神头发电召开会议部署三季度**生产重点-工控网

日前，神头发电公司召开二季度安委会专题会议，总结二季度以来公司**工作情况，客观分析当前面临的严峻形势和影响**生产的主要问题，部署三季度**生产工作重点，确保**生产长治久安。

围绕做好当前和今后一段时间的**生产工作，该公司要求要重新签订**生产责任状，实施**追责制度和安监人员的垂直管理，落实好设备专责制，深层次开展设备隐患的治理，将**工作落实到基层和班组，严重违章必须下岗，确保**始终处于高压状态；同时，要把上级和公司的**压力逐级传递，所有进场承包商的工作必须要有监护人。要大力实施人员培训工作，培训不合格的人员不能上岗，不合格的班长要坚决换掉，让各级人员感受到压力；此外，要重视安健环体系提升，各部门要使用好安健环管理工具。**防护资金、**防护用具要到位。

针对今年*后五个月的工作重点，该公司强调，要重视生产管理、两票管理、基础管理的瘦身健体、提质增效，确保**完成全年各项经济目标。同时，针对近期降雨频繁的实际，要重点检查防洪沟是否畅通，边坡是否牢固，预防灰场垮坝事故的发生。车辆部门要随时关注天气预报，抓好通勤车的交通**管理。