顾纯元:ABB有信心参与中国几十年工业进程

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对中国市场保持乐观和积极态度

“工信部提出要把中国打造成世界的**强国,这对我们来说也是一个非常鼓舞人心的消息!”顾纯元表示,“我们完全有信心,并积极来参与中国几十年工业进程。”

这位ABB北亚区负责人、ABB(中国)有限公司董事长兼总裁不久前在重庆回应中国工业报记者“工信部*近提出要在建国一百周年前夕,把中国建成世界**的工业强国。ABB的成功经验对此会有哪些借鉴作用?”时说,ABB通过引进国外先进的技术和产品,培养本土人才,希望可以成为在中国电力和自动化领域**的跨国企业。

顾纯元对ABB在中国的市场前景非常看好,他保持乐观和积极态度的理由有以下三点:

**是能源结构一定要改变,可再生能源的引进,新能源的引进,进一步优化国内的能源结构。

**是从工业包括服务业来讲,ABB有技术能够进一步减少单位GDP的能耗。

第三是产业升级已经提到了一个国家战略的层面,ABB有非常先进的自动化技术,可以和中国的产业一起进行升级改造。

ABB进入中国市场已经一百多年,*近二十多年在中国共投资18亿美元,取得了相当大的发展。2013年这家公司在华销售收入达56亿美元,占其全球销售收入420亿美元的13.4%。

ABB的业务横跨电力和自动化各个相关领域。从电力方面来看,该公司技术可以确保发电和输配电的**和高效,并且把对环境的影响降低到*低。在自动化领域,其技术和解决方案可以帮助客户节约能源,提高产品的质量以及增加产量,从而提高能源效率和生产效率。

在过去的三年中,这家公司在上海的Azipod船舶推进器系统落地生产,在北京做高压环流整流方案,在江苏投资生产互感器产品。此外,还创建了一系列新的研发中心,如在广州的牵引控制系统、厦门的全球门禁研发系统、深圳的可再生能源等。

为重庆发展分享全球经验

9月21日,ABB集团执行副总裁和电力产品业务负责人尤柯尔出席了重庆市市长国际经济顾问团会议第9届年会,并为该市可持续的城市化和工业化发展建言献策,这也是自2006年这一顾问团设立以来,尤柯尔第9次代表ABB参会。

2014年上半年,重庆GDP增长达10.9%,增速名列前茅。但伴随快速增长而来的是城市发展的共同难题,诸如能源消耗急剧上升、电力短缺、土地资源短缺以及空气和水污染等一系列问题。

对此,尤柯尔表示,“面对与重庆类似的问题,世界各地的城市决策者正越来越多地寻求将智慧城市作为实现可持续和绿色发展的有效途径。在借鉴其他智慧城市发展的经验基础上充分发挥智能技术的潜力,将是重庆市发展的不二选择。”

在以“智能技术,智慧跨越”为主题的演讲中,尤柯尔分享了丹麦哥本哈根和意大利热那亚两地打造智慧城市的*佳实践,以及ABB在智能电网、电动汽车智能充电基础设施、智能建筑、数据中心的稳定供电等不同领域的智能技术应用经验,阐述了智能技术在城市规划中发挥的重要作用。

尤柯尔介绍的上述智慧城市的做法包括:升级城市电网接入可再生能源,降低商业楼宇的能耗,公共交通中使用电动巴士,市政项目中使用太阳能面板等。如哥本哈根计划2025年有50%的上班和上学族依靠自行车通勤,而这一比例去年为36%。城市内20%~30%的汽车靠电力、燃料电池或沼气提供能源。

尤柯尔认为一个城市的发展目标、愿景、策略要由主要利益相关方参与规划的制定和执行。

智慧城市的建设不仅仅需要传感器、自动化及跨界的解决方案,也同样需要正确的政策、商业模式、融资及利益相关方的参与。

鉴于重庆在中西部市场的重要地位,ABB宣布将于明年5月在重庆举办2015年“自动化世界”。“自动化世界”是ABB向国内客户展示全球自动化及电力行业前沿技术和解决方案的年度盛典,目前已成功举办6届。以前的举办地点包括上海、北京、广州。

新战略核心是扩大市场覆盖率

ABB集团月初发布2015~2020“新阶段”战略及财务目标,旨在进一步推动可持续的价值创造。

在下一阶段,ABB将把业务重心转向高增长性的终端市场、提升公司竞争力及降低商业模式风险以推动赢利性增长。

ABB将继续着力打造行业**的电力与自动化产品、系统及服务,由五大业务部旗下的各个业务单元管理。从2015年1月开始,ABB全球业务区域结构将由目前的八大区域精简至3大区域,负责客户协作、服务共享以及区内各国业务。

调整后的全球三大区域将由经验丰富的执行委员会成员分管———邓肯负责亚洲、中东及非洲地区,舒瑞格负责美洲地区,芮尼克负责欧洲地区。该任命于2015年1月1日生效。

2014年9月16日开始,ABB股东将通过一个金额达40亿美元的股票回购计划从强劲的现金流中受益。回购计划约四分之三将用于减少股本,剩余部分将用于ABB全球超过2.2万名员工参与的认购计划。

ABB预计未来销售收入中超过四分之三的增量来自于工业、交通和基础设施领域,以及相关的服务业务,支持公司在区域和终端市场上的战略重心转移。

ABB对进入客户终端市场的高成长性业务领域做好了充分准备:在电力行业,微网发展势头强劲,而传统电网也正往数字化电网方向发展;在石油、天然气和矿业等过程工业,面向未来的设备设计成为趋势;在交通和基础设施方面,数据中心电气化和公共交通的发展都带来了高增长机会。

在谈到如何看待集团新战略发布时,顾纯元认为新战略的核心战略就是不断地扩大市场的覆盖率,通过**,进入一个新的领域,在这三个方面ABB中国已经做了很多具体的布置。比如ABB总裁当年来的时候说未来要扩大市场的覆盖率,未来三年要扩大一百个城市,这些我们在去年就已经做了。他强调要加强本土研发和服务来提高竞争能力和组织能力。

中国工业报
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