思变聚能破冰行——平圩发电提质增效攻坚电力营销工作成效初显

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思想的升华,认识的转变,行动的坚决,造就了中电国际平圩发电公司年发电量达198.34亿千瓦时的成绩。他们不敢懈怠,不断改进,他们始终坚信开拓市场,就要破冰前行。

面对电力营销新业态,作为一家装机容量超过450万千瓦、华东地区电力供应的骨干火电企业,在国家电投集团公司提质增效旗帜**下,中电国际平圩发电公司(简称平圩发电)贯彻中电国际“效益提升攻坚战”部署,主动适应市场变革、务实调整定位姿态,牢记企业责任、发扬“平电”精神,在大势中把握契机、在困境中把握机遇,义无反顾地迈出了争取电量要效益、拓展市场要效益、合理电价要效益的坚实脚步,在这没有硝烟的战场上奋勇前进。

科学谋划保基础

电量是发电企业稳健经营的基础,保电量就是保基础。

攻坚克难,既要敢想,更要去做。中电国际营销团队在公司的有序组织下,深入研究新电改相关政策,充分做好电量政策解读、详细调研安徽、浙江、江苏电网负荷需求情况,仔细研究电量制约因素,客观分析自家机组竞争优势,在遵循市场原则的 前提下和安徽、浙江、江苏电网等相关部门充分协作,全力以赴推进电量争取攻坚战。

精准的分析预测、正确的营销策略,在2017年上半年基本电量保卫战中,该公司一期机组年度基础电量获28.52亿千瓦时,二期机组年度基础电量获46.18亿千瓦时,三期机组年度基础电量获45.87亿千瓦时。

特别是三期机组在浙江省年平均基础电利用小时下滑的严峻形势下,不负众望争取到350小时电量奖励,新增电量7亿千瓦时,基本电量取得的成绩超出预期。

多措并举稳市场

电力营销团队以“摸着石头过河”的务实心态在企业售电上积累经验,一方面加强市场信息收集,另一方面加大电力市场环境和形势的分析研究,确定重点户,找准突破口,成功签订了近28亿千瓦时的电力销售合同。

他们不敢怠慢,不断改进,在保证电力品质供应的基础上,也在提升售电增值服务,提升平圩发电售电品牌上下足功夫。在 公司大力支持下,电力营销人员会同**、电气等部门人员,及时走访了解直供电多家重点用户电力负荷供应情况,现场排查用电**隐患;炎炎夏日,他们忙碌在工业厂房内,在各种电气设备之间穿梭,对办公、生活各个区域电气设备、**设施的运行情况进行检查。

凭借过硬的专业技术,公司坚持以客户服务体验为中心,持续巩固了与合作伙伴的战略合作关系,在激烈的电力市场竞争中,树立起具有市场竞争力、影响力的响亮售电品牌。

抓住机遇增效益

进入6月份以来,随着温度节节攀升,江淮地区进入了迎峰度夏时期,抢发电量进入黄金期。营销团队分工配合,加强内部工作协调沟通,协同生产部门落实各项迎峰度夏措施,进一步分析研判电力市场,及时调整营销策略,提高机组稳定可靠发电能力,想尽一切办法寻找增发电量的契机和空间。同时,围绕公司年度电量目标,紧 凑安排月度电量计划,确保电量计划下得来、发得出。

该公司6台机组日发电量多次突破8000万千瓦时,其中7月27日,日发电9084.61万千瓦时,创单日发电量年度新高。7月份累计发电23.86亿千瓦时,刷新了月度发电量历史纪录。截至目前,累计争取年度发电计划192亿千瓦时,距完成年度电量考核目标越来越近。

此外,营销团队牢牢把住“电价”,在搏击安徽市场的征战中,运用合理的谈判策略,累计成交直供电22.35亿千瓦时;在突破江苏市场的竞争中,牢牢抓住江苏省市场向“皖电东送”机组放开机遇,以346.3元/兆瓦时的良好电价拿下直供电量2.83亿千瓦时,不仅电量外送实现“零”的突破,而且收获的“效益电”实实在在支持了业绩提升;在闯荡浙江市场的博弈中,通过细究规则和成熟报价策略,三期机组除中标价格343.55元/兆瓦时的直接交易电量34.01亿千瓦时以外,还获得2.10亿千瓦时基础电量专项奖励,新增效益1600余万元。

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