公司主要从事电子电器、自动控制工程、无线通讯设备及计算机软件的开发、生产与销售。
    公司在发展的过程中不断加强制度建设和企业文化建设，初步建立起了现代企业管理制度。在分配体制上，按照“按劳分配、按贡献取酬”的原则，**推行岗位工资和量化考核的管理制度。在财务管理上，实行部门成本核算和产品成本核算，为公司发展决策和降低成本提供财务依据。在人才管理上，对关键人才与核心员工实行较大比例持股，高额年薪，核心技术职位后备制等措施，稳定关键人才，降低企业因关键人才流失造成的风险。在项目管理上，采用课题组形式，集体决策立项，课