2017年，合浦网区电网基建项目计划总投资1.8亿元涉及395个单项工程，农网总投资处于全区农村基建项目的首位。北海合浦供电局在任务多、时间紧、压力大的情况下，结合电网精益管理，探求多种**管控方法，落实**管理措施，确保电网精益项目实施。
培育员工的**意识
该局把每周一作为全员学习培训日，集中开展学习培训。以学习**生产法、电力法等法律法规以及南网新安规、**生产禁令、基建专业业务作业指导书、事故、事件事例等为主要内容，进一步提升员工**生产意识及**生产技能水平，为**生产奠定坚实的基础。
规范施工作业的要求。该局严格执行质量控制标准体系，加强施工承包商实体考核评价和进场人员资质审查管理。今年5月份，该局组织了2016年**批中心村、机井通电项目的施工单位开展了1期实操技能测试，并要求施工单位的作业人员必须经考核合格才能进场施工，共有6个施工单位52人参加了测量接地电阻、装拆接地线、更换瓷瓶、验电、导线压接等项目的测试。
加强现场的**管控
该局按照“月计划、周管控、日跟踪”的工程管理模式，加大基建项目施工现场的检查力度，业主项目部人员每周安排不少于2次施工现场检查，监理单位对每个施工现场实行全覆盖，重点检查进场人员资质、**工器具的使用、“两票”等内容。并加大对违章承包商的处罚力度，根据《南方电网公司基建承包商违章扣分处罚条款》的相关规定，对于基建承包商日常检查发现的违章行为做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，落实检查工作责任制，做到不打折扣、不留死角、不走过场，务必见到成效。
下一步，该局计划继续强化**管控措施，一是扎实开展现场勘查与作业前**技术交底，细化编制施工方案，落实风险防控措施，做到提前辨析与预控危险源的作业风险；二是严格落实各级领导到位检查，利用现场督导检查、基建巡视检查、季度**检查、第三方监督等手段**开展农网建设施工现场作业**隐患排查与整治工作，确保电网精益项目胜利实施。
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