数字化

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江苏移动携手省内高校推进物联网双创合作

新华网

5月25日,江苏移动无锡分公司与江南大学签订战网略协议,正式启动物联网等领域的校企联合**、创业合作。双方将以“智慧江大”项目建设为契机,在数字化校园建设、物联网人才培养和产品研发、物联网产学研创业合作等方面开展广泛、深入的合作,为广大师生学习与学校发展带来更多机会。 根据战略协议,在数字化校园建设方面,双方将从“打造**数字化校园新标杆”的高度出发,依托无锡移动深厚的技术实力和丰富的客户资源,运用先进的宽带组网技术、物联网传感技术及业务运营支撑系统,努力为江南大学提供更加**的信息化产品和增值服务。在物联网人才培养方面,双方将共建人才培养平台。依托无锡移动专业、丰富的OneNET物联网公共服务平台,促进学校和学生在物联网领域的教学研究和应用开发,共同举办基于OneNET的物联网应用技能大赛和科技创意沙龙等活动,提升学生在物联网领域的专业实践能力。在物联网智能产品研发方面,无锡移动联合中移物联网公司,与江南大学共同开展智能交通、智慧城市、智能工业控制、智能家居、智能医疗等各类物联网技术应用领域的科学研究和技术开发。在物联网产学研**合作方面,双方将共同设立“物联网校企联合工作站”、“物

面向智能制造的智慧供应链

中华工控网

导读:个性化、**化、参与感、快速响应是工业4.0背景下物流的重要特点。未来物流的发展方向是“智能的、联通的、高柔性的、透明的、快速的和有效的”,物流活动需要满足全流程的数字化和网络化。智能制造是新一轮工业**的核心,是制造业**驱动、转型升级的制高点、突破口和主攻方向。智能制造基于智能供应链环境运作,“中国制造2025”本质上要求供应链各个层次的智能化:制造基础智能化、产品/装备智能化、制造过程智能化、智能制造下的模式转变。当前,我国智能制造中的智慧供应链生态面临怎样的发展趋势?存在哪些发展瓶颈?制造业供应链迭代升级的路径何在?近日,在北京召开的第六届物流装备绿色与智能技术发展研讨会上,来自学界和业界的代表就智能供应链建设的基本问题展开了交流。端到端的供应链整合随着传统制造业供应链结构中的设施、库存、运输、信息等要素进一步智能化,各要素协同驱动智慧供应链的发展成为智能制造—智慧供应链生态的重要引擎,供应链开始支撑企业建立核心竞争力。在这个过程中,智慧供应链的发展态势展现出层次分明的阶段性迭代特征。智慧供应链发展历程基本上可以分为五个阶段:初级供应链、响应型供应链、可靠供应链、柔性供应

大数据商业价值渐显 人才匮乏成产业发展桎梏

中国智能制造网

在互联网浪潮的推动下,数据挖掘、分析技术等大数据相关产业的商用价值逐渐显现。但值得注意的是,相关人才匮乏仍是制约大数据产业发展的一大桎梏。 “大数据”作为时下*火热的IT行业词汇,其市场发展空间日益扩大。各种数据呈现出爆炸式的增长趋势,数据信息无处不在,各企业都积累了海量的数据资料,如何进行“数据处理”便成为了企业进一步发展的关键。 那么大数据产业究竟是什么?业内人士分析,大数据产业首先是数据的采集和交换,目前数据主要通过企业业务生成,典型的如BAT、电信运营商等。数据应用是结合垂直领域的应用场景,对数据加工和分析,进而为决策和业务服务。如房地产行业的云房数据,车联网行业的中交慧联等。 此外,大数据产业还包括提供技术支撑的公司。如提供底层数据存储和计算的巨杉数据库;提供中间层通用技术如数据可视化的数字冰雹和海云数据等。 在互联网浪潮的推动下,数据挖掘与分析技术也正以我们从未想象过的方式,影响着企业的经营和发展。数据仓库、数据**、数据分析、数据挖掘等等围绕大数据的商业价值利用也逐渐成为行业人士争相追捧的利润焦点。虽然在我国大数据还尚且处于初级阶段,但是商业价值已经显现出来。 在云计算技

米东电厂“三路出击”落实降本增效

中电新闻网

4月12日,国神米东电厂认真落实集团公司工作部署,在全力争取发电量的基础上,**落实“双五双十”目标计划,“三路出击”降成本提效益,全力打造数字化、精益化、规范化的燃料管理模式。 数字化管理整合资源、优化流程。该厂以新上线的燃财一体化信息系统为平台,健全制度,规范流程,对燃料管理组成系统的各个环节进行综合分析和评价。持续完善数字化煤场建设与管理,实现煤场相关数据的立体实时采集,直观详细的掌握煤场状况,有效调度各种煤质的存煤,*大限度降低存煤的挥**费,通过加强各环节的科学管理,达到“量、质、价”的统一,有效降低燃料综合成本。 精益化管理强化内控、提高效能。该厂进行燃料管理内控制度的建立和执行、燃料采购的经济性及成本核算、煤场管理及掺配掺烧情况等进行全过程监督。通过深入查找管理和制度上的缺陷和不足,不断完善相关流程规定,从而促进燃料管理工作标准化、程序化,为控制燃料成本、提高经济效益发挥积极作用,努力实现燃料管理提质、降价、保量目标,全力打造燃料管理示范标杆。 规范化管理提升存煤、降低场损。规范煤场管理,分类定存、合理堆垛、烧旧存新、按期盘点,集中开展喷淋装置、防洪沟、扬尘防治、杂物清理

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从制造到“智造”:抢占未来变革先机

浦东开发

制造业是国民经济主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。改革开放以来,我国制造业持续快速发展,建成了门类齐全、独立完整的产业体系,成为世界重要的制造业基地。然而,与世界先进水平相比,尽管中国制造业规模很大、参与国际分工格局的程度很高,但由于整体产业发展水平较低,不仅产业受制于人、附加价值低,而且参与国际分工的代价巨大,仍然处于国际分工体系的低端,大而不强,转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。 从制造到“智造” 《中国制造2025》中提出,制造业要朝着“智能制造”为主攻方向,走信息化智能化服务化的道路。其实质就是通过技术**和互联网与工业的深度融合,在新一轮产业**中抢占未来制造业变革的先机。同时还将通过产业集群的聚集效应,实现制造业上下游产业链的延伸,打造价值链共享经济下的全民化。 以金桥开发区的通用汽车有限公司为例: 该公司成立于1997年6月12日,由上海汽车工业(集团)总公司、通用汽车公司各出资50%组建而成。目前已形成凯迪拉克、别克、雪佛兰三***。 这个号称目前中国智能化程度*高、质量管控等级*高、环保等级*高的工厂,可以说涵盖了制造业的信息化、智能化、**化和绿色化的几大要素

兰州热电强化对标机制 助力管理提升

中电新闻网

今年以来,国电兰州热电有限责任公司不断深化对标管理机制,从体制、管理、技术等方面建立健全全方位、多层次的对标体系,通过量化对标各项指标,以行业先进为标杆,主动与系统同类机组、区域内机组精准对标,实现对标与管理的有机融合。 完善对标制度管理机制。坚持问题导向,结合企业各项制度执行和运转情况,对照同类型企业先进管理理念,寻找差距、查找不足,制定切实可行的对标管理机制;通过紧盯区域内先进管理指标,建立目标先行、梯度推进、持续改善、不断提升的对标工作机制。加大制度刚性执行,强化过程监督考核,不断提升管理品质,建立运转有序、高效顺畅的工作秩序。 推进数字化管理上台阶。在经营管理中,该公司坚持“成本对标”管理理念,通过入炉煤综合标单、库存资金占用率、可控费用的对标,不断推进燃料、财务、物资的标准化、数字化管理水平,为经营工作提供科学的对标管理依据;通过与同类型机组的全年基数电量、月度交易计划、市场电量、调度电量等指标的对标工作,不断调动全员“度电必争”的积极性。 实现生产管理水平提升。在**生产中,紧抓机组厂用电率、油耗、水耗等“生产硬指标”的对标管理,加强省网两级调度沟通,借助值际竞赛,提高争抢

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建设数字化工厂是奔向“工业4.0”的**步

新华网

虽然一直被视作德国“工业4?0”的标杆企业,但正在上海参展“2016中国国际工业博览会”的西门子公司仍以务实的态度称自己是一家“正在奔向工业4?0的企业”。 西门子(中国)有限公司执行副总裁、过程工业与驱动集团总经理林斌表示,观察全球企业现状,真实的情况是已局部实现一个企业或几个企业间信息互联、共享与协调生产,整个大环境还没有连接起来,还没有出现真正实现“工业4?0”的企业,西门子本身也正在奔向“工业4?0”。 西门子(中国)有限公司执行副总裁、数字化工厂集团总经理王海滨认为,“工业4.0”的重要特征是自动化不仅发生在制造车间现场,也要发生在企业的研发流程、供应链管理流程、质量管控流程以及订单排序流程等。流程和流程之间完全打通,实现整个企业从研发、机器设备到物流管理、质量管控、生产排序的全流程自动化。同时,成千上万的企业之间,实现在一个产业链上互联互通,实现数据的云端共享。 “推进数字化企业落地,**数字化企业进程,是西门子当前对接‘中国制造2025’的务实选择。”西门子管理层强调。 在本届“中国工博会”上,西门子**展示了其在工厂和产品的全生命周期内优化生产系统与工艺流程所提供的集成

赵先明:建设“一带一路”国家信息高速公路

中兴通讯

“一带一路”国际合作高峰论坛拉开帷幕。自“一带一路”倡议提出以来,成果惠及世界,以共同发展、合作共赢的新模式,开启了打造人类命运共同体的伟大实践。 中兴通讯总裁赵先明接受《China Daily》“一带一路”专题采访时表示,信息网络就像高速公路一样成为国家的重要基础设施,对国家的经济有巨大拉动作用。中兴通讯积极响应“一带一路”倡议,以****的通信技术助力“一带一路”沿线国家建设“信息高速公路”。这是中兴通讯未来的巨大商机,也是一种责任。 通信网络覆盖“一带一路”50+国家 在谈到中兴通讯在支持“一带一路”战略中所扮演的角色,赵先明表示,其中的核心业务是作为信息通讯网络基础设施以及服务的建设者和提供者,并为其他走出去的相关基建企业和科技型企业提供信息化服务。其次,基于中兴通讯多年来在沿线国家的通信网络基础设施建设的实践经验,在国家的信息通信整体规划和网络基础设施的设计方面,中兴通讯也可以提供相应的支持和服务。再次,为响应国家“一带一路”倡议,中兴通讯可以根据全球数字化经济的愿景,助力“一带一路”沿线国家、各级政府和企业,以及助力中国走向海外的企业进行数字化转型。 经过10多年的国际化战

提升自己才能从容适应工业4.0到来

易汇网

工业4.0(第四次工业**)战略是德国率先提出的。其目的是为了提高德国工业的竞争力,在新一轮工业**中占**机。目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。在这种模���中,传统的行业界限将消失,并会产生各种新的活动领域和合作形式。创造新价值的过程正在发生改变,产业链分工将被重组。 “工业4.0”项目的三大主题:一是“智能工厂”,重点研究智能化生产系统及过程,以及网络化分布式生产设施的实现;二是“智能生产”,主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。该计划将特别注重吸引中小企业参与,力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者,同时也成为先进工业生产技术的创造者和供应者;三是“智能物流”,主要通过互联网、物联网、物流网,整合物流资源,充分发挥现有物流资源供应方的效率,而需求方,则能够快速获得服务匹配,得到物流支持。 从中可以看出,工业4.0的核心在于:互联**别是移动互联网、物联网、物流网、大数据、云计算、传感技术、智能化、个性化定制、3D技术等。可以预见的是,第四次工业**与前三次有着根本性不同,主要表现在其不仅仅是工业制造

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埃森哲与施耐德电气合作开发出“电气数字工厂”

电老虎网

埃森哲是全球*大的管理咨询、信息技术和业务流程外包的跨国公司。埃森哲通过企业策略、业务流程、信息技术和人员组织的紧密结合,帮助客户实现具有深远意义的变革,提高客户的绩效水平,并以出众的领导能力、成功决心、专业服务和质量承诺在客户中享有盛誉,其客户包括《财富》世界500强企业、各国政府机构以及**。施耐德电气有限公司1836年由施耐德兄弟建立。如今,它的总部位于法国吕埃,施耐德电气公司是全球能效管理领域的***,为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案, 其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于****地位,在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。今日两大公司合作开发出电气数字工厂,通过这座虚拟工厂,施耐德电气能够在预测性维护、资产监控和能源优化等领域,快速建成**解决方案并规模化。数字工厂汇聚了来自施耐德电气和埃森哲的专业人员,通过收集来自企业和客户现场的互联设备数据,提升新服务从构思、产业化到推向市场的速度。该虚拟工厂能为客户提供一系列服务,包括开发孵化新理念,设计、测试、部署和推广新解决方案,以及通过数据分析

践行“一带一路” 中广核积极行动

中国工业新闻网--中国工业报

中国工业报记者 陈栋栋 通讯员 黄超 5月9日,中国广核集团(简称中广核)在北京召开“中广核践行‘一带一路’战略新闻发布会”。中广核是我国*大、全球第五大核电运营商,也是具有国际影响力的清洁能源集团,据中广核副总经理谭建生介绍,目前中广核国际业务已分布在20多个国家,海外收入占比已经超过20%。谭建生表示,乘着国家“一带一路”倡议的东风,中广核在核电、核燃料、新能源等板块取得了重大突破,核电站数字化仪控、非动力核技术等领域“走出去”均取得积极进展,创造了我国企业走出去的“八个*”,分别是中国在英国及欧洲*大的投资项目——英国核电项目、中国在非洲*大的实体投资项目——湖山铀矿、马来西亚*大的外国直接投资者、中国在爱尔兰投资*大的企业、孟加拉国*大的独立发电商、埃及*大的独立发电商以及比利时*大的陆上风电场。核电:欣克利角C项目主体工程开工核电现在是我国与高铁齐名的两张“国家名片”之一,是代表国家核心竞争力的“国之重器”。2016年9月29日,中广核与法国电力集团、英国政府签署了英国新建核电项目一揽子协议,实现我国核电走出去的历史性突破。英国核电项目包括欣克利角C、赛兹韦尔C、布拉德维尔B

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埃森哲为施耐德电气打造“数字工厂”,加速产业物联网开发

环球网

-该虚拟工厂能将新服务从构思到市场投放的时间,由三年缩短至八个月 上海2017年5月8日电 /美通社/ -- 埃森哲近期与施耐德电气合作开发出“施耐德电气数字工厂”。通过这座虚拟工厂,施耐德电气能够在预测性维护、资产监控和能源优化等领域,快速建成**解决方案并规模化。施耐德电气是全球能效管理和自动化领域的专家。 数字工厂汇聚了来自施耐德电气和埃森哲的专业人员,通过收集来自企业和客户现场的互联设备数据,提升新服务从构思、产业化到推向市场的速度。该虚拟工厂能为客户提供一系列服务,包括开发孵化新理念,设计、测试、部署和推广新解决方案,以及通过数据分析和物联网技术,加快新服务的开发进程。 埃森哲为数字工厂的建成提供了战略咨询、技术咨询和变革管理等服务。同时,埃森哲还为施耐德电气在**构思、客户中心型解决方案开发、业务模式构建和数据分析领域提供一系列服务。此外,埃森哲还通过客户分析和敏捷迭代的服务开发和交付能力,助力其管理“新数字服务生命周期”。 施耐德电气主管物联网与数字转型业务的执行副总裁希瑞尔·佩迪卡(Cyril Perducat)表示:“施耐德电气正在推动业务的数字化,而数字工厂将极大地

机器浪潮来袭 人工价值就失去意义?

德国工业智库

Daniel Nadler 这一预测引发了一场关于无条件基本收入的激烈讨论,即关于国家财政分配的讨论,例如, 国家无条件给每位公民补助1000欧,谁要是觉得国家无条件送钱给公民很滑稽、不可理喻的,那么便会有人反驳到:即使没有足够的工作岗位,但人们亦须一日三餐。此外,他们还要养活自己的家庭,通过消费这一方式才能促进经济的发展。 那么问题来了:为了避免数字化可能带来的社会危机,是否应该把财富更好地回流至社会,而不是进行新科技的投资?或者说,无条件基本收入会让人类变得更加慵懒? 麻省理工斯隆商学院**研究科学家Andrew McAfee认为:机器并不会对此为我们提供任何答案,即使他们被设计得越来越智能。我们需要接受这个社会挑战,自己去寻找答案。《大西洋》月刊曾这样写到,一场真正的手工工艺复兴亟待袭来。 一项来自技术研究员调查的数据显示:当机器人完全取代了我们的工作的那天,或许我们也能从中得到些回馈。总体而言,或许这也并不算糟糕。 无条件基本收入所带来的好处有很多,人们既可以有更多的时间与亲人共处,关注健康,还能实现自我价值,但这些好处对那些目前工作受到威胁的人来说多多少少带着点挖苦的意味。

西门子“数字化双胞胎”:推进机床行业“工业4.0”

中国工业新闻网--中国工业报

中国工业报记者 崔玲 在刚刚结束的第十五届中国国际机床展览会(CIMT2017)上,西门子展示了数字化、自动化和机床加工体验。其中重点展示了机床加工与制造过程中如何借助“数字化双胞胎”实现从产品研发、设计、生产到服务的全过程,进而提高生产力、增加可用性和过程可靠性,优化设计、加工精度、加工过程以及维护和服务。西门子(中国)有限公司数字化工厂集团运动控制部机床数控系统总经理许政顺介绍说,“这是自去年6月西门子向中国介绍关于‘机床制造数字化’概念以来,**次展出实物样机。充分诠释了西门子如何理解‘机床制造数字化’的概念。” “数字化双胞胎”:机床加工制造数字化秘钥 “数字化双胞胎”是西门子展台的亮点之一。随着小批量、多批次、定制化生产趋势的涌来,企业对计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助生产(CAM)以及数控机床(CNC)的全过程提出更高要求,其中*重要的是将CAD/CAM信息无差错转换为数控程序。西门子全方位展示了一体化工程中借助“数字化双胞胎”进行工件设计和编程,集成、关联的CAD/CAM-CNC工序链,集成VNCK虚拟机床仿真工件加工过程。虚拟调试,即在机床物理装配之前进行机床调试和