为了深入贯彻落实党中央、国务院领导关于“核电**管理提升年”的批示精神，**提高核**设备持证单位质量管理水平，强化质量**意识，推进核**文化建设，国家核**局检查组于8月24日-25日对核动力院民用核**设备设计和采购监造活动进行了综合性检查。本次检查重点针对华龙一号核电项目的设计和采购监造活动。
通过现场检查，检查组认为：在两个“全覆盖”和两个“零容忍”落实情况、核**风险隐患排查和核**文化建设持续推进等方面，核动力院建立了设计和采购过程管理体系，通过多种渠道加强核**文化的宣传力度，发布了质量文化手册、以及差错和奖惩、风险管理等管理制度，强化责任落实，有效地遏制违规情况的发生，同时运用技术成熟度评价、沙盘推演等风险管理工具，实施风险动态分析和跟踪管理，确保风险隐患的*终排除，以避免重大质量事件的发生；在人因问题预防及改进措施，典型违规案例及良好实践经验反馈方面，核动力院制定了经验反馈管理制度，创建了相应的信息化管理平台，在设计上从设计人员资质管理及加强设计差错等两方面加强管理，在采购上从多重把关、强化培训等两方面加强管理；在质量保证大纲及管理程序有效运行等方面，核动力院分别建立一套比较完整的设计和监造管理体系，体系总体运行有效；在重大质量问题报告、处理、关闭及整改情况等方面，核动力院建立重大质量问题的报告和处理制度，对以往监督检查发现的问题进行原因分析、制定整改计划并进行系统改进，做到及时上报相关部门。
吴琳副院长参加了首、末次会议，并在末次会议上强调：我院针对检查组提出的建议应进行认真梳理，进一步落实措施，实施闭环。设计和采购活动要针对重大事件调查、根本原因分析、防人因工具、风险分析、核**文化等各类工作进行专业研究的基础上，再通过核**设备具体活动将各类工作融合起来，力争做到“专业导入、综合应用”。
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