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施耐德

16 2014年02月07日  星期五  

施耐德抢淘绿金

中国工控网

       大数据相关技术正在改变能源行业。 施耐德电气正在从能源工业企业转型为一家大数据企业。这家拥有178年历史的法国企业,如今颇有点像一家硅谷公司,它正在开发与应用看起来很酷的智能硬件与系统软件,来讲一个不一样的绿金故事。 在欧洲,合理使用各种能源正在变成一种生产力。例如,妥善利用智能电网定价,个人用户有可能零成本用电,甚至能够赚一点零用钱;反之,则可能要付出高昂的电费。施耐德电气负责能效与可持续发展业务的全球副总裁戴博睿从中发现商机。在位于巴黎新区施耐德电气HIVE大厦里,戴博睿用在白板上画出法国用电高峰曲线图,并标注出不同区间的价格。他介绍说,目前法国的平均电价是一度电一欧元,但是法国电价会根据用电的波峰波谷发生变化。例如,冬季的傍晚7点是全年的用电高峰期,这时电价会飙升至10欧元一度电;而在深夜等时间,电价可能出现负数,也就是家庭用电在此时会得到电力公司补贴。因此,如果企业或者个人用户,如果能对建筑大楼或者住所,进行有效的能源管理,则可以从中获益。戴博睿和他的团队已经开始在此淘金,他们试图通过施耐德的能效管理实践和经验,来赢得各类合同能源管理(EPC)订单。“我们不生产能

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施耐德

17 2014年01月08日  星期三  

施耐德电气:一家跨国公司的中国“镜像”

中华工控网

“不是并购,而是合资合作。”施耐德电气中国公司总裁朱海,总是在强调这个观点,在他看来,并购意味着一家独大和控制,合作意味着优势互补和共赢,这是两个不同层面问题。自1980年代通过“合资合作”而非“并购”的方式进入中国的这家法国公司,似乎特别喜欢自己 的“中国”标签,热衷于讲述自己的中国故事。施耐德电气全球集团主席赵国华则说:“我们不是只有一个文化,当我们到中国时,施耐德电气的文化就是中国文化,当我们到美国时,施耐德电气的文化就是美国文化。”这是一家1836年由一对兄弟在法国建立的,拥有177年历史的跨国公司;是总部在法国,大股东在美国,市场主要分布在美、中、法、俄,却在中国拥有*多员工的公司;也是自1987年进入中国,参与并见证改革开放这一中国特殊的历史阶段,在2011年中国加入WTO十周年纪念日,代表在中国的成千上万外资企业发言的公司。站在中国企业的角度,我们该如何看待施耐德电气?竞争对手,学习对象,善意的“中国合伙人”,还是 “未来的自己”?我们总是期望成为既大且强的“百年老店”,但时间还没有给我们这个机会,从这个角度看,施耐德电气就像是一面镜子,能让在野蛮环境中生长起来的、至今仍

德力西胡成中:“狼爱上羊”的神话***

中华工控网

清晨红日初上,朝晖逐一拂过了德力西总部大楼的联排玻璃窗,都市轮廓渐渐清晰。氤氲中,从工业冷峻气质中跳跃出来的正红色旗帜,便进入了顶楼一个偷闲凭栏人的视野。这人就是胡成中:一位低压电器王国的***,*知名的浙江商人之一,也是一个“狼爱上羊”神话的讲述者。对永远都在脑中翻腾新鲜思想的他来说,如此“放空”地俯瞰自己耕耘30年的商业沃土,是难得的抒情时刻。也是在这里一次次登高望远的深情瞥视,让胡成中的经商步履一直先于同行。从*初走出柳市、定位长三角的先锋策略,到后来与施耐德中西合璧的尝试,再到这几年涉水环保、LED甚至私募的丰富想象力,胡成中始终践行着“敢吃螃蟹”的先驱者信条。合资典范即使并不很了解德力西历史的人,只要足够敏锐,也能从公司LOGO的风格上分辨出血统的独特。因为很少有纯中资制造企业直接使用一个头戴电工盔的员工大头像作为设计元素,而头像下方“DELIXI”拼音的字体也带有现代感和国际范。2007年底,胡成中促成德力西与全球低压配电行业巨头施耐德联姻,以对半股权共理合资公司——“德力西电气有限公司”。这次采访胡成中之前,曾心有顾虑:不知如今怎样看待当年那场大胆合资——毕竟曾为德力西和

施耐德电气与阿米那建立战略合作

中国工业报

施耐德电气与美国阿米那有限责任公司近日在北京签署了战略合作伙伴协议——双方将充分发挥在节能增效和环保领域的各自优势,通力协作,加强水泥企业节能及减排解决方案研发和市场推广,以实现互利共赢。 近十年,全球水泥市场需求呈直线上升趋势,而中国已经成为世界上*大的水泥生产国和消耗国,其增长速度远远超出其他国家。据环境保护部有关负责人表示,中国2012年水泥产量达到22.1亿吨,占世界水泥产量的56%。水泥工业在支撑国民经济快速发展的同时,也带来了严重的环境污染。随着新排放标准的提高,对水泥企业的要求也越来越高,据了解,为达到新的排放标准,水泥企业需要安装脱硝系统,而且增加运行成本。根据协议,双方建立战略合作协调机制,定期交流,实现技术、市场、服务优势互补*大化,共同推进合作项目的开展。在技术分享上,施耐德电气向阿米那公司分享水泥行业的能源优化解决方案;利用施耐德电气在水泥生产工艺优化方面的技术优势,提升阿米那公司燃烧优化及降低污染物排放技术方案在水泥行业的适用性及可操作性;发挥施耐德电气在水泥生产数据采集、远程监控与能源管理、质量管理等方面的技术优势,同阿米那公司解决方案有机结合,促进其解决方

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施耐德

18 2013年12月27日  星期五  

施耐德在中国:大张旗鼓的“GoWest”战略

中华工控网

    每当有同事向施耐德中国**副总裁尹正感叹西部面积之大时,他都会走到办公室的地图前去看看。“西部太大了,从乌鲁木齐到其他新疆城市,有的甚至要1000多公里”,尹正说。在内蒙古,一位施耐德员工用一周才走完额尔古纳市—中国*大的地级市。距离太遥远,“会导致一些在北京和江浙地区都不会产生的问题,各方沟通会有困难。”当施耐德电气大张旗鼓推进“Go West”战略时,面临的困难还不仅是西部的幅员辽阔。25年的深耕,让施耐德在一线城市和东部沿海地区稳住电气市场**位置,可开拓西部市场时,其品牌和产品还不能被当地客户完全了解。“西部二三线城市的设计院、成套厂,对施耐德的了解还停留在七八年前,觉得施耐德电气价格非常高。在他们眼中,施耐德电气是**品,高不可攀。”施耐德电气中国西北大区销售总监蒋志明说。当然,这种误解也并非不可理喻,毕竟,西部市场对价格更加敏感,价格更低的本土品牌也因此占据着较大份额。即便有如此多的困难,施耐德电气依然要挺进西部市场。1992年,这家法国企业通过对梅兰日兰的收购获得天津合资断路器工厂控股权后,就以天津为支点逐渐在中国扩张。恰在此��,邓小平南巡讲话让中国开始新一轮改革

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施耐德

19 2013年12月18日  星期三  

施耐德:数据中心成世界*大的用电单位

中国输配电设备网

施耐德电气朱海说:“我们是做电力公司,云是需要仓库的,也就是数据中心,我们公司又是*大的数据中心制冷系统、关键电源系统以及整体的中低压系统的供应商。因为数据中心现在已经成为世界上*大的用电的单位。” 施耐德电气全球执行副总裁及中国区总裁朱海在“2013云世界大会”上做主题演讲,用5个故事讲述云计算对能源管理行业带来了哪些变化: 在未来的10年、20年里,效率经济将是中国或者世界的一个主旋律。效率包括三个方面:能源的效率,我们不能用传统的方法使用能源,我们要更多的清洁能源,需要更多的考虑能源生产地和使用地之间的关系。我们需要更多的分布式的网络;流程效率的提高,生产粗放的大批量的考虑要变成定制化的,根据用户需要进行生产。 围绕这个话题我想跟大家分享一下施耐德,一个传统的公司,基于云,基于大数据,会对效率经济产生哪些各个方面的变化。 我想讲五个故事,从五个方面分享大数据在传统行业里,把原来不可能做到的事情变成了可能。 **个故事。这是一个法国的小公司,是我们公司的员工出去创业做的公司,他们做了一个公司叫做虚拟发电。在所有城市里,在中国有10%的发电量一年只用40个小时。为什么?每年夏天当峰值

标杆西门子、ABB、施耐德远东电缆要变成全球能效管理专家

中国商业电讯

十年前,或许你**想不到今天苹果会风靡全球;十年前,或许你**想不到淘宝会创造那么多奇迹;十年前,或许你**想不到的事情很多…… 每一家企业必须有能力及早预见未来,以便采取必要的行动或掌握刚浮出水面的商机,这就需要有领导力的企业家“神手”来掌控。远东控股集团董事局主席蒋锡培便有一双神手,神手来自于“神眼”,看得远,见事早,才能料事如神,这些超前缜密的思想都细见于他的“未来商机论”。 蒋锡培曾表示,未来各个行业都有很多机会,各个企业都可以在细分市场上做得*有特色,甚至可以脱颖而出,发展成行业巨头。 无论哪个行业,未来的机会就在于“做精”。比如远东在线缆行业中做的电缆网、电缆买卖宝、电缆材料交易所。互联网在这种传统B2B领域是有机会的,中国线缆企业做到全球*大也还是有机会的。还有像房地产行业,今后也有很大的机会,可能会有很多企业还不了银行贷款、把土地抵押给银行,企业的工业用地就可能变成商业用地。未来互联网是非常重要的,像马云、马化腾等,他们通过竞争相互促进,*后不只是把自身企业缔造成数一数二的商业帝国,而且促成了整个社会商业生态的**性发展,而不仅仅是一个行业的发展。 其次,今后企业兼并重

远东电缆蒋锡培的“未来商机论”

中国商业电讯

十年前,或许你**想不到今天苹果会风靡全球;十年前,或许你**想不到淘宝会创造那么多奇迹;十年前,或许你**想不到的事情很多…… 每一家企业必须有能力及早预见未来,以便采取必要的行动或掌握刚浮出水面的商机,这就需要有领导力的企业家“神手”来掌控。远东控股集团董事局主席蒋锡培便有一双神手,神手来自于“神眼”,看得远,见事早,才能料事如神,这些超前缜密的思想都细见于他的“未来商机论”。 蒋锡培曾表示,未来各个行业都有很多机会,各个企业都可以在细分市场上做得*有特色,甚至可以脱颖而出,发展成行业巨头。 无论哪个行业,未来的机会就在于“做精”。比如远东在线缆行业中做的电缆网、电缆买卖宝、电缆材料交易所。互联网在这种传统B2B领域是有机会的,中国线缆企业做到全球*大也还是有机会的。还有像房地产行业,今后也有很大的机会,可能会有很多企业还不了银行贷款、把土地抵押给银行,企业的工业用地就可能变成商业用地。未来互联网是非常重要的,像马云、马化腾等,他们通过竞争相互促进,*后不只是把自身企业缔造成数一数二的商业帝国,而且促成了整个社会商业生态的**性发展,而不仅仅是一个行业的发展。 其次,今后企业兼并重

云与能源管理,施耐德电气中国区总裁朱海的五个故事

中华工控网

施耐德电气全球执行副总裁及中国区总裁朱海在“2013云世界大会”上做主题演讲,用5个故事讲述云计算对能源管理行业带来了哪些变化:在未来的10年、20年里,效率经济将是中国或者世界的一个主旋律。效率包括三个方面:能源的效率,我们不能用传统的方法使用能源,我们要更多的清洁能源,需要更多的考虑能源生产地和使用地之间的关系。我们需要更多的分布式的网络;流程效率的提高,生产粗放的大批量的考虑要变成定制化的,根据用户需要进行生产。围绕这个话题我想跟大家分享一下施耐德,一个传统的公司,基于云,基于大数据,会对效率经济产生哪些各个方面的变化。我想讲五个故事,从五个方面分享大数据在传统行业里,把原来不可能做到的事情变成了可能。**个故事。这是一个法国的小公司,是我们公司的员工出去创业做的公司,他们做了一个公司叫做虚拟发电。在所有城市里,在中国有10%的发电量一年只用40个小时。为什么?每年夏天当峰值的时候大家都会把空调打好,但是当温度降下来以后大家都不会开。所以有 10%的发电能力是为这40个小时准备的,可以想象发电量多么多么的浪费。如果我们能有一个软件,有一个系统,基于大数据调整,错过峰值,就可以有巨

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施耐德

20 2013年12月06日  星期五  

2013年德力西电气成立六周年庆祝晚宴举行

中国行业研究网

  11月28日晚,德力西集团与施耐德电气合资成立的德力西电气有限公司六周年庆祝晚宴在德力西集团上海总部大楼举行。德力西集团董事局主席胡成中、副主席胡成国、执行副总裁张永,施耐德电气执行副总裁德龙、**顾问施瑞修,施耐德中国区总裁朱海,德力西电气公司总裁齐毅夫以及合资谈判小组主要成员等出席了晚宴。晚宴上,德龙、施瑞修、朱海、胡成中分别致辞。德龙说,今晚不仅是电气公司六周年的生日庆典,更是一场“**合作”的庆典。施耐德电气与德力西集团一路走来,并肩协作,建立起了长期的战略合作关系。电气公司能够取得今天的成就,足以证明了两点,一是“杰出的领导成就杰出的团队”、二是“团队协作”。回首过去,我们经历了太多的困难与挑战,并且也不断面临各种竞争。然而,我们不断挑战自我,并肩协作,*终一起取得了今天的丰收。今天,我们很高兴看到公司已经步入正轨。我们所取得的成就是大家无数个日日夜夜奋斗的结果,希望未来继续携手合作共同打造一个更强大的事业平台。施瑞修认为,合资经历了漫长的过程,但是很成功。朱海表示,“万事开头难”,回想合资时期大家经历的争执、磨合,真是一笔宝贵的财富。胡成中指出,六年间,德力西电气融合双

施耐德:开启定制化物流业务新蓝海

施耐德电气

全球能效管理专家施耐德电气针对其战略合作伙伴推出了定制化的全球供应链项目,并且在全球化的OEM战略合作伙伴的业务模式中成功实践。该项目根据合作伙伴的发展现状和生产需求,量身定制**化的供应链解决方案,旨在帮助客户降低库存和资金成本,提高采购及生产效率,同时也为施耐德电气带来新的增长动力,在红海业务中探寻新蓝海模式。 近两年,中国自动化领域刮起强劲的“服务”风,服务不再只是产品的售前、售后支持,而是成为具有价值的“产品”。这一改变*根本的原因源自市场需求的变化:由于竞争日益激烈,成本压力不断上升,制造企业不得不专注于提高核心竞争力,将资源集中配置在核心业务上,越来越多的企业倾向于通过外包或者合作的方式实现价值链中原本费用高昂的物流业务,以降低库存,精简部门,节约成本。服务带来的价值越来越凸显,用户的观念也在不断发生**性的变化。另一方面,当中国自动化市场进入后成熟期,颇具规模的存量市场巳经成为新的发展机遇,驱使自动化企业不断完善“服务”产品,采用新的模式满足用户的实际需求,力求在新一轮服务竞争中占得先机。 施耐德电气全球供应链中国区**副总裁唐墨(Mourad Tamoud)表示:“施耐

施耐德“节能技”:让楼宇说“同一种语言”

中华工控网

能源价格不断攀升、能源消费不均衡导致的商业不平衡、气候变化和大城市的污染等诸多问题,使得绿色和能效经济成为全球讨论的热点话题,并迫切需要建立一种截然不同的能源发展模式来应对挑战。施耐德电气正在从能源工业企业转型为能效管理企业。“把煤变成电,再输送到各家各户,在这个过程中,能源的损耗是三分之二。也就是说,用电端省一个单位的能源,发电端就能省三个单位。”在施耐德中国区总裁朱海看来,能源制造和传输是浩大的工程,而施耐德电气则更关注能源管理,“在未来,能源和IT将成为低碳的两大部分。”记者日前在位于巴黎新区施耐德电气H IV E大厦参观时看到,由于采用能源效率、测量、管理和监测等领域的多项能效**技术应用,该大厦4年内每平方米能耗降低了四分之三。2008年时,该大厦每平方米能耗为320千瓦时,到2012年降至78千瓦时,远高于欧盟委员会制定的《2020年楼宇计划》将能效提高20%的目标。“我们不生产能源,我们也不销售能源,我们的核心工作就是通过创建智能楼宇实现能效管理,将能源账单上的数字一点一点地减少。”施耐德电气负责能效与可持续发展业务的全球副总裁戴博睿强调,能效管理的核心竞争力是硬件、软件

成都盛帮:从配件“供应商”到比肩“世界**”

科技日报

“半年前,法国方面技术人员过来,还怀疑我们的技术能力;半年后,我们就把他们失败过一次的项目搞出来了。”12月6日,在成都盛帮密封件公司省级企业技术中心内,谈及刚通过产品测试的“38kV柱上开关”项目,企业董事、副总经理范德波得意之情溢于言表,“在通过产品测试的那一刻,对方目瞪口呆、连称没想到;而我们也是越做越有信心。”作为一家民营***高新企业,从*初的下游产品“供货商”,到国际巨头法国施耐德公司“下一代输配电方案”的“全球研发伙伴”;从*初的油气、橡胶密封行业起步,到**进军**电气密封件产品,企业董事、总经理赖凯认为,与“世界**”齐步并肩提升自主**实力,抢占行业发展前沿,正是其中关键。成立于2004年的成都盛帮,是一家研发生产销售油气密封、橡胶密封圈、密封垫的民营企业,今年企业产品销售额突破1.7亿元,其自主品牌的汽油机密封条销量占****位。面对转型发展的大潮,探索新兴产业领域和经济增长点,是近年来企业重点发力方向,而电气密封配套设备正是其中之一。早在2002年,成都盛帮就成为全球输配电巨头法国施耐德公司的全球采购供应商,但当时**于密封件、电缆附件等行业低端产品。与一些将目

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施耐德

21 2013年11月29日  星期五  

德力西电气成立六周年庆祝晚宴举行

电气自动化技术网

11月28日晚,德力西集团与施耐德电气合资成立的德力西电气有限公司六周年庆祝晚宴在德力西集团上海总部大楼举行。德力西集团董事局主席胡成中、副主席胡成国、执行副总裁张永,施耐德电气执行副总裁德龙、**顾问施瑞修,施耐德中国区总裁朱海,德力西电气公司总裁齐毅夫以及合资谈判小组主要成员等出席了晚宴。 晚宴上,德龙、施瑞修、朱海、胡成中分别致辞。 德龙说,今晚不仅是电气公司六周年的生日庆典,更是一场“**合作”的庆典。施耐德电气与德力西集团一路走来,并肩协作,建立起了长期的战略合作关系。电气公司能够取得今天的成就,足以证明了两点,一是“杰出的领导成就杰出的团队”、二是“团队协作”。回首过去,我们经历了太多的困难与挑战,并且也不断面临各种竞争。然而,我们不断挑战自我,并肩协作,*终一起取得了今天的丰收。今天,我们很高兴看到公司已经步入正轨。我们所取得的成就是大家无数个日日夜夜奋斗的结果,希望未来继续携手合作共同打造一个更强大的事业平台。 施瑞修认为,合资经历了漫长的过程,但是很成功。朱海表示,“万事开头难”,回想合资时期大家经历的争执、磨合,真是一笔宝贵的财富。 胡成中指出,六年间,德力西电气融

工业互联网将改变电力产业中国市场增长动力强劲

工控网

工业互联网概念由GE公司*先提出。在电力行业,互联网触角正在越来越多的深入其中,工业互联网正在改变传统电力产业。评测表明,工业互联网将对中国电力行业产生非常积极的影响。电气行业属于传统的工业,*近几年随着互联网模式下新的发展机遇,整体的互联网发展势头早已超越传统工��领域对于互联网认知的概念。一方面,*近几年网络业的突飞猛进,已经突入了传统产业的世袭领地,并且已经有一些互联网企业涉足某些传统产业领域,而当下传统产业企业枯守空城坐以待毙的方法并不能缓解这一局面;另一方面,科学与技术的进步和融合为传统产业的大变革已经提供了充分的条件,例如时下热议的物联网,云计算,大数据等热词带来的革新浪潮纷至沓来,构成了传统产业外部环境变革的成熟条件。国产企业还在关注国内看得见的竞争对手、持续低端的价格战时,GE公司已经开始了其在医疗、运输、航空、能源等传统优势项目的企图,而被国内众多**企业定位与竞争对手替代的西门子,也已经在智能电网和智能交通系统上发力,纳尔科、施耐德、ABB、阿尔斯通等传统的工业企业也在各自垂直的行业上开始行动,国际型的工业巨头们正在试图充分挖掘传统工业领域的设备潜能,以实现机器之间的