今年以来，面对复杂多变的经营环境，华能北方公司认真落实集团公司瘦身健体提质增效工作要求，按照“一确保、两转变、五着力”总体思路，细化分解责任目标，逐项逐条、逐厂逐矿，制定了本部各部门和基层单位17个方面265项具体措施，下达12项部门任务通知单，建立督导与跟踪反馈机制，确保提质增效工作有序开展。

1~8月，该公司在增收节支、电热营销、成本管控、资本运作等方面均取得扎实成效，6、7两个月连续保持赢利。截至8月12日，该公司累计完成发电量436.49亿千瓦时，同比多发电量37.24亿千瓦时；累计4项费用较预算进度减少4258万元，财务费用较预算进度减少6217万元；成功发行20亿元永续债，有效降低资产负债率2.4个百分点。

开拓市场 坚持以客户至上

“紧紧围绕市场和电热客户，着力在发挥区域优势、提高客户粘合度、提升服务水平上下功夫，协调维护好老用户，争取拓展新用户，努力增供扩销，争电量，提效益。”华能北方公司董事长吴景龙在年初工作会上提出的营销思路，为全年营销工作树立了风向标。

面对电力市场竞争异常激烈的现状，华能北方公司上下“一盘棋”，积极争取计划电量，全力增发多销，借助政企帮扶赢　 得长协交易；大力拓展区外交易市场，走访京津冀鲁用电企业，积极协调落实关停替代电量。

1~8月，上都电厂累计完成发电量111.65亿千瓦时，超前同区域对标电厂平均利用小时77小时；累计完成京津唐鲁交易电量14.62亿千瓦时，同时与京能石景山热电、天津陈塘热电、北京热电签订了共23.5亿千瓦时的关停机组替代电量协议，为公司提质增效、经营创效再添砝码。

在煤炭产业方面，华能北方公司优化煤炭生产工艺，落实先进产能政策，努力增产扩销，上半年同比增长24万吨；在供热产业方面，大力开拓有效益供热市场，新增直供热面积200万平方米，供热量、供热收入同比增长8.1%、6.4%；在电改试点项目方面，润达公司正式获得增量配售电试点项目主体资格，智慧蒙西公司获批为国家首批“互联网+”智慧能源示范项目。

严控成本 全员都过“紧日子”

“大家一定要坚持‘省一分钱比挣一分钱容易’的理念，严格控制成本，创造条件广开源，多节流。”华能北方公司领导多次在生产经营例会上强调。

今年以来，该公司进一步强化对标管理，研究制订对标管理工作实施方案，通　 过对标不断发现问题，及时提出经济性建议，有效降低成本费用。

包头三电厂为完成全年减亏目标，出“重拳”降低成本支出，依托华能电子商务平台对粉煤灰、灰渣、石膏拉运和保洁等项目进行“阳光化”采购，预计同比可节约费用342万元。今年，该厂主动联系用户，收集、掌握市场信息，通过招标采购成功“翻盘”，由费用支出变为业务收入，预计全年可实现收入120万元。

在燃料管理方面，华能北方公司一方面充分发挥长协保供控价作用，加强高头窑煤矿自产煤产业协同，平抑市场煤价格，另一方面坚持多渠道采购比价，适时调整定价策略，规范市场煤招标采购，通过多种措施应对煤价上涨，有效稳定了燃料采购价格。该公司累计标煤单价330.8元/吨，较年初下降23.6元/吨。

与此同时，不断加大配煤掺烧工作，有效降低燃料成本，累计掺烧低热值煤217万吨，乌海热电厂经济煤种掺烧比例达到35%。

优化资本 提升企业竞争力

蒙华海电公司股权转让、吴四圪堵和黑城子煤矿产能指标置换等工作，为今年华能北方公司瘦身健体提质增效工作创造了良好基础。

2013年，华能北方公司响应国家推进　 国企混合所有制改革工作的部署，在蒙华海电引入民营投资者———乌海化工股份有限公司。2016年5月，合作双方紧抓政策机遇，华能北方公司积极推进低效资产处置、优化资本布局。华能北方公司所属上市公司———内蒙华电公司将其所持蒙华海电51%股权在北京产权交易所公开挂牌。今年4月18日，内蒙华电公司收到转让蒙华海电股权的交易价款，标志着该项股权转让工作正式完成。这次股权转让，回笼资金6.4亿元，取得投资收益0.8亿元。

6月20日，华能北方公司所属吴四圪堵、黑城子两个煤矿共计411万吨（设计产能）产能置换指标被内蒙古一家企业以2.364亿元摘得，溢价幅度43.8%，成为**性市场公开挂牌成功交易的**宗项目。通过成功转让，可回笼资金3.1亿元，实现减亏2.93亿元。

华能北方公司**推进低效无效资产和股权处置、重组工作。实现京隆电厂25%股权交割，取得投资效益2.08亿元；完成包一、临河热电厂、达拉特发电厂、魏家峁和燃料公司资产处置2621万元。

不仅如此，该公司积极落实风电企业增值税即征即退、蒙西电厂煤矸石增值税减免、供热税费减免及入网配套费1.02亿元，取得国家财政专项补贴资金3437万元。