为积极响应“**节能宣传周”和“**低碳日”的号召，倡导节能减排和绿色环保发展理念，进一步推动企业节能降耗和职工绿色低碳生活，6月11日，西固热电公司以“绿色生产、低碳生活”理念为指引，采取多项措施、组织方式多样的活动，引导全体员争做“节能低碳”践行者。
积极倡导、全员发动，营造“节能低碳”的环保氛围。该公司组织全体职工认真学**家节能减排政策和工业绿色发展规划，让广大职工**了解国家在节能减排方面的大政方针；同时，该公司倡导全体员工减少私家车出行，乘坐通勤车上下班，短距离出行可选共享单车等健身、绿色的出行方式；此外，利用公司网站、电视、微信群、微信公众号、张贴宣传画等渠道，开展形式多样的宣传活动，重点宣传集团公司系统内节能减排工作动态、亮点与特色，以及企业在节能减排方面相关工作情况，让宣传工作形象生动、贴近生活，营造起全公司“绿色节能、低碳环保”的氛围。
制定措施、修旧利废，塑造“节俭持家”的经营形象。该公司在“节能宣传周”期间，成立了节能督察组，认真排查公司生产区、生活区存在的“跑冒滴漏”和“慢性出血点”，并采取及时合理的整改措施，止住“排放出血点”；同时，针对生产中出现的“边角料”，公司想方设法开辟利用途径，将供热管道疏水与生活水掺兑，巧制员工洗澡水和日常生活温水，在生产现场，将疏水和乏汽作为部分管道的伴热热源；在机组运行中出现的废油，由检修人员收集滤清后，用作设备检修时零件的清洗，提高油品的使用率；与此同时，加大生产现场和生活区的用电、用水管理，避免出现长明灯和长流水。
优化运行、节能降耗，打造“绿色生产”的热电企业。作为城市热电企业，该公司进一步挖掘企业节能降耗潜力，**分析生产经营关键指标存在的差距，以“指标竞赛”为抓手，有针对性的制定解决问题的“金点子”，尤其在机组参数调整、配煤掺烧、排烟温度和循环水温等方面做足文章、做好文章，优化设备改造方案和运行调整措施，**提高指标的竞争力。及时修订公司《节能降耗管理奖惩办法》《节能降耗技术措施》等规章制度，进一步加大对标管理力度，力争经济效益*大化。同时，该公司坚持“节奖超罚”原则，对全厂生产能耗进行盘点和排名，实行月考核、月兑现，定期进行非生产用能检查，及时下发考核通报，*大限度减少非生产用能损失。
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