“全球家电空调行业正在发生显著的变化，技术**和品牌竞争将成为未来主流发展趋势，卧龙在跨国经营中积极主动适应形势变化，抢抓市场发展先机，为**深入推进产业转型升级、结构调整赢得了更多的时间和空间”。日前，卧龙控股集团董事长陈建成应邀出访日本，与大金工业株式会社等高层展开战略合作会谈归来后，对于重新部署公司在全球家电空调市场上的发展战略，引述了上述观点。

自2008年全球金融危机、欧洲主权债务危机不断蔓延以来，世界经济复苏缓慢，总体市场需求锐减，包括家电空调行业在内的产业不断向**、品牌集聚，市场竞争白热化。以家电起家的日本综合性电器企业面临大衰退已是不争的事实，松下等国际知名企业经营每况愈下，出现严重亏损，被迫进行转型。

作为产品销量长期雄踞全球空调行业首位的空调制冷产品制造企业，自去年斥巨资并购美国*大的家用空调厂商GoodMan后，日本大金工业株式会社重新改写了全球空调产业布局，在众多家电大厂商处于困境的情况下，2012财年顺利实现了增长收益，并在全球范围内需求业务合作伙伴，不断加速业务拓展，风头正劲。

基于全球化战略部署，今年7月底，日本大金正式向陈建成发出邀请，前往日本大金总部会谈，就推进全球战略合作进行紧急磋商。

为什么选择卧龙?电机行业专家分析，主要得益于卧龙多年来与日系企业建立的良好战略合作基础，以及**配套大金大型空调电机产品的生产制造能力，特别是塑封电机替代铁壳电机的技术应用，已经具备了较强的竞争能力，技术工艺优势十分明显。

记者了解到，自去年“烟台会议”重新界定“技术强企”战略中心以来，今年6月初，卧龙又斥资500万元在日本大阪成立继欧洲研发中心、中国研发中心后第三大重要战略研发机构，旨在加速技术转型升级，提高电机及控制类产品科技含量，同时拓展在日本电机及控制产品市场份额。

“如果说2011年10月并购欧洲第三大电机制造商ATB集团后，卧龙正式开始跨国经营、昂首挺进世界**制造领域，为企业前30年发展划上了一个**的句点，那么未来的国际化大发展，卧龙在技术**、市场营销、生产制造、人力资源及供应链建设等方面，就必须更加**的立足于全球视野来系统性思考问题，就必须尽快与包括大金在内的众多国际**企业开展更加深入的合作，才能尽快实现‘东方西门子’、‘全球电机****’的宏伟愿景。”陈建成进一步分析指出。

众所周知，日本制造业在BLDC开发及伺服小马达控制领域全球**，如安川、三菱、日本电产等企业均雄踞日本多年，人才之多、技术之先进、管理之精细，让人叹为观止。卧龙近30年在电机领域深耕细作，成本控制、资本积累等方面优势非常突出，并逐步向掌握行业核心技术方向迈进，特别是并购ATB后，整体规模和综合竞争能力更是快速提升。陈建成在视察卧龙日本技术研发中心，论述日本技术平台优势时明确表示：“提前谋篇布局后，卧龙家电产业发展更像是水到渠成。在如今看来，日本大金谋求与卧龙建立更加长远的战略合作伙伴关系，属于强强联合，符合双方之间的全球化战略发展需要和长远利益，在现实语境下，具有非常重要的深远意义。”

陈建成董事长访问期间，电机及控制事业本部总经理黎明、浙江卧龙家用电机有限公司总经理万创奇等随行陪同。