为确保按期完成集团公司ERP整体集成与试运上线推广工作，牡二电厂**加强对ERP系统关键用户培训，并圆满完成华电能源公司举办的ERP系统关键用户培训工作，为后期六大模块的集成及系统上线试运奠定了坚实基础。
在华电能源ERP关键用户培训结业典礼上，该厂23名关键用户参加了华电能源为期25天的ERP推广实施项目关键用户脱产培训班。本次培训共分为项目、设备、运行、物资、合同及燃料、财务六大模块，在南自顾问周密的培训计划及传授指导下，该厂参培人员经过培训学习、试讲考核和笔试、上机考试，全部学员通过考试，合格率为100%。经过综合考核，该厂有5名关键用户被评选为**学员，并在结业典礼上颁发了荣誉证书。
培训结束后，该厂组织召开了ERP实施项目启动会议，进行工作部署和安排，明确ERP*终用户培训考核管理制度。所有参培的关键用户作为“大众讲师”与南自顾问一同对本企业*终用户（全体员工）进行了ERP系统操作的具体宣贯和讲解，确保*终用户使用“零障碍”。该厂严格按照集团公司确定的实施计划安排，以年末前完成上线评审为进度目标，以业务财务支付一体化运行为上线标准，努力抓好基础工作，高度重视数据收集，力争齐心协力建立起纵向贯通、横向集成的一体化信息平台，高质量完成ERP推广实施工作，确保十月份成功上线。
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