中国电力报：2016年至今，广西中心村农网改造升级总体情况如何？南方电网广西公司能否在今年年底按时完成任务？
吴普新：早在2015年，南方电网广西公司就启动了新一轮农网改造升级工作，2016年**开展建设。之所以说这一次农网改造是“新”的，是因为上世纪90年代已经开展过一轮农网改造，当时主要解决的是农村地区“用上电”的问题。而新一轮农网改造重点解决的是县域和农村地区从“用上电”升级到“用好电”的问题。
具体来说，南方电网广西公司管辖的44个县域电网基础比较好，但问题也不同程度存在。这两年，南方电网广西公司持续加大对农网建设的投入，2016~2017年，针对农网改造升级的投资超过110亿元。
而中心村农网改造，是在新一轮农网改造的大背景之下，结合稳增长的要求开展的。我们知道，中心村是整个农村的关键，做好中心村的农网改造升级能起到一个示范带动作用。南方电网广西公司辖区内44个县区，中心村投资近43亿，我们争取到2017年底全部完成1166个中心村项目改造，目前已经完成投资的90%左右，60%以上的中心村完成了农网改造。
中国电力报：在中心村农网改造升级中出现了哪些典型模式？
吴普新：广西凭祥南山中心村的电网改造升级是典型模式之一。南山村内大小红木加工厂林立，随着特色产业红木加工用电负荷的不断增长，精细加工对供电可靠性及电压质量要求越来越高。然而，南山中心村原有公用配变由于建设年代久远，台区存在配变容量不足、重过载运行等问 题，不能满足负荷增长的需求。
针对这一情况，从2016年起，崇左凭祥供电局对南山中心村示范点进行了改造升级，累计投入259.73万元，新建改造低压线路7.88千米、配变9台。
中心村示范点的顺利推进，一是得益于项目建设机制的建立。政企合作模式下，中心村农网改造过程中的征地问题、线路通道走廊问题等都能在短时间内得到解决。二是建设标准的确立。中心村农网改造升级项目从方案设计到施工建设，均按照“标准设计、标准材料、标准配送、标准施工”的要求进行。
中国电力报：当前，中心村农网改造升级工作还存在哪些难点？
吴普新：在推进中心村农网改造升级过程中，内外部的困难交叠。
外部方面，主要是征地及线路通道问题。这个难题主要依靠政企合作机制来解决，倡导市、县以及乡镇建立政企合作机制。去年，南方电网广西公司已完成与14个地市签订战略合作框架协议，县级企业也与各县政府签署战略合作框架协议，将电网建设纳入政府绩效考核。
内部面临的主要困难是改造任务重，点多面广，涉及协调沟通的部门多。为此，早在2015年，我们就将农网作为专项规划，同时做好前期各项工作。一方面，与广西发展改革委等部门沟通，优化流程、审批机制。另一方面，加强计划部、基建部、物资部等各部门的协同配合，提高项目建设效率。此外，广西农网改造建设欠账多，希望国家能进一步加大投入，真正让广西农村从“用上电”升级到“用好电”。
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