刘万福:“四个积极”迈开双脚快步走

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7月31日,国网蒙东经研院召开2017年年中工作会议,**贯彻落实上级会议精神,提出下半年工作重点。会议提出,要把握形势,明确责任,坚持稳中求进抓发展,精益求精抓管理,从严求实抓队伍,保持兢兢业业、开拓进取的工作状态,撸起袖子加油干,迈开双脚快步走,以积极乐观的态度、勇于争先的精神,**高效完成全年任务,为内蒙古自治区成立70周年献礼。

积极推动**管理上水平。国网蒙东经研院**加强本质**,落实各级**责任,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,做到**责任、**投入、**培训、**管理、应急救援“五到位”;**排查责任落实、基础管理和风险隐患情况,进一步强化制度执行、反措落实和责任追究,确保**工作不留死角;从严、从实、从细抓紧抓好,关口前移抓“三力”,重心下移抓“三基”,树立全员**意识,引导干部员工踏踏实实做好**工作;正视电网发展快速期面临的各种问题,将其贯穿电网规划、前期、设计、建设的全过程;压实压紧各级**责任,有效落实工程分包、**技术、施工组织等要求,抓好**风险防范工作,严格监督现场标准化作业流程执行情况,确保现场的**防护措施到位;完善**隐患防控机制,落实风险预警、预控措施,严抓现场作业**和危险点分析防控,筑牢**基础。

积极适应快速发展常态。如今内蒙古东部电网正处于快速发展时期,这对国网蒙东经研院提出了更高的要求,国网蒙东经研院将坚定发展信心,强化发展意识,打基础、补短板、强**,提升整体实力从而更好地推动自治区发展。举全院之力支撑蒙东电网建设,今年是电网建设的高峰期,特高压“两交两直”建成投运,投产的500千伏设备规模与现有存量相当,建设任务十分繁重,要统筹配置资源和力量,严把**、质量两个关口,超前科学谋划工程管理各项工作,建立健全工程建设管理体系,**打造**精品工程,确保高质量完成全年电网建设任务。

积极打好提质增效攻坚战。发展质量和效益是企业的根本出发点和落脚点,是在新形势下确保完成全年目标任务的重要途径。

国网蒙东经研院要向改革要效益,进一步增强改革意识,顺应改革大势,强化责任担当,积极拥护、支持、参与改革;巩固提升“三集五大”体系,深化应用“五位一体”协同机制,持续优化组织架构、规范业务流程、健全激励约束,不断提高支撑服务水平,提升价值创造能力;要向管理要效益,牢固树立过紧日子的思想,眼睛向内、强基固本,把开源节流、降本增效与国网蒙东经研院发展紧密结合起来。国网蒙东经研院严控人耗、物耗:一方面通过深化人力资源“三全”、“三定”、“三考”管理,控制总量、盘活存量,进一步优化人员结构,降低人耗;另一方面**实施标准成本管理,强化各类预算管控,坚持勤俭办企业、节约搞发展,压降物耗。国网蒙东经研院加强管理**,将**工作与院各项业务相结合,强化全员岗位**,构筑良好**环境。

积极推进**从严治党。**从严治党是长期的战略任务,永远在路上。按照国家电网公司“旗帜**三年登高”计划,保持清醒头脑,站稳政治立场,深刻认识推进**从严治党的长期性、艰巨性,准确把握新形势新任务,坚持不懈抓好从严治党工作;自觉把思想和行动统一到党的各项要求上来;把纪律挺在前面,认真学习贯彻《党章》、《准则》、《条例》等党内法规,落实中央八项规定精神;坚持从严从实,强化问题导向,聚焦重点领域和关键少数,严抓严管,务求实效,坚持不懈地加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设和纪律建设,在解决实际问题中不断提升基层党组织党建工作水平,把责任扛在肩上。领导干部要以身作则、率先垂范,**带动广大党员发挥先锋模范作用,凝聚起促进改革发展的强大力量。

国网内蒙古东部电力有限公司经济技术研究院院长 刘万福

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