中信重工机械股份有限公司近日收购唐山开诚电控设备集团有限公司８０％股权，从此获得机器人、自动化、传动、传感器等产业的互补，借助智能装备产业，开始建立转型发展的新优势。

这被业内认为是中信重工不断转型发展的缩影。

经历６０年的发展，中信重工已从“一五”时期的洛阳矿山机器厂，发展成为世界*大的矿业装备和水泥装备制造商，为全球客户提供矿山、冶金、有色、电力、节能环保等产业和领域的商品、工程与服务。

被誉为“中国工业脊梁”的中信重工之所以能够长期在业内保持**，秘诀就是从不停歇的**和转型。

近年来，高新技术飞速发展、国际竞争日趋加剧，装备制造业进入产业格局调整、产业形态转换的战略转型期。

“不转型是死路一条，但转型不只是嘴上说说，重型装备企业体量大、人员多，要让转型既稳健又富有成效，并不容易。”中信重工董事长任沁新说。

深入分析思考之后，中信重工转换思维、打破常规，通过搭建**平台，走出一条具有自身特色的繁荣兴盛之路。短短三四年时间，“以众智促**”的改革已释放红利，“大众创业、万众**”成为转型发展新引擎，企业主要经营指标持续保持行业**。

公司组建由１０名工程院院士和３名专家组成的顾问委员会，聘任技术领军人物组建起１８个技术创客群，同时以车间技术能手为**组建５个大工匠工作室、１６个工人创客群，彻底激活了企业的**活力。

“创客平台的搭建，激活了**意识，给足了**空间，从机制上实现了‘要我**’到‘我要**’的转变。”“大工匠”张东亮说。

**能力的提升，为企业的持续发展增加了势能，开拓了空间。技术创客群研发的高压辊磨机被列为２０１３年国家战略性新产品，开发的大型破碎站******；矿物加工核心装备技术**团队开发的矿山成套设备，出口“一带一路”国家１１０余台，产值近２５亿元；余热发电成套公益与装备技术研究团队，致力于超低温余热综合利用技术攻关，累计新增合同总额７０多亿元。

沿着“一带一路”再出发，中信重工开始深度参与国际经济分工与合作，把品牌和服务输送到欧美亚非及大洋洲３０多个国家和地区。

中信重工先后在“一带一路”沿线国家设立了７个海外公司和１个办事处，培养了一支熟悉国际市场的超过３００人的专业人才队伍，构建了全球化研发、营销、生产、服务四大功能的国际化布局。

在中国—俄罗斯—欧洲沿线，中信重工积极参与**市场竞争。它为瑞典ＬＫＡＢ公司生产的ＰＳＺ３０００半移动式破碎站，达到世界先进水平，在北欧引起业界高度关注。今年６月，它承建的蒙古国额尔登特铜钼矿年产６００万吨扩产项目，赢得当地政府高度赞扬。

在地中海沿岸国家，它全资收购西班牙甘达拉森萨公司，构建海外核心制造基地，成为中信重工面向欧洲、非洲、中东等国际市场的海外核心制造基地。

在中亚，它为吉尔吉斯斯坦奥同克项目、库鲁—捷盖列克铜金矿资源开发项目，为多家公司水泥生产线项目提供项目关键的半自磨机、球磨机。

２０１３年以来，中信重工新产品贡献率达到７０％，成套订货占新增订单比例达到６０％，出口产品占订单总量比例达到５０％。全球经济增速放缓，市场需求大幅回落，全行业效益严重下滑、大面积亏损的情况下，公司主要经营指标持续保持行业**，利润等主要经营指标持续保持行业**。

任沁新说，**创业已经成为转型发展的新引擎，未来将继续发挥“双创”的力量，让中国的装备走得更远更稳，在世界打出金字招牌。