对于曾经长期将引进外资作为国策的中国经济而言，过去短短十年间的“暴富”，使得从政府到企业，都面临着一个从“引进来”到“走出去”的巨大转型。外界普遍认为，金融危机为中国企业海外并购提供了谈判桌上的优势。国家电网开始实施海外并购战略恰是国际金融危机爆发的2008年。自2008年收购菲律宾国家电网公司40%的股权起，国网海外并购机会每年都有斩获。截至目前，国家电网在巴西，在菲律宾、俄罗斯、葡萄牙、澳大利亚、委内瑞拉等多个国家运作项目。
能够走出**参与国际竞争，离不开过硬的技术，而特高压技术被认为是国家电网公司走出**的保障。走出去的资产收益有保障吗？据国家电网公司总经理刘振亚介绍，国家电网在海外的资产主要是监管资产，净资产的回报率在两位数以上，是国内投资回报的3-5倍——
历时7个月，中国国家电网公司（下称“国网”）的收购终于获得了澳大利亚监管部门的通过。12月20日，澳大利亚国库部长乔·霍基宣布，“有条件批准”国网收购澳大利亚两家能源公司的股份。
据国网今年早些时候对外公布的新闻稿，5月16日，该公司与新加坡能源公司在北京签署了协议，收购该公司在澳大利亚子公司新加坡能源国际澳洲资产公司SPIAA60%的股权和新加坡能源澳网公司SPAusNet19.9%的股权。不过，国网当时没有披露这项收购的具体金额。
国家电网在澳扩版图
对于澳大利亚市场，国网并不陌生。去年11月30日，国家电网就购得了澳大利亚南澳大利亚州的一家电力供应商ElectraNet41%的股份，收购金额5亿澳元。这笔交易的卖方为昆士兰州拥有的公用事业公司Powerlink。今年，国网又瞄准了澳大利亚的另两笔资产SPIAA和SP AusNet。
公开资料显示，SPI（澳大利亚）资产与信托公司在澳大利亚以Jemena公司之名运营，拥有并运营澳大利亚东部的电力、天然气、水务资产，其中，电力资产中的配电和配气属于监管业务，经营范围覆盖澳大利亚维多利亚州、昆士兰州、新南威尔士州和首都领地等地区。
SP AusNet则是新加坡电力公司在澳大利亚从事能源基础设施服务的子公司，在澳大利亚和新加坡证交所共同上市，新加坡能源公司持有其51%的股份，其余49%为公众持股，向新加坡能源公司收购SP AusNet的19.9%股权。同时，Jemena管理逾50亿澳元（约44亿美元）的资产。路透社和新华网猜测的交易金额则分别为“包括债务估值超过50亿澳元”和60亿美元。
也就是说，国网本次的交易价格或达数十亿美元计。姑且不论交易金额，本次收购都将进一步完善国网的海外资产。事实上，除了澳大利亚市场，国网自2007年到现在，还曾在菲律宾、巴西、蒙古和哈萨克斯坦等国收购了有关资产或签署了合作协议，甚至一度涉及铜矿等非电网资产。
去年11月，国网董事长及党委书记刘振亚曾表示，到2020年，该公司争取将在国外的资产能够占到现有资产总量的10%左右，“现在公司的资产是人民币2.3万亿元左右，据这个目标，我们将在2020年前在国外投入300亿-500亿美元”。
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