西固热电硬对标强管控 筑**堡垒

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按照大唐集团公司的要求和部署,西固热电公司硬对标、硬管控、硬考核,加大反违章、节能降耗等工作管理力度,夯基础、筑堡垒、深化基本功,修筑坚固3的**堡垒,截至5月26日,实现了历史*长周期连续**生产。

修筑坚固的监管垒。该公司紧紧抓住**生产这根企业的“生命线”,筑牢企业生存与发展的根基。从强化全体干部职工**意识入手,做实**责任落实、**投入、**培训、**管理、应急救援五个方面工作,以“我的**我负责、我的幸福我做主”为员工*强烈的意识和自觉行动,以**生产“四零”目标为*硬的业绩指标,修筑坚固的**生产监管堡垒,守住**生产这条“生命线”。

修筑管理的制度垒。该公司不断加大**生产各项规章制度落实为硬管控标准,以规范化、标准化、制度化、常态化为准绳,形成以制度管人、按制度办事,打造良性循环的**管理机制。在外包工程管控中,进一步严格“六道关口”落实,明确各项工作任务的人、机、环、管各个环节责任人,坚决杜绝执行与计划、预控措施的偏差,打牢**基石。

修筑责任的保障垒。该公司把加强人才队伍建设作为修筑**堡垒的重要环节来抓,自年初开始,组织各专业开展各类技能、技术的培训与考试,**实施人才强企战略,强化带队伍意识,做到精心、细心、用心、专心,培养复合型全能人才,做好后续梯队和人才的储备。通过增强员工的归属感、责任感、使命感等人才建设、**管理课题,强化责任落实。**激活人员主观能动性,做到打非治违不间断、隐患排查治理不间断、通报考核不间断、警示教育不间断、总结借鉴经验不间断。

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