6月份以来，西固热电公司以开展“**生产月”系列活动为契机，结合机组检修、超低排放改造及配煤掺烧、抢发争供等重点任务，运行人员抓节能减排、经济控本运行，做好“舵手”；点检维护人员抓设备健康、提高运行稳定性，做好“管家”；**监察人员抓责任落实、确保**，做好“警察”，各岗位人员找准各自的角色定位，力保机组**、稳定、经济运行，全力备战迎峰度夏。
运行人员争做好“舵手”。该公司将“价值思维，效益导向”核心理念落实在具体的实际工作行动中，制定并严格执行《精细化运行调整实施方案》《深度配煤掺烧方案》，成立了深度配煤掺烧领导小组和燃烧诊断调整研究实验小组，不定期开展有效的锅炉**经济燃烧方式攻关活动，积极探索优化**稳定、节能减排、掺烧控本锅炉燃烧的方式方法。为避免配煤掺烧引起的锅炉严重结焦、机组限出力、环保超排、锅炉超温、锅炉灭火、制粉系统爆炸等发生，制定了科学合理、行之有效的预控措施，并加强措施的落实，开展值际对标竞赛，激发全体值班员主动性，争做好“舵手”，及时根据机组及设备运行状态及参数变化做好预判，确保设备**、稳定、经济运行。
点检人员争做好“管家”。该公司结合2号机组大修、10号机组超低排放改造等重点工作的开展，制定重点检修设备清单，排列出设备检修等级，并根据机组运行期记录，通过检修技改提高设备健康水平、运行稳定度。同时，针对二厂9号机组、三厂1号机组单机运行的状态，注重高温、高负荷、长周期运行的设备，增加设备的巡检次数，准确掌握设备状态，对异常和缺陷早发现，采取提前防范设备劣化的措施，实行有效的预防和预知计划维修，持续和改善设备的工作性能，提高设备工作效率，降低维修费用、减少故障次数和时间。做好季节性事故预防，消除事故隐患，夯实设备**基础。
安监人员争做好“警察”。该公司以“**月”系列活动为契机，**落实**生产主体责任，开展**生产主体责任“三个一”活动、外包工程治理、危险化学品管理提升、**文明生产达标等活动，深入开展“杜绝违章”、**风险辨识、事故警示教育、应急救护和应急能力提升、消防培训等教育活动，大力开展**文化宣传、**文化交流、“**e家”主题宣传活动。积极组织员工参加集团公司举办的第十二届“青春杯”和甘肃公司举办的流程“六规”**知识竞赛活动，开展多项桌面推演、实战演练，切实提高全员的应急处理水平，让生产一线员工在发生类似事件时能正确处置、及时恢复，把事故损失降低到*小水平，为确保迎峰度夏期间机组**稳定经济运行提供保障。
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