏事件，造成2人死亡，4人受伤。
纵观这几场**事故，或多或少是由于人员操作失误或对生产**不够重视造成的。佛山富华机械厂爆炸事故初步调查是一起**责任事故；赫斯基能源公司炼油厂发生爆炸的是厂里的一套裂化装置，据路透社报道该装置曾在2009年在一场火灾中受损，原因是否因此而起，还待调查；韩国LGDisplay公司的面板工厂氮气泄漏事件发生在维修过程中。
频发的**事故调查到*后原因无非不是疏忽大意。但任何一个失误、失查，都会产生连锁反应，造成无法挽回的后果。反过来看，如果企业能够在任何一个环节及时发现、及时补救、及时消除事故隐患，多少危险事故便都不会发生。
年关将至，做好**生产更为重要。遏制事故的发生，需要了解发生事故的原因，严查**隐患。一般来说工厂**事故直接原因多为人的不**行为和物的不**状态两大因素。
就人而言，长时间的疲劳操作，生理和心理处于非健康状态时容易意识恍惚引发危险，知识技能不足以支撑其工作，对工作的认知不清致使操作失误，更多的是自恃技艺高超疏忽细节造成不可换回的错误，殊不知“善骑者坠于马、善水者溺于水、善饮者醉于酒，善战者殁于杀”，还有不遵守车间规定抽烟、不使用劳保用品等。
就物而言，超期使用设备，该退役的设备不及时更换，在车间、库房等作业场所设置未设置相应的监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等**设施，设备**设备缺乏必要的经常性维护、保养等。
因此加强工业**管理就需要从两点入手：
一是要求工业企业制定完善的**管理制度，明确职责、权限，将**管理融入到日常管理的流程，并强化落实流程的执行。
二是加强技能培训、**教育和管理培训，提高对工业**的认识水平和重视程度，定期组织**检查。
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