随着超高压公司在西部站点的增加和天广、贵广等老站的运行年限的增长，应急抢修占超高压修试中心日常工作的比重越来越大。特别是2016年后，牛寨换流站开关应急抢修、直流穿墙套管更换，普洱换流站分压器交接，天生桥换流站大修交接……一系列应急工作犹如赶趟搬的和年度预试、异步联网交接、滇西北交接“抢”时间，“匀”人员。面对日益增加的工作量及班组人员数量的矛盾冲突，超高压修试中心充分的研究自身实际，坚守**，敢于节流，勇于变革，从应急抢修的仪器管理、运输，响应时间、人员安排、抢修准备等各个方面出发编写出一套适合超高压修试中心的应急抢修手册，提升了超高压修试中心的应急抢修能力，打造出一支公司“靠得住” ，各局“信得过”的应急抢修试验队伍，为保证西部各换流站的可靠送电保驾护航。

主动尝试 积极探索

应急抢修涉及到方案编写及审批、仪器运输及管理、人员安排的各方面的事情。以往分部承担的应急抢修工作量较小，接收任务后，完全凭工作负责人的经验准备方案、仪器及人员，但百密总有一疏，准备不够充分往往造成了试验一定程度的延迟。

“还是需要将这些东西通过手册的形式固化下来，提高应急抢修的工作效率，同时还可以避免负责人疏忽对现场试验造成的干扰”，超高压修试中心的副主任黄和燕说。为了能让手册更满足现场实际情况要求，应急手册采用一站一分册，站点预试年度总负责人即为分册编写负责人的模式编写。目前应急抢修手册已基本成型，且初步应用在牛寨换流站开关及穿墙套管交接试验，普洱极1、极2 800kV母线R5分压器的交接试验上。应急手册中事无巨细的罗列了设备应急所需的仪器、运输车辆的规格、设备试验所需的**措施等。现在应急准备可以说是照手册点单，而且准备的效率和准确性得到了大幅度的提升。现在，超高压修试中心在接到应急抢修任务多了一分从容，少了一丝的慌乱和担忧。

坚决执行 抓好落实

行在态度，态度决定一切。超高压修试中心对待应急抢修工作，贯彻应急抢修手册不打折扣、不做选择、不搞变通。虽然目前分部人员紧张，预试、交接、应急重叠的现象时有发生，但分部人员没有任何退缩，也没有任何抱怨。

行在效率，为**时间响应西部各局的应急需求，超高压修试中心要求在确定试验内容4个小时完成运输车辆、试验辅助类外委人员审批。节假日或双休日接到抢修任务，相关人员2个小时内赶到超高压修试中心办公室。

行在结果，凭着这一股子执行彻底的信念，一次次的接收了中心委派的应急抢修工作。超高压修试中心在人员极度紧缺的情况下，先后完成牛寨、天生桥、普洱的一次次的应急抢修工作。获得了各相关单位的一致好评。

严格考核 及时修编

“牛寨换流站应急分册中，591断路器C相交流耐压时串谐的位置摆放不是很理想，需要重新修改”，“800kV直流高压发生器的清单中缺少两根5米长接地线，需要补充”，这只是应急抢修手册牛寨分册在牛寨换流站的运用的一个缩影，但为了尽快的使书面的手册**的符合各局各站的现场实际情况，每一次开展应急抢修过程中都容不下一粒沙子，从严考核手册与现场实际的契合度。

看着自己亲自参与编写的应急抢修手册从无到有，从漏洞百出到逐步完善，就像看着自己的孩子在一步步的成长，超高压修试中心的员工心里都觉得值。

内化于心 外化于行

“王鑫，根据应急手册的要求，完成此次普洱换流站极1、极2 800kV母线交接试验方案仪器设备的借出，填写运输申请单；肖翔，准备分压器交接试验作业指导书。”普洱换流站极1、极2母线分压器交接试验方案的负责人夏辉说到。

超高压修试中心应急抢修工作手册编写期间，也是2016年新入企员正式参与分部预试、交接及应急抢修的时间，这段时间是新员工成长的黄金时期。为了让新员工能尽快的吃透应急抢修手册，做到内化于心，外化与行，超高压修试中心要求新员工按照手册的要求在工作负责人的指引下，从参与准备现场试验仪器准备入手，到参与方案的编写，趁着一切机会给他们身上压担子。

经过前几次的应急的磨练，现在分部的新员工在应急抢修工作上已经成长为超高压修试中心的一把好手。