忙碌的1号机组小修现场，每天都呈现出一番别样的景象：测量、焊接、起吊、搬运。
进入8月，面对严峻的生产经营形式，金桥热电厂干部职工清楚地知道：1号机组早恢复**，提质增效工作就能多向前迈进一步。期间，该厂坚持“两化”措施，助力小修顺利推进；1号机组参修人员度电必争，分秒必争，再苦不怕苦，再难不畏难，尽自己*大能力保质量、赶工期，与时间赛跑。
文明检修 瞄准“标准化”
“锅炉风压实验顺利结束，针对查处的缺陷，希望大家克服困难，鼓足干劲，在保证**、质量的前提下，尽快完成检修任务。”8月7日检修工作例会上，生产厂长贾美俊为大家鼓劲加油。运行部、生产管理部、安监等部门先后汇报了各自的工作进度，并安排了后续的工作。这样的会议，在1号机组小修期间每天召开，汇报工作进度、存在问题、面临困难，统一协调处理。防推诿，防误时，确保小修工作顺利进行，也成为了小修中约定俗成的“标准化”。
“厂领导每天都来现场，他们就是我们的主心骨”。说起“标准化”，该厂机化检修队副队长**时间谈起了厂领导的带头示范作用。据悉，厂长贾朝晖、党委书记史建设良坚持每日深入小修现场检查指导工作，并结合实际工作提出具体要求，为文明检修工作顺利开展奠定了坚实基础。
在检修现场，“标准化”无处不在：“隔离设施 禁止移动 ”等警示牌，红白两色相间的围栏，小修计划进度网络图，生产现场到岗到位要求，小修现场管理看板。处处显示了文明的作业现场和规范的作业流程。
**标识清楚，检修区域明确，保护机组周围地面划伤、污损，保持了作业现场的干净整洁；**措施，技术要求，计划进度，明确了检修人员的职责和任务，强化了职工的**意识和责任意识。从工作环境到人员素质，标准化、规范化的管理才是工作**高效完成的根本保证。
生产厂房两旁，随处可见**宣传展板，图文并茂，色彩亮丽，真实地记录着一线职工辛勤工作的场景，鼓舞士气，增添干劲，为机组大修营造了良好的氛围。
管理提升 注重“精细化”
在该厂2号门，有一个特殊区域，走进这个区域，首先映入眼帘的就是现场“自检镜”，它提示进入生产现场着装是否符合要求、工具是否携带等等，将严格的检查化为亲切的提醒，让人如沐春风。“自检镜”是该厂在外包工程中借鉴的他山之石。
管理工作中的亮点不仅仅体现在一线班组，安监部在小修**管理方面也有新举措，建立了管理干部到岗到位制度，并设立监督卡，曝光栏，及时通报批评现场违章现象，表彰奖励认真监察的员工。
机关党支部也积极结合本职岗位工作，为一线职工带来“标准化”：职工食堂干净明亮，伙食标准提升，饭菜品种丰富，良好的就餐环境和服务质量，赢得了一线干部职工的肯定和赞赏，真正体现了企业“以人为本 ”的管理理念。
执行标准，坚持标准，是企业**稳定运行的基础，完善标准，在“标准化”的前提下**，是企业科学发展的内在要求。金桥干部职工在认真做好1号机组小修的同时，做好保证2号机组**稳定运行等相关工作，以饱满的精神迎接后续各项工作任务。相信有了健康的设备，负责的精神，科学的态度，该厂一定能**高效地完成今年生产任务目标。
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