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中国工业机械手推进注塑自动化发展进程

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面对注塑成本不断攀升,客户要求越来越高,竞争日趋激烈的时代,注塑企业只有改变传统思路,向内部挖潜力求得生存与发展,向“机器换人”时代自动化升级。工业机械手是近几十年发展起来的一种高科技自动化生产设备,是工业机器人的一个重要分支。可以通过编程来完成各种预期的作业任务,在构造和性能上兼有人和机器各自的优点,机械手作业的准确性和各种环境中完成作业的能力,在国民经济各领域有着广阔的发展前景。在现代生产过程中,机械手被广泛的运用于自动生产线中,机械人的研制和生产已成为高技术领域内,迅速发展起来的一门新兴的技术,它更加促进了机械手的发展,使得机械手能更好地实现与机械化和自动化的有机结合。目前国内机械手主要用于机床加工、铸锻、热处理等方面,数量、品种、性能方面都不能满足工业生产发展的需要。所以,在国内主要是逐步扩大应用范围,重点发展铸造、热处理方面的机械手,以减轻劳动强度,改善作业条件,在应用专用机械手的同时,相应的发展通用机械手,有条件的还要研制示教式机械手、计算机控制机械手和组合机械手等。作为传统的生产型企业,使用机械手改变我们的生产方式是减轻企业对用工的依赖性,降低生产成本,实现可持续发展的必

印度制造业借光中国将更好更快发展

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“印度的制造业竞争力排名可能在2018年成为继中国之后的世界**,”印度Avalon咨询公司经营顾问耐冉及引用德勤和美国竞争力委员会*近发布的一份报告说。巨大的人口红利和国内市场是印度的优势。印度中产阶层2011年仅占总人口的11%,但是到2021年有望达到74%。虽然劳动力成本的优势使得印度的制造业颇具吸引力,但是近些年来该国落后的基础设施与复杂的监管环境阻碍了制造业增长。随着新一届政府的上任,印度必将通过引入政策、刺激投资、改革劳动力市场、改造国内落后的交通与供电网络等措施,激发在制造业上的优势。如果不考虑基础设施与监督管理的障碍,印度具备成为制造业巨头的几乎所有的关键因素:人口红利、具有吸引力的国内市场、运输与劳动力上的比较优势、对美元相对较低的汇率,以及低政治风险。印度人民党正在酝酿对过时的劳动法进行大幅度修订,并在2015财年的国家预算中对制造业采取刺激措施。可以预见,印度制造业的竞争力将在中短期内大幅度增长。印度制造业通常可以被分为有组织的和无组织的两个部分。有组织的制造业是指那些在政府正式监管下的企业的生产活动,而无组织的制造业是指由那些规模较小、无执照的企业进行的生产活

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温岭机床业在品牌建设上又迈出新步伐

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从市经信局了解到,国家首批产业集群区域品牌建设试点在上海接受了国家工信部的授牌,温岭的机床工具行业在58家申报单位中突围而出,成为22个***试点单位之一。“品牌是企业形象和价值的另一种体现,在温岭工业经济进入质量和效益为主导、不断推进工业强市建设的今天,温岭机床工具被列入国家产业集群区域品牌建设试点,为温岭打开区域品牌、提升产业层次增加了又一重筹码。”市经信局副局长林新德高兴地说,培育区域品牌有助于强化产业价值链,增强生产资料和顾客群体的聚集效应,提升产业及企业群体的知名度和美誉度。回顾历史,温岭的机床工具行业在上世纪七八十年代就曾红极一时,温岭通用机械厂的翻斗车、温岭机床厂的牛头刨等,都在国内享有盛名。经过几十年的发展,温岭已逐步形成以机床、流水线和各类工量刃具为主的格局,还荣获了“中国工具名城”的称号。林新德告诉记者,这几年,温岭的机床工具企业都已意识到品牌的重要性,如今全市机床工具产业内企业注册商标拥有率达98%,经过长期的品牌培育,拥有了西菱等******,五福、富菱电器等浙江省���名商标。甚至还有企业收购了德国公司,试图利用德国的品牌和网络优势,加快机床的国际市场出口步伐。可

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变频器市场是国产品牌与国外品牌交锋主战场

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    国产手机品牌的成功逆袭,不仅是中国科技和制造业快速发展的一个缩影,同时,也是国产品牌力量逐渐成长起来的一个缩影。而在工控领域,变频器市场堪称是国产品牌与国外品牌交锋的另一个主战场。中国变频器产业起步较晚,直到20世纪90年代初,国内才开始认识变频器的作用,并开始尝试推广使用。但此时欧美、日本等工业化国家已经拥有了比较成熟的变频器技术和相关产业,面对中国巨大的变频器市场,瞬间国外变频器巨头纷纷涌入。在很长的一段时期内,国外品牌垄断着整个中国变频器市场,即使今天,国外品牌仍然占据着中国变频器市场的巨大份额。长久以来,变频器国产化成为了无数中国工控人毕生奋斗的目标,更是萦绕无数中国工控人三十年的梦。而在这场轰轰烈烈的变频器国产化征程上,涌现了很多的传奇人物和无数的传奇企业。其中,值得一提的当属“普传”,不仅仅是中国变频器产业发展的见证者,更是中国变频器产业崛起重要的创造者与参与者。星星之火可以燎原与许多产业一样,变频器行业也是主要依靠引进国外产品起步。变频器行业重量级专家,中国电工技术学会电气节能专委会秘书长王占奎先生表示:“中国变频器的市场,首先是引进国外变频器产品,而大连电机厂和

国产变频器品牌对行业深耕赢得广阔的市场

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国产手机品牌的成功逆袭,不仅是中国科技和制造业快速发展的一个缩影,同时,也是国产品牌力量逐渐成长起来的一个缩影。而在工控领域,变频器市场堪称是国产品牌与国外品牌交锋的另一个主战场。中国变频器产业起步较晚,直到20世纪90年代初,国内才开始认识变频器的作用,并开始尝试推广使用。但此时欧美、日本等工业化国家已经拥有了比较成熟的变频器技术和相关产业,面对中国巨大的变频器市场,瞬间国外变频器巨头纷纷涌入。在很长的一段时期内,国外品牌垄断着整个中国变频器市场,即使今天,国外品牌仍然占据着中国变频器市场的巨大份额。长久以来,变频器国产化成为了无数中国工控人毕生奋斗的目标,更是萦绕无数中国工控人三十年的梦。而在这场轰轰烈烈的变频器国产化征程上,涌现了很多的传奇人物和无数的传奇企业。其中,值得一提的当属“普传”,不仅仅是中国变频器产业发展的见证者,更是中国变频器产业崛起重要的创造者与参与者。星星之火可以燎原与许多产业一样,变频器行业也是主要依靠引进国外产品起步。变频器行业重量级专家,中国电工技术学会电气节能专委会秘书长王占奎先生表示:“中国变频器的市场,首先是引进国外变频器产品,而大连电机厂和普传科技

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长虹打造智能化系统管理平台 演绎传奇舞台

工控网

长虹打造智能化系统管理平台 演绎传奇舞台 摘要:模塑公司的“无人工厂”只是长虹智能制造的一个缩影,或者说是长虹智能制造的“代表作”。事实上,如今长虹旗下的许多公司,都已经开始进入智能制造时期,随着长虹智能战略的进一步推进,未来长虹将有越来越多的“无人工厂”出现。图片来源于网络在10月16至18日举行的**届中国(绵阳)科技城国际科技博览会上,由长虹chiq(启客)智能电视、冰箱、空调和智能烟灶等组成的长虹“智慧家庭”大放异彩,吸引了无数观众驻足围观。许多人一面兴致勃勃地体验长虹开启的“未来生活”,一面不约而同好奇地询问:长虹作为一个传统的电视生产企业,是怎样实现这样的“高科技”的?记者走进长虹,找到了答案:借助信息化打造的“智能化系统管理平台”,便是长虹演绎传奇的舞台。早在多年前,长虹就将企业信息化作为重点工作推进,时至今日,信息化已**覆盖了长虹的制造、物流、财务、营销、研发等运营环节,信息化不仅让长虹的人效、财效、物效等基础管理**提升,而且让长虹建起了以信息化为支撑的推动智能制造、智能研发、智能交易的“智能化系统管理平台”,长虹的智能战略也因此得以一步步实现。见闻偌大工厂里“无工人”10月17日下午2时许,记者来到位于高

农机服务:原平农民为啥喜欢“秋后算账”

中国工业报

“秋分”这天,山西省原平市新原乡南滩村农机合作社的武跃进刚吃过早饭,就提着账本去挨家挨户地结算今年的农机作业款。当他来到李白双家时,正好李白双也刚吃完早饭,武跃进拿出分类账,一五一十地给李白双交待今年的农机作业项目:李白双共种地3亩,旋地每亩30元,共计90元;机播每亩20元,共计60元;机收每亩110元,共计330元。62项业务总共648元。按优惠5%折算,实收626元。李白双付款后,武跃进又进入下一农户进行结算。原平市是种植大县 (市),近年来,随着农业机械化的发展与农机合作社的普遍建立,农机服务的项目也越来越多,粮田农机作业率超过80%,成为种粮农民的田间主要作业形式。而农机服务业务结算也逐渐由现场付款、分类付款等转变为 “秋后算账”,而 “秋后算账”具有以下多方面的好处:首先是集中算账减少差错率。种地从春耕下种到植保机收,如果一项一项收取费用,不但麻烦,而且机手也容易出错,因此每项作业完成后,农户只要在本本上签个字确认一下就可以了,农户既不用在农机作业时付现金、机手也不用在作业完成后收现金,秋收结束后由合作社会计挨家收取,使业务结算更加科学规范。其次是 “秋后算账”有利于提高农

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中美机器人“云”中牵手异地合作

工控网

  摘要:世界各地具有不同能力的机器人如何开展合作,怎样拓展单个机器人的能力范围,完成单个机器人无法完成的任务?“云机器人”应运而生。从中国科学技术大学获悉,该校机器人实验室与美国卡内基-梅隆大学机器人实验室联合进行的云机器人**实验取得成功。“研究发现,分布在世界各地的同类型机器人由于硬件和基础软件的不同,所具备的能力和技能也各不相同。”联合项目中方负责人、中科大人工智能中心和机器人实验室主任陈小平教授介绍,科学家们设想,如果让不同的机器人与云计算平台相结合,从云平台和其他机器人那里获取有关知识和技能,那么就可以实现机器人之间、人机之间的知识共享和合作,从而极大地拓展每一台机器人的能力范围,并降低开发成本。因此,云机器人被视为突破机器人大规模应用技术瓶颈的一种新的重要手段。在日前进行的**云机器人联合实验中,位于合肥的中科大“可佳”(KeJia)机器人与位于美国匹兹堡的卡内基-梅隆大学“可宝”(CoBot)机器人,借助云平台实现了远程合作与资源共享测试。实验中,云端向双方机器人提供多种知识源和数据源,“可佳”向“可宝”输送语义理解和自动规划服务,“可宝”向“可佳”输送大数据分析服务。

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浦东新区打造文化装备集聚平台

经济日报

本报讯 记者沈则瑾从日前举办的首届“**融合、跨界联盟”国际高科技文化装备产业发展论坛上获悉:上海浦东新区将在洋山自贸区建设上海国际高科技文化装备应用示范中心,该项目将充分利用上海自贸试验区“先行先试”的制度**与金融**的政策开放和功能优势,建设我国**个国际高科技文化装备产业集聚平台。文化装备产业是文化装备制造业及关联服务业的总和,目前主要有影视装备、舞台装备、影院装备、印刷装备、游艺娱乐装备、移动互联装备六大类,国内市场交易量超过万亿元,占国内文化产业总产值的四分之一强,并以年均20%以上的速度增长。浦东新区依托文化与科技融合产业优势,集聚了包括上海三鑫科技发展有限公司、上海东方明珠文化发展有限公司、上海河马动画设计股份有限公司等一批文化装备产业龙头企业。作为高科技文化装备产业联盟发起单位,一批国际、国内知名企业也将入驻文化装备产业集聚平台。本次论坛以“**融合、跨界联盟”为主题,围绕高科技文化装备在数字电影放映、超高清数字电视、移动互联网络传输、多媒体应用技术、智慧城市建设、游艺游戏生产研发、主题乐园建设、影视后期特效制作、舞台灯光设备集成等方面进行研讨,共同谋划文化装备产业基