8月25日，从国网蒙东电力获悉，该公司目前已完成四套已接入业务系统的结构化历史数据质量校验、3套系统的结构化历史数据全量接入、10套二级部署系统结构化数据接入调研工作以及3个场景的需求调研及需求确认工作。该公司全业务统一数据中心分析域项目各项工作有条不紊向前推进，在国网**批推广单位中进度位列**。
全业务统一数据中心分析域项目启动以来，国网蒙东电力高度重视该项目的建设质量、进度和数据信息**，采用多种方式加强项目管控，促进项目组与源系统厂商、各专业部门的沟通配合，推进项目软硬件准备、数据接入与清洗、场景建设和项目管控等各项工作顺利进行。
国网蒙东电力通过增设项目监理岗位，对全业务统一数据中心分析域项目的整体进度、建设质量、管理风险等各方面进行“全方位、无死角”监控；设甲乙双方项目经理双岗制，一旦甲方项目经理出现岗位调动或乙方项目经理离职，能够*大程度上减少****带来的项目管理风险；7月中旬组织召开项目协调推进会，邀请各相关业务部门以及15套系统的源厂商参加，会上就二级部署系统数据接入方案、场景调研需求方案进行协商对接，并确定各业务部门与项目组进行共组对接的责任人，保障后期双方沟通顺畅，有效的推进了项目建设进度，降低了项目建设风险，切实加强了项目全程管控，
此外，国网蒙东电力使用全业务数据中心分析域数据管理系统对已经接入的PMS2.0，营销业务应用、电能服务管理平台、应急指挥系统4套业务系统结构化历史数据质量校验工作，累计校验6544张表，数据量达2.5T。通过核查比对分析结果，找出有差异的表共计662张，约6900万条数据。同时，部署项目组及时对有差异的数据进行溯源、分析和整改，有效地保证了接入分析域的数据质量。
国网蒙东电力深入开展全员岗位适应性培训和业务技能培训，用好各类培训资源，增强员工履职能力。通过精心组织专业培训、岗位练兵、竞赛调考和网络培训，提高针对性与实用性，切实抓好班组建设，深化劳动竞赛和技术**活动，着力推动全业务统一中心数据分析域人才队伍的建设水平。
接下来，国网蒙东电力将继续以“管理提升年”活动为载体，以本质**、对标管理为抓手，以提升自主运维能力、专业管理能力为保障，确保信息通信系统**稳定运行。该公司下一步计划完成21台服务器系统安装及硬盘分区,开展MPP数据仓储及ETL软件部署工作，完成8套业务系统接入方案编制、内部评审，完成“配网健康——10千伏配网精准运维与精准投资”等3个场景的数据探索工作，切实加强全业务统一中心数据分析域的各项工作水平。
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