4月19日下午，公司组织召开2017年赛考工作动员会，交流总结2016年赛考工作经验与存在问题，动员部署2017年赛考重点工作。葛俊副总经理出席会议并讲话。
葛俊对2016年公司赛考工作取得的优异成绩和突破表示了充分肯定，对各相关部门和单位的拼搏努力表示感谢。他指出，冀北公司具备良好的人才队伍基础和专业优势，做好赛考工作的关键在于要高度重视、攻坚克难。
葛俊对2017年赛考工作提出了明确要求，要从四个方面着力：一要落实责任，各相关部门和单位要强化责任意识，明确专门负责人和联系人，加强赛考工作对接与督促；二要科学谋划，针对每项赛考制定专门的实施方案，分析优势、正视差距，提出具体的策略和工作步骤；三要强化管控，在赛事策划、人员选拔、集中培训、现场比拼等各个环节加强全过程、全方位管控，确保闭环管理；四要加强统筹，对外要向兄弟单位取经学习、提前深入赛考现场摸底，对内要加强部门、单位间的协同配合，特别是相关支撑单位要发挥专业优势和资源优势，做好技术支撑、人员支撑和后勤保障支撑。
葛俊还强调，人资部作为赛考归口部门，要对会议反馈的问题积极回应、结合实际做好问题的解决或解释；要建立简报制度促进信息交流，为各部门、单位提供专业化的服务咨询，并进一步研究有关激励政策。
会上，人资部汇报了2017年赛考工作的整体安排，财务部、营销部、外联部、廊坊公司、技培中心等2016年赛考先进工作单位分享了工作经验，各相关部门、单位在总结上年工作情况及存在问题的基础上，提出了具体赛考目标和工作计划。会议促进了单位间的工作交流，凝聚了全力以赴抓好赛考工作的共识，为2017年赛考工作开了好头。
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