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华能
1 2017年09月04日 星期一关注丨电力央企**债转股项目成功落地
华能 (0)9月20日，中国华能集团公司与中国人寿保险（集团）公司合作的100亿元债转股资金顺利到位，标志着电力央企首单债转股项目成功实施。 为落实党中央国务院关于深化供给侧结构性改革的决策部署，有效落实国务院《关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见》精神和国资委关于降杠杆减负债防风险相关要求，中国华能于今年4月携手中国人寿，本着市场化、法治化的原则，启动了债转股相关工作。经双方自主协商，*终确定由中国人寿向中国华能提供规模100亿元权益性资金，专项用于降低中国华能债务规模。 此次项目的落地，为中国华能减少刚性负债100亿元，将大幅降低公司的资产负债率，优化融资结构，防范债务风险，同时可以有效解决部分发展前景良好但暂时遇到困难的**企业的资金瓶颈问题，该项目的成功实施对电力央企和保险资管市场也具有**示范意义。
乌拉山电厂人力资源信息系统竞赛获佳绩
中电新闻网 (0)2017年度中国华能人力资源管理信息系统竞赛在北京小汤山培训基地隆重举办。乌拉山电厂派出2名选手经过参加北方公司竞赛，以团体**名的成绩代表北方公司参赛。经过激烈的角逐，该厂人力资源部李伟获得组织人事模块二等奖，王晓锐获得薪酬社保模块三等奖，并获得团体二等奖的好成绩。同时李伟被授予“中国华能集团公司岗位能手”荣誉称号，王晓锐被授予“中国华能集团公司2017年人力资源管理信息系统竞赛**选手”荣誉称号。 近年来，该厂人力资源部按照厂部工作要求，全体工作人员积极钻研业务知识，学习新知识、大力开展岗位练兵活动，不断提高人力资源管理水平，工作人员的业务能力，提升人力资源管理整体水平。此次荣誉的获得是对人力资源管理工作的肯定。本次竞赛历时三天，华能集团公司系统62个单位共选派108名选手参加竞赛。
秦岭电厂：“*美工会”荣誉背后的故事
中电新闻网 (0)“**发电企业*美工会评选咱们厂获特等奖！”“听说咱们厂党委书记还去北京领奖，并在会上作了典型发言！”近期，无论在秦岭电厂职工餐厅，还是上下班公交车上，秦电员工彼此交流的言语中，总是流露着自信和得意。 在8月27日北京中华**总工会职工之家举行的**发电企业工会工作交流颁奖会上，秦岭电厂获得“*美工会”*高奖：特等奖。这个荣誉的背后积累了该厂工会对员工的支持和奉献 ，积累了这个45年老厂文化的积淀，积累了秦电员工期盼的目光和鼓励的力量，留下了一串串感人的故事。 花儿为什么这样红 ——文明之花 文化之花 “企业是人，文化是魂”。走进秦岭电厂，所到之处，所见之人，都让人强烈感受到企业文化的魅力。“品牌文化**单位”、“文明单位标兵”、“模范职工之家”等荣誉是该厂企业文化建设的荣耀。如果你问该厂职工，这些年企业的发展如何走上快车道？他们一定会自豪的告诉你：这些成绩的取得得益于**的企业文化。 坚持以人为本，用文化凝聚企业合力，形成尊重人、爱护人、关心人、依靠人的氛围，让想干事的有机会，会干事的有舞台，干成事的有激励。完善优化培养、选拔、任用、考核、激励相配套的人才管理机制，通过公开竞争，充分
华能北方公司：资产负债率降低2.4个百分点
中国电力报 (0)今年以来，面对复杂多变的经营环境，华能北方公司认真落实集团公司瘦身健体提质增效工作要求，按照“一确保、两转变、五着力”总体思路，细化分解责任目标，逐项逐条、逐厂逐矿，制定了本部各部门和基层单位17个方面265项具体措施，下达12项部门任务通知单，建立督导与跟踪反馈机制，确保提质增效工作有序开展。 1~8月，该公司在增收节支、电热营销、成本管控、资本运作等方面均取得扎实成效，6、7两个月连续保持赢利。截至8月12日，该公司累计完成发电量436.49亿千瓦时，同比多发电量37.24亿千瓦时；累计4项费用较预算进度减少4258万元，财务费用较预算进度减少6217万元；成功发行20亿元永续债，有效降低资产负债率2.4个百分点。 开拓市场 坚持以客户至上 “紧紧围绕市场和电热客户，着力在发挥区域优势、提高客户粘合度、提升服务水平上下功夫，协调维护好老用户，争取拓展新用户，努力增供扩销，争电量，提效益。”华能北方公司董事长吴景龙在年初工作会上提出的营销思路，为全年营销工作树立了风向标。 面对电力市场竞争异常激烈的现状，华能北方公司上下“一盘棋”，积极争取计划电量，全力增发多销，借助政企帮扶赢 得
文化建设丨秦岭电厂营造快乐工作文化氛围
中国电力报 (0)华能陕西秦岭发电有限公司（简称秦岭电厂）是一个有着40年历史的老厂，在职职工2300余人，前身为西北电管局秦岭发电厂，是西北地区**座百万千瓦级大型火力发电厂，建厂以来一直承担着陕西省乃至西北五省的主力发电任务。 近年来，公司坚持科学发展，加快转型升级，践行华能“三色”公司文化使命，实施“上大压小”战略，于2011年和2012年建成两台66万千瓦超临界机组。 2016年，秦岭电厂又圆满完成了两台机组“超低排放”改造任务。目前，企业生产**稳定，提质增效抢发电量，不断把秦岭电厂建设成为一座高科技绿色环保的新型火力发电厂。 做好扶贫帮困工作，不让一名职工掉队。2015年，公司工会对全厂职工进行了细致摸排，建立档案，按照细化精准帮扶要求，实行目标、任务、资金和权责“四到位”，确定困难职工45户，特困职工15户。其中有饱受肝癌病痛折磨的特困职工刘志友，还有卧床8年的植物人余善富……两年多来，从华能集团公司到华能陕西公司再到秦岭电厂，工会组织为这些家庭做好事、实事不计其数，给予他们无穷的力量，现在他们的病情得到了有效的控制，生活重拾了信心。 搭建职工成长平台，促进职工成长成才。为了激发职工学习热
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华能
2 2017年08月14日 星期一华能国际2017年上半年总利润下降87.14%
电缆网 (0)华能国际近日发布了2017年半年度报告。2017年上半年，华能国际合并营业收入为714.34亿元，较上年同期上升11.36%；营业成本为632.27亿元，较上年同期上升39.03%；利润总额为17.32亿元，较上年同期下降87.14%；权益利润为7.88亿元，较上年同期下降89.88%；每股收益为0.05元，较上年同期减少0.46元。利润下降主要原因为燃料价格上涨。 截至2017年上半年，华能国际可控发电装机容量达到101,698兆瓦。境内电厂上半年发电量1,866.85亿千瓦时，居国内行业可比公司**。公司火电机组中，超过50%是60万千瓦以上的大型机组，包括14台已投产的世界*先进的百万千瓦等级的超超临界机组，投产国内*高参数的66万千瓦高效超超临界燃煤机组和国内首座超超临界二次再热燃煤发电机组，天然气发电装机容量超过8,700兆瓦，风电装机容量超过3,800兆瓦，��上风电已投产超过100兆瓦，清洁能源比例不断提高。 截至2017年6月30日，华能国际超低排放机组数量达到174台，容量占比超过80%。
洞口县顺利推进10万千瓦风电项目建设
电缆网 (0)“该项目总投资9亿元，总装机容量10万千瓦，年发电量2亿千瓦时，年产值达1.2亿元。该项目建成后，将为洞口县创造年经济收益3千万元以上。”8月13日，湖南省洞口县委常委、组织部长、县风能建设指挥部指挥长贺朝晖介绍洞口县重点招商引资建设项目——华能湖南江口风电场项目的进展情况时难掩兴奋之情。2016年华能湖南分公司分别在洞口县岩山镇和渣坪乡境内建好了两座测风塔，目前已测风一年，完成测风工作，现已进入开发建设的前期筹备中。 华能湖南江口风电项目选址坐落于洞口县渣坪乡和大屋乡境内，于2015年12月签约。在洞口县全力支持下，华能集团湖南分公司已办好洞口县文物管理局、城乡规划管理局、林业局等部门关于风电场选址范围的相关意见书，环保手续也正在审批落实。 8月10日，洞口县风能建设指挥部相关工作人员赶赴华能集团湖南分公司，与该公司副总经理易敏文就江口风电场项目相关事项进行充分商讨。易敏文承诺将以洞口县苏宝顶风电场项目为标杆，**履行社会责任，高标准建好后续江口风电场项目。双方还就项目进度安排、生态红线调整、项目道路建设方案等具体问题进行了商讨并达成了共识，确保江口风电项目9月份获得核准，年内实现开
上都电厂开展状态检修 让设备治理更给力
中电新闻网 (0)随着“大数据”时代的到来，信息数据采集应用可谓是水涨船高，其真正的“魔力”在于信息化与工业化的深度融合，使生产效率大大提升。而现如今，这一先进的理念，在上都电厂的生产检修过程中得以应用，设备状态检修应运而生。那么，什么是状态检修，“数据”引用与检修维护又有怎样的联系，成效如何？带着疑问，7月28日，笔者走进了副总师兼生产设备部部长问树荣的办公室，一探究竟。 办公室内，首先映入眼帘的是桌角上厚厚的一沓标准制度。仔细观察，设备状态监测及分析管理、锅炉防磨防爆管理、主辅机振动监测诊断等各类标准一应俱全。问总随即讲道“所谓设备状态检修就是定时监测设备运行工况，采集设备运行数据，通过与标准对比分析，判断设备‘健康’状态，对发现潜在的隐患，**时间对症下药，制定检修维护方案，从而降低设备故障发生率”。清晰地思路将笔者的疑问全然解开。而此刻的状态检修在生产过程中得以应用，也并非碰巧走对了路子，而是经过一番调研论证后开始实施。 历年来，上都电厂检修任务点多面广，各类机组大修小修更是屡见不鲜，高强度的工作量随即接踵而至。为了彻底改善这一现状，提升精细化检修水平，2017年，北方公司将上都电厂定为设备状态
华能福建分公司走好资产重组“*后一公里”
中国电力报 (0)8月的八闽大地绿意盎然，备受瞩目的2017金砖国家峰会即将开幕，坐落于海上丝绸之路起点福州的华能福建分公司紧张忙碌，在全力做好金砖国家峰会保电工作的同时，也经受了一场严峻考验的洗礼。自华能集团公司贯彻中央部署加快推进供给侧结构性改革后，“深入推进‘三去一降一补’重大任务，严控新增产能、优化存量资产”成为福建分公司党委的重大政治任务。 福建分公司旗下的海港公司为2010年收购项目，当时规划将在罗源湾港口建设10台火电机组、10个港口泊位和牛坑湾加工物流区。但计划赶不上变化，为配合地方政府贯彻落实供给侧结构性改革，公司压减了规划项目。大量资产、土地闲置，成为福建分公司党委的一块心病。资产重组工作酝酿了3年，谈判斡旋了十余轮，“大力推进企业调整重组，强化企业间同质业务整合，加快企业内部资源整合，突出做强做优主业，提升企业核心竞争力。”党中央吹响了加快国有企业改革发展的号角，福建分公司党委紧锣密鼓加速推进海港公司重组工作，进行了一场加强党的领导与推动国企改革紧密结合的基层实践。 走群众路线 与职工心心相印 2017年初，福建分公司立下坚定不移深化改革的决心。“我们要不折不扣落实瘦身健体、提质增
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华能
3 2017年07月27日 星期四华能积极应对四川九寨沟7.0级地震
中电新闻网 (0)8月8日,四川阿坝州九寨沟县附近发生7.0级地震。中国华能集团公司在四川、甘肃等地各生产水电站、风电场、在建项目紧急采取应急措施，组织所属单位开展**排查，目前尚未发现异常情况，生产设施、建筑物及人员无恙。 震后华能四川分公司立即启动应急预案，组织对各电站厂房建筑及设备进行巡查。涪江公司管理中心距离震中约110公里，所属7个电站均有强烈震感，均在地震影响范围内。其中，水牛家龙头水库水位波动较大，达到1.5米，其余电站水位均无异常波动，地震未对各电站大坝外观造成明显影响，所属电站设备正常，机组、线路均运行正常。太平驿电站位于阿坝州汶川县境内，距离震中约200公里，地震发生后，太平驿电站满负荷运行正常，厂房、大坝、临岸临边、道路交通均一切正常。 华能新能源四川分公司所属项目均处于凉山州，距离震中直线距离约800公里，无明显震感，各项目部和风电场人员、设备均**。 此次地震，甘肃舟曲、文县、兰州均有震感。华能甘肃公司各水电站紧急启动相关预案，加强值守排查工作。目前甘肃公司各水电站发电正常，相关设施完好，无异常。 华能将持续加强设备巡检，密切关注机组运行状况，保障应急通信畅通，确保电力生产**
华能集团2016可持续发展报告连续6年获评五星
华能集团 (0)7月7日，中国华能集团公司《2016年可持续发展报告》（以下简称《报告》）在集团公司官网正式发布。这是自2006年集团公司率先在国内发电企业中发布可持续发展报告以来，连续发布的第11份可持续发展报告。该《报告》被中国企业社会责任报告评级专家委员会评为五**报告，是国内发电企业中**连续6年获得五**评价的报告。 《报告》以“**发展”“协调发展”“绿色发展”“开放发展”“共享发展”为主题，系统阐述了2016年以来，集团公司坚持以创建具有国际竞争力的世界**企业为**，以提高发展质量和效益为中心，以加快转型升级为主导，持续推进集团公司做强做优做大所开展的工作和取得的成效。《报告》**积极回应联合国可持续发展目标（SDGs）履行情况，设置“可持续发展的中国华能?2016”“坚持党的领导，加强党的建设”“扎实开展精准扶贫，努力推进脱贫攻坚”三个专题，聚焦集团公司可持续发展亮点，凸显中央企业履责担当。《报告》以丰富的案例和详实的数据，**展现集团公司系统各级企业认真贯彻五大发展理念，深入践行可持续发展**，努力创造经济、社会、环境综合价值，主动履行社会责任的生动实践。
华能获2016年度央企负责人经营业绩考核A级
华能集团 (0)7月12日，国务院国资委公布2016年度中央企业负责人经营业绩考核结果，中国华能集团公司圆满完成考核指标，获评年度A级企业，稳增长、“压减”工作获得加分。 2016年，面对电力需求增长乏力、电力市场化改革加快推进的复杂形势，集团公司认真贯彻党中央、国务院相关工作部署，积极适应经济发展新常态，坚持“五个突出抓”和“四个狠下功夫”，攻坚克难，真抓实干，全力打好瘦身健体提质增效攻坚战，切实履行国有资产保值增值责任，圆满完成年度各项目标任务，创建世界**企业基础更加牢固。2016年，集团公司实现营业收入2461亿元，利润总额138.8亿元，总资产达到10029亿元。截至2016年底，集团公司境内外全资及控股电厂装机容量达到16554万千瓦，同比增长3.1%，规模居****；低碳清洁能源装机比重达到29%，同比提高了0.2个百分点。
曹培玺会见香港金融管理局总裁陈德霖
华能集团 (0)7月20日，中国华能集团公司董事长、党组书记曹培玺在集团公司总部会见了香港金融管理局总裁陈德霖一行，双方就国际金融市场发展、加强合作、积极参与“一带一路”建设等进���了深入交流。 曹培玺对陈德霖一行的来访表示欢迎，对香港金管局多年来给予华能的大力支持表示感谢，并简要介绍了华能的基本情况以及金融产业布局、“走出去”战略实施情况。他说，近些年来，华能集团稳步开拓海外市场，国际化业务扎实推进，境外项目投融资和资产管理要求越来越高。希望双方抓住当前“一带一路”发展机遇，在境外融资及财务资产管理、国际投融资业务、海外市场拓展等方面进一步加强交流合作，实现互利共赢、共同发展。 陈德霖感谢华能长期以来对香港金管局的信任和支持。他说，华能和香港金管局在跨境业务方面保持着密切的联系。随着华能国际业务不断提升，财资管理需求进一步提高，香港金管局将进一步发挥自身优势，**合作方式、拓宽合作渠道，为华能实施“走出去”战略提供更好的平台服务和金融政策支持。
壮美内蒙古：蒙电风尚扮靓北疆风景线
中国电力报 (0)通天之塔有多高，让勇士举手触云霄。两极之路有多远，让行者比太阳醒得还早。 海渤湾半空的电力五线谱，用心弦才能拨撩；乌达旷野的科技二维码，用脚掌方可扫描…… 这是内蒙古电力公司乌海输电处荣获“北疆楷模”称号时，评委组给予他们的*高评价。从2004年开始，内蒙古自治区推出6个重大典型“北疆楷模”，电力人就占得两席，内蒙古电力公司乌海输电处则是其中**的团体，华能北方联合电力公司范志佺成为获此殊荣的**人。与此同时，全区还有43个电力企业荣获“**文明单位”称号，以29.86%的省级占比高居全区各行业、省级同行业榜首，超出**省级同行平均水平近20个百分点。这种内蒙古电力特有的“人气指数”，已然成为***清洁能源输出基地崛起的精神源泉。 在****个少数民族自治区———内蒙古，即将迎来成立70周年之际，“草原美，能源强”这两张名片让今日北疆更加熠熠生辉。电力工业作为内蒙古在***具竞争力的优势特色产业，谱写出“70年照耀草原，30载光耀神州”的壮丽篇章，不仅造就了集发电装机、风电装机和外送电量“三冠”于一体的***大电力基地，而且涌现出一大批契合习总书记倡导的“蒙古马精神”的劳动者。 扎根一
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华能
4 2017年07月19日 星期三华能与泰康集团签署战略合作框架协议
华能 (0)6月26日，中国华能集团公司与泰康保险集团股份有限公司在集团公司总部签署战略合作框架协议。 集团公司董事长、党组书记曹培玺，总会计师郭珺明，泰康集团董事长兼**执行官陈东升，执行副总裁兼**投资官兼泰康资产**执行官段国圣出席签约仪式。郭珺明、段国圣分别代表双方在协议书上签字。集团公司总经济师刘文成主持签约仪式。 根据协议，双方将本着互惠共赢、和谐发展的原则，在基金投资业务、投融资领域、企业年金领域、保险服务领域进一步深化合作。 签字仪式前，双方就进一步落实协议内容，拓展合作空间进行了会谈。曹培玺说，泰康集团是保险业的一面旗帜，长期以来，双方的合作取得了良好效果。本次战略合作伙伴关系的达成，有助于双方进一步发挥各自优势，推动清洁能源等实业领域快速发展，有助于华能学习借鉴泰康金融经验，促进华能金融产业健康稳定发展。希望双方加强交流，不断拓展合作的深度和广度，实现强强联合、合作双赢。陈东升说，基础设施领域是泰康集团投资的一个重要方向，华能集团作为发电行业的领头羊，是泰康集团战略投资的重要合作伙伴。本次签约对于泰康集团具有里程碑式的战略意义，泰康集团将充分发挥金融投资优势，为华能提供**金融
经营丨华能上都电厂：全员对标“巧瘦身”
中国电力报 (0)“企业大家发展好，个人小家才幸福。”在华能上都电厂，这样的理念已经深入人心、形成共识。2017年，上都电厂牢固树立过“紧日子”的思想，强化**生产，弹好“市场营销、优化运行、设备治理、燃料管理、费用管控”“五线谱”，以实干担当亮出提质增效成绩单。 截至5月5日，上都电厂累计已完成发电量49.16亿千瓦时，其中4月环比多发电量0.19亿千瓦时；以低于锡林浩特地区市场10元每吨的价格签订了神华销售公司供煤合同；3、4、5号机组执行每千瓦时1.0分钱的超低排放补贴电价；一季度通过修旧利废节约费用120.7万元；节约维护材料费用154.7万元，大大降低了发电成本，拓宽了赢利空间。 增效“加减法” “要牢固树立‘大营销’理念，统筹抓好计划电量和交易电量，坚持度电必争，不放弃任何边际贡献为正的发电机会，千方百计抢发增发电量。”公司年初工作会议上的总经理工作报告明确了经营工作思路，为全年工作立定了风向标，找准了试金石。 “加法”营销是企业增强核心竞争力的重要环节。该厂副总经理张金平牵头，抽调精兵强将跑市场、盯电量，运行一部积极与华北电网调沟通协调，争取电量计划、分解落实负荷。5月份与京津唐地区大用户
**碳市场启动思路或微调 首批三行业配额分配方案初定
经济参考报 (0)首批三行业配额分配方案初定 初期**市场将与试点市场并行 **碳市场启动思路或微调 **碳市场渐近，启动思路或有所调整。《经济参考报》记者了解到，**碳排放权交易市场启动初期，将不会纳入原定的八大行业，而是先纳入电力、水泥、电解铝等行业，目前这三大行业配额分配方案初定，上周五发改委还组织讨论了**碳市场配额的定价问题。同时，试点碳市场并不会因为**碳市场的建立而立即取消，而是会并行运行一段时间。有业内人士预计，**碳市场或在今年三季度内启动，不过也有人分析称，**碳市场的配套支撑系统建设方案尚未确定，实际进度或有所延迟。 2011年10月，国家发改委批准在北京、上海、天津、重庆、湖北、广东和深圳开展碳排放权交易试点工作，这七个省市于2013年6月至2014年6月间陆续开市，之后2016年12月福建成为第八个试点。 作为2017年深化经济体制改革重点工作之一，今年将启动**碳排放权交易市场。按照2016年1月国家发改委提出的规划，**阶段将涵盖石化、化工、建材、钢铁、有色、造纸、电力、航空等八大行业的重点排放企业。 “部分省份排放核查与复查工作进度严重拖后，而且数据报送质量较低，后来决定
华能与北控集团签署战略合作框架协议
华能集团 (0)6月16日，中国华能集团公司与北京控股集团有限公司在集团公司总部签署战略合作框架协议。 集团公司董事长、党组书记曹培玺，总经理、党组副书记黄永达，北控集团党委书记、董事长王东，党委副书记、副董事长、总经理侯子波出席签约仪式。集团公司党组副书记、副总经理邓建玲，副总经理孙智勇，北控集团党委副书记、副董事长徐波，副董事长、常务副总经理李永成参加签约仪式。邓建玲、李永成分别代表双方在协议书上签字。集团公司总经济师刘文成主持签约仪式。 根据协议，双方将充分利用自身资源和优势，在合作落实国家重大部署、剥离国有企业办社会职能、城市基础设施和能源、金融等领域开展战略合作，实现互利共赢、共同发展。 签字仪式前，双方就落实协议内容、深化交流合作进行了会谈。曹培玺说，北控集团知名度高、业绩优异，在城市基础设施、城市服务业等方面经验丰富，华能集团与北控集团业务交叉点多，合作潜力大，希望双方以本次签约为契机，充分发挥各自优势，扎实推进协议落实，进一步拓展合作领域，做强做优做大国有企业，共同为国民经济持续健康发展作出积极贡献。王东说，感谢华能集团对北控集团的信任和支持，北控集团将坚持高质量高标准工作，把“三供一
华能进一步部署燃料采购管理专项整改
华能集团 (0)6月16日，中国华能集团公司召开燃料采购管理专项巡察情况通报会，贯彻中央**从严治党要求，通报公司燃料采购管理专项巡察情况，持续深化中央专项巡视整改，并对进一步做好整改工作进行了部署。 集团公司党组书记、董事长曹培玺出席会议并作重要讲话，总经理、党组副书记黄永达，邓建玲、刘国跃、孙智勇、赵建明、叶向东、王文宗、刘文成等集团公司在京领导参加会议。邓建玲主持会议。赵建明作燃料采购管理专项巡察情况通报。 曹培玺在讲话中指出，党的***特别是中央专项巡视以来，集团公司党组高度重视巡视巡察工作，先后开展了“四风”整治情况“回头看”巡察、招投标专项巡察、制度建设和执行情况“回头看”巡察，在管党治党、推动中心工作方面取得了显著成效：各级党组织管党治党意识不断提高，主体责任明显增强；各级党员领导干部纪律和规矩意识持续增强，作风和纪律建设不断强化；坚持**从严治党、依法从严治企，公司治理水平显著提升；坚持党建融入中心工作，业务领域的“管”和“治”明显加强；成本费用控制力不断增强，有力提升了核心竞争力。但从这��燃料采购管理专项巡察结果来看，部分单位在**从严治党和企业管理等方面还存在一些突出问题。他强调，
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华能
5 2017年07月04日 星期二服务丨福建送变电：把细节做到**就是成功
中国电力报 (0)5月9日，随着13号~18号“无人区”段立塔现场的**铺展，标志着由福建送变电公司承建的华能罗源湾电厂—碧里220千伏线路工程进入紧张攻坚阶段，200多名福建送变电工作人员正顽强奋战，全力以赴向5月下旬全线贯通目标冲刺。 罗源东麓，群山连绵，沟壑纵横，怪石奇树拨撩云雾，深谷幽悠难探谷底。从2015年9月开始，在此进行华能送出线路工程施工的福建送变电**送电分公司见证了一座座铁塔屹立群山之巅、一根根银线穿越沟壑。在这8个月的时间里，福建送变电华能项目部的施工人员是这些悬崖峭壁“*亲密”的接触者。 穿越林海**复测线路设置 “工程大多数塔基位于高山峻岭上，通往山上的小路都是施工人员自己开辟而成的。”4月26日，笔者跟随施工人员前往华能罗源湾电厂—碧里220千伏线路工程20号组塔施工现场时，项目副经理王孝钦说道。施工车辆沿着山间蜿蜒小路盘旋而上，弯曲泥泞的道路看不到尽头，两旁陡峭的山崖树木丛生。半个小时后，车辆到达一条被雨水冲刷过的岔道旁，无法前行。 华能罗源湾电厂—碧里220千伏线路工程为新建220千伏双回路架空输电线路，新建杆塔39基，线路全长18.244千米，线路所经区域均属丘陵、山地
华能海门电厂：用责任与时间赛跑
中国电力报 (0)5月18日，距离华能国际海门电厂（简称海门电厂）2号机组超低排放改造完成投产不到2个月，该厂改造后的1号机组并网一次成功。这诠释着华能海电人向“节能环保改造战、指标效益保卫战、**管理提升战”这三大战役挺进的脚步一刻也没有松懈，改造的每**都在用意志、责任与时间赛跑。 保障进度质量两不误的大招 该电厂作为南方电网首座百万千瓦级超超临界节能环保型电厂，在开展超低排放改造项目时，由于地处南海之滨台风多发地带，气候潮湿多雨，机组改造结构复杂，无论从技术保障，还是实践经验，都是一次****的挑战。此时的海门电厂上下一条心，以坚定信念使出一个又一个的大招。 针对工期紧、要求高的实际情况，该电厂**时间成立了以电厂一把手为组长的超低排放改造领导小组，**展开专项攻破突围，并调动全员力量为超低排放改造开通绿色通道。同时强化与施工单位的协调沟通，从设计、施工等方面层层把关，落实各项监督责任，确保高效完成改造。 2017年对于海电人来说，超低排放改造不仅是重点环保任务，也是全年提质增效，实现“四创”目标的关键任务，更是年内**管理的头等任务。在该电厂领导科学组织、统筹安排的同时，严格控制施工节点目标，做
行业丨上半年煤炭行业整体业绩回暖
证券日报 (0)国家统计局日前公布数据显示，1月份-5月份，煤炭开采和洗选业实现营业收入11898.1亿元，同比增长44%；利润总额1233.4亿元，同比增长8773.4%。此外，《证券日报》市场研究中心根据同花顺数据统计发现，截至7月4日，煤炭行业有13家公司发布上半年业绩预告，其中，有7家公司预计净利润同比增长，中国神华、露天煤业、陕西黑猫等公司预计2017年上半年净利润增幅均在1倍以上；2家公司预计实现扭亏；4家公司预告盈利不确定。总体来看，行业整体业绩出现回暖。 对此，分析人士指出，今年上半年煤价出现震荡，但同比仍处于高位，煤炭企业的盈利整体也处于较高水平。未来煤炭供需仍以平衡为主，煤价有望位于中高位水平，加上资产负债表的修复和资本开支的下降，行业中长期业绩有望继续改善，看好下半年板块估值提升。 二级市场上，本周以来的2个交易日里，煤炭板块异动明显，在可交易的41只个股中，期间股价实现上涨的个股有28只，占比68.29%。其中，昊华能源期间累计涨幅居首，达到6.10%，仁智股份紧随其后，期间累计涨幅为4.46%，而红阳能源（4.36%）、陕西煤业（4.24%）、*ST郑煤（2.98%）、开滦股
管理丨华能上安电厂票务调度降低机会成本
中国电力报 (0)20分钟，能做什么？ 你可以喝口水、聊聊天，也可以理理工作头绪，或者在现场多呆一会，碰巧发现了一个隐患，为企业避免了一次重大损失。 同一段时间，如果你做了其中的一件事，那就意味着你放弃了做其他事的机会，相当于付出了成本。这个成本有一个名字———机会成本（OpportunityCost），它的大小，就是所放弃的另一些东西的*大价值。在我们的工作中，机会成本经常发生，比如，许多现场工作都需要办理工作票、操作票，等待办票的同时，我们就在付出机会成本，而由于办票工作的特殊性，等待时间往往很难预知，由此所付出的机会成本也就很难预料。 2016年，华能上安电厂开发了工作票调度系统，有效地压缩了办票中的机会成本，成为提质增效的一个亮点。 老难题催生新方法 作为一个拥有6台机组的大型发电厂，华能上安电厂的工作票、操作票数量可观，据统计，2016年全厂共开 “两票”13490张。由此，这样的现象也就在所难***修人员等办票心急如火，运行人员办票、做措施忙个不停，工作繁忙的时候 更是如此。“两票”是确保**生产的重要手段，办票并非专属定制，等待在所难免，在严格执行制度的同时提高效率，是运行人员、检修人员
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华能
6 2017年06月26日 星期一伊敏电厂3号机组超排改造通过168小时试运
中电新闻网 (0)6月21日16时，华能伊敏电厂3号机组超低排放改造工程顺利通过168小时试运，这是继今年4月完成4号机组超低排放改造工程后的又一次成功改造，标志着该厂二期两台60万千瓦机组同年完成超低排放改造。 本次工程主要进行脱硫、电除尘、脱硝及低低温省煤器四个项目的改造。机组试运行期间，二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放浓度平均值分别为12.0375毫克/立方米、26.775毫克/立方米、1.3875毫克/立方米，改造后，二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放浓度排放浓度均低于国家要求的火电机组超低排放限值，要环保指标在国内同类型机组中处于**水平。 伊敏电厂坚守“绿色华能”企业使命，高度重视履行社会责任和环保责任，坚持绿色低碳发展，今年4月，4号机组超低排放改造后投入运行增发清洁电力，该厂随即按照打造环保样板工程的标准多措并举推进3号机组超低排放改造工程。 在3号机组超低排放改造工程实施过程中，厂相关部门与承建单位围绕争创“**工程、**工程”目标，针对工程特点，坚持以质量为龙头，以进度为主线，夯实**管理基础，全力推进工程建设，以技改进度网络图为依据，细化过程管控。现场**专工、监理人员全程跟进，对项目进行全
华能双苗尖风电场全部风机机组正式并网
中国电力报 (0)记者近日从浙江省丽水市发展改革委获悉，华能庆元双苗尖风电场所有风机机组已于近日正式并网发电。据悉，该风电场位于庆元县双苗尖山脊，海波1300米以上，属于高海拔山地风电场。项目共建设20台单机容量为2兆瓦风电机组，���装机容量为4万千瓦，总投资3.6亿元，由华能新能源股份有限公司投资建设。 项目投产发电后，每年可为当地提供清洁电力约7551万千瓦时，对加快当地调整能源结构、促进经济可持续发展、保护社会环境、提高电力保障等方面有着十分重要的作用和深远的影响。
伊敏电厂5号机组实现连续**平稳运行700天
中电新闻网 (0)截至5月31日，华能呼伦贝尔公司伊敏电厂5号机组实现连续**平稳运行700天，刷新华能600MW等级机组长周期运行记录，超记录运行37天。 自2015年7月1日5号机组运行至今，伊敏电厂全体干部职工始终坚持“稳定机组运行，提高运行效率”，通过定期研讨，不断优化各项技术指标，积极探索机组**运行方式，解决制约机组运行的瓶颈问题，确保了机组运行高效受控。该厂建立了“查尽责、除隐患、保**”的保障体系，全方位为机组设备“把脉”“问诊”，多角度防“非停”。定期在生产现场放置巡检质量卡，将巡检效果纳入运行绩效管理，确保设备隐患及时发现及时处理。通过发电量指标激励岗位人员用心调整、精细操作，并加强对现场人员的技能培训，提升员工实际操作和处理突发事件的能力。严格执行“两票三制”，不断加强对现场设备的巡检力度，确保设备运行工况处于可控在控状态。秉持“趋势分析、超前控制、重在检查”的原则，对机组的重要设备进行每日画面模拟量趋势巡检，发现异常及时处理。着力抓好储煤工作，对煤场的储煤进行合理堆放，防止因气候湿冷造成入炉煤黏稠，积极与露天矿进行协调沟通，保障煤量供应。严格执行《缺陷管理制度》，加强消缺日常管理
临河热电**成果荣获华能集团三等奖
中电新闻网 (0)临河热电厂“**‘五式五严’管理、提升**生产总体水平”管理成果应邀参加了华能集团公司在京举办的**成果发布会，喜获三等奖，再度载誉归来。 华能集团公司从所属分公司选送的近二百项管理成果中评选出48项上会成果，于6月1日，成功举办年度管理**成果评审发布会。我厂选送的“**‘五式五严’管理 提升**生产总体水平”成果以详尽的报告描述、精良的PPT制作、准确**的成果展示和精彩的问答过关斩将，*终取得总排名前20位的好成绩，获得本届发布会三等奖。 本届发布会共设一等奖5名，二等奖10名，三等奖15名，按评比分数确定总体排名。我厂**监察部部长杨星利代表我厂进行了成果发布。 这一成绩的取得将推动我厂**生产工作持续向好发展，开创更新、更好的局面。
华能专家组赴临河热电开展督导检查
中电新闻网 (0)6月10日至12日，华能集团公司“燃料标杆电厂”督导检查组一行4人，在北方公司生产技术部燃料管理处陈晓忠、张建国等陪同下到临电检查指导工作。 检查期间，专家们分为燃料采购、现场管理、监督检查、信息化管理4个组，以查阅台账、数据、实地检查、听取汇报、座谈讨论的方式，利用2天时间分别到燃料入厂验票室、燃料采样、过磅室、煤场、燃料制样室、监管中心、中部采样、燃料化验室等地，对临电燃料管理各项工作进行了详细检查，并召开总结通报会议。 会上，专家组一致认为，临河热电厂“燃料标杆电厂”创建工作，取得了不少亮点，各项工作稳步推进。就检查中发现的问题和不足，结合临电下一阶段创建工作开展方向和实施方案提出了指导意见。 在听取完检查组点评后，临电厂长李东平感谢专家组对我厂提出的客观评价和宝贵建议，并表示临电将结合专家组意见建议逐条整改落实，不断完善管理，**提升企业燃料管理水平，形成“标杆”管理常态化。
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