记者：您好！我是来自《**财经日报》的记者，去年10月份您在上海曾表示戴尔手里有100亿美元现金，当然包括短期投资，当时你说可能收购或者回购戴尔的股票，但到现在还没有说把这笔钱花出去，或者花一部分。面对IBM收购SUN公司您是怎么看的？
迈克尔戴尔：戴尔有100亿美元并不意味着一定要花出去，而且在考虑战略收购的时候我们要十分小心，在过去两年当中我们一共做了9次收购，进行收购时我们主要是考虑收购的业务是否能够与我们现有的业务相配合。
记者：非常感谢主持人！戴尔先生我来自科技资讯网，您在Adamo上面签字的那一刻，其实让我想起另外一个人，就是乔布斯。其实我感觉这种高管扮演产品经理的角色是越来越多，我不知道您接下来会不会陆续的把戴尔的一些**的产品，以这种代言人的形式介绍给中国？谢谢！
迈克尔戴尔：我不能保证以后每次推出新产品我都会正好到中国来访问，但是我个人参与公司新产品研发非常多，戴尔公司产品线非常广，比如今天在世界一些地方，我们公司一些高层管理人员，正在发布我们*新推出的企业级产品，包括服务器、存储和服务等。我个人一直都喜欢参与产品开发。
记者：我来自赛迪网，戴尔会不会像IBM收购SUN一样，会通过市场收购竞争对手。此外分析师建议戴尔收购红帽等，戴尔不会有这方面的考虑。
迈克尔戴尔：我现在无法告诉你们我们将要收购哪些公司。总的来说，我可以说我们感兴趣的领域是数据中心、服务、软件等方面，这是我们感兴趣的领域。这些领域会成为我们非自生业务成长外进行收购的主要领域。如果大家看一看过去我们9次收购，就能看出我们关注的重点是什么。
记者：我是《金融时报》的记者。您刚才已经说过中国这个市场表现比较好，您认为中国的情况比其他国家好多少，您认为这种增长是不是很大程度上来自农村发展，您认为中国政府采取的对农村市场进行补贴的措施，会有多大作用？
迈克尔戴尔：有关中国PC市场的未来增长，我也无法做出更多的预测。但是我可以告诉大家，目前看来新兴国家相对而言增长快一些，看起来中国比其他国家能够更快的摆脱这场危机，发展会比以前更加强劲，中国政府也正在迅速采取行动推动经济发展，我们也正在投资，以便于更好支持中国政府相关经济刺激计划，包括电脑下乡等。在美国我们也看到越来越多的需求，在**、第三季度会有更多这种需求，比如来自政府和教育方面，美国政府也正在推出类似的经济刺激计划。我们并不是关注过去二十四小时发生的情况，我们更关注长远的需求，我们现在正在把危机变成调整我们业务的机会，改善我们的运营效益，降低成本，更加重视和客户进行交流。今天在新闻发布会之前，我刚刚和许多中国客户进行了交流，我们认为这种交流是非常宝贵的，虽然他们现在没有采购我们的产品，但是今后肯定对我们产品的需求会进一步上升。
记者：我是《电脑报》记者。您也提到**在目前经济形势下，是带领企业走向复苏的法宝，我想问戴尔的**是一个专一的**还是多元化的**，也就是说，在今年除了IT产品之外还会不会有另外新产品问世？
迈克尔戴尔：我刚才也说过戴尔公司利润一半以上是来自非PC，包括服务器、存储和服务，确实戴尔公司正在进行更小屏幕产品的开发，当然今天我不会宣布我们要推出什么新的产品，但是我们认为有关更小屏幕产品方面存在很多吸引人的机会。
记者：您好！我是IT经理世界的记者，*近可能IT业也有不少并购，刚才也提到IBM并购SUN，还有*近思科推出一款针对数据中心的产品，还有服务器和计算领域，您觉得思科进军数据中心是否对戴尔有威胁？谢谢！
迈克尔戴尔：服务器的业务对戴尔公司非常关键，如果大家了解，在数据中心方面正在发生一种简化，很多大客户有他们的骨干网络，这些网络覆盖不同地点，他们也正在采用千兆以太网，还有交换器、服务器等产品，他们正在把这些系统虚拟化，甚至对桌面也进行虚拟化。这种发展趋势反而对思科这样的公司是一种威胁。以X86服务器为例，只有像戴尔这样的大规模的PC企业才能取得真正的成功，戴尔公司和思科公司在很多方面都有合作，当然这种情况也使我们出现竞合状态，我们会关注下一步的发展。