随着国内外愈渐旺盛的市场需求，经过二十多年的发展，五金工具已成为中国科技五金城市场*具底蕴的行业之一，近几年，五金工具产品更是进入了黄金销售期。去年，在五金市场上，欧美发达国家由于生产技术快速发展与劳动力价格升高，将普遍性产品转由发展中国家生产，自己仅生产高附加价值的产品。而中国又拥有强大的市场潜力，所以更有利其发展为五金加工出口大国。我国的五金市场主要分布在浙江、江苏、上海、广东和山东等地方，其中浙江和广东*为突出。五金工具需**打破进口谋发展尽管我国生产的各种五金工具在各行业得到广泛应用，并取得显着的经济效益，但其技术水平与国外同类产品相比还有一定的差距，大力发展五金工具产业，狠抓新产品、新工艺的开发，加快我国五金工具产业的发展，提高经济效益和整体技术水平。目前，整个五金工具行业龙头带动作用不强。五金工具产业龙头骨干企业在国内外市场技术、产业总体竞争力等优势不明显。再则，技术**能力偏弱，市场结构过于单一。五金工具主要业务来自外贸订单，出口依存度过高，在国际金融危机引发的经济危机影响下，这些企业出口市场急剧萎缩，对生存发展已构成严重威胁，品牌建设相对滞后。五金工具大部分企业靠贴牌生

根据相关数据统计，国内吹瓶机厂家有70%左右都是中小型企业。这些企业的规模都普遍比较小，有些的成立的时间也非常的短。这些吹瓶机厂家在研发以及售后等很多方面都是短板，所生产的吹瓶机产品也基本属于中低端。过去，国内的塑料制品行业呈现的是粗放式增长。对于吹瓶机的需求量大，因此一些中低端吹瓶机的厂家也获得了发展机会。不过，现在企业纷纷开始转型升级，对吹瓶机设备的自动化要求越来越高，中低端吹瓶机市场份额在萎缩。这对中低端吹瓶机厂家将会形成很大的冲击。中小吹瓶机厂家面临着洗盘的风险。对于中小型的吹瓶机来说，虽然现在面临着很大的压力。但是必须改变过去传统的经验思路。必须在吹瓶机的研发商投入一定资金和人力，努力在吹瓶机设备现有的缺陷上不断改进，来更好符合市场的变化。对于吹瓶机厂家来说市场再不断的变化，但是要在这个市场站稳脚跟，**不可变的是产品的**。

笔者从事工控产品销售15年，算是工控行业的一个销售老兵。在市场经济活跃的背景下，各行业经营模式逐渐丰富，工控行业却仍旧停留在传统的经营模式下，各种改革都只是治标不治本。行业的发展亟待**。原始销售模式遇瓶颈 15年来，工控行业的销售模式基本上一直没变过，主要还是打电话查信息、出差跑业务。2000年左右时，网络还没有兴起普及，销售人员开展工作，一般都是先抱着黄页电话簿打电话；后来网络普及了，大多先是网上搜索，获得一点信息后，就出差跑。由于工厂一般都不在市区，往往**跑不了两三家企业。有时**次打交道，连大门都进不去，即使辗转找到相关负责人，也常常聊不上几句话就结束了，以后还要反复地去拜访，建立信任和好感之后才会有合作的机会。和利时公司的DCS销售人员从发现项目信息开始跑客户到签定合同，平均每个项目要跑10次，也有很多时候，跑了10-20次的，花了很多钱，*后还丢标了。很显然，这种原始销售模式花费巨大，效率低下，成为制约各大公司市场拓展的主要因素。 例如，和利时公司曾经在2011年初大批量招聘销售人员，销售人员的数量比之前陡然增加了三倍，花费了大量的人员差旅费用，业绩却远没有达到预期，*后

日前，江西理工大学大学生**创业园正式成立，该校获批立项的**创业实践团队将获得3万至7万元不等的经费资助，并可根据项目类别和模式获得校外专业人士的一对一“个性化”培训指导。据悉，该校在籍学生均可自由申报项目资助，经立项后根据项目进度，每阶段可获得5000元、10000元、30000元、50000元不等的专项经费资助，该校社会体育专业的小胡同学在创业园的资助下，成功开办“拍吧摄影工作室”，并通过工作室活动推广赣南脐橙，在他自己亲历的销售过程中，12天内销出1500余箱。为了让创业实践团队尽快适应社会化企业运作模式，创业园聘请了政府主管部门、财会公司以及成功企业家等校外人士，为**创业实践团队提供包括政策、法律、财务、工商、案例等领域在内的一对一培训指导，通过培训结业考核的团队将获得学校认可的3个综合素质拓展学分，并获得相关创业教育培训证书。此外，创业园还将根据项目类别和模式为实践团队配备1至2名专业创业导师，创业导师全部由校外企业经理人、行业成功人士组成，对于项目运营效果较好的团队，创业园还将引进社会力量，通过校内**创业园和校外支撑企业结合，直至该团队独立运作为注册公司并形成良好的盈

3月，中煤张家口煤矿机械有限责任公司共完成产值2.6亿元，其中主机14800万元、配件6000万元、自营产品3400万元、其他产品1800万元。全月完成中部槽1107节、铸造槽帮1807节，完成减速器组装50台、链轮组件组装100套，所有生产指标均创公司搬入新厂区以来新高。张煤机公司在搬迁投产、机构重组、扎实开展教育实践活动的基础上，全力组织生产重点工作，其中锻造分厂一季度共完成锻件吨位2455.78吨，较去年同期增长73.4%。结构件分厂一季度完成出库产品5136.96吨，销售收入8080万元，超额完成计划目标17%，入库工时达到490757小时，创历史新高，均实现首季开门红。 　（张潇卓）中国工业报

今年两会落幕后，在政府工作报告和十二届**政协一号提案中，都提出要以**支撑和**经济结构优化升级，促进科技与经济社会发展紧密结合，推动中国产业向全球价值链**跃升。一号提案更是将**细化到市场配置科技资源，提出弱化科技评奖，试行“项目贷款制”，只对转化效益突出的项目进行税收减免和补助等对策举措。尤为重要的是，提案建议构建跨部门的、构建共享的国家科技信息系统，避免科研经费重复分配。基础性、战略性、公共性和前沿性的科技项目则由政府直接投入，建立少量的真正���实力的国家实验室。国立科研机构是**系统的重要组成部分，对国家科技和经济发展具有重要作用。一些投资多、风险大，又关乎国家利益的重大、基础、关键和共性研究项目，民间企业大多不愿或无力承担，国立研究机构理应责无旁贷。日本在二战后大力实施“技术立国”战略，取得了令人瞩目的成就，其国立研究机构功不可没。瑞典和德国是世界公认的**型国家，绝大部分国拨科研经费也投向了大学和科研机构从事基础研究。国立科研机构的科技**固然重要，但“中国制造”迈向“中国智造”显然不止这一道槛。国务院发展研究中心在《二十国集团国家**竞争力黄皮书》指出，中国目前仍是一个

银行里的自动柜员机，可口可乐的自动售货机……，当“易体验、易服务”成为消费者心**同的诉求，如何进一步优化业务流程，打造全新业务模式，使企业在新一轮业务模式**的征途中占尽先机，成为行业和企业所面临的共同话题。作为本土电气企业的精英代表——德力西电气，坚持对“**业务模式”的追求，即行业**“机电超市”之后，再度**提出建立授权零售网络概念，为消费者带来“一站式采购”的全新体验。业界认为，德力西电气授权零售网络的建立标志着低压电气行业业务新模式的开启。授权零售商 意在变革运营模式德力西电气副总裁...

2014年3月，道依茨一汽（大连）柴油机有限公司销售柴油机14383台，刷新月销量纪录。大柴曾于2009年4月创造月销13199台柴油机的纪录，5年后公司将月销量纪录再次刷新，比上次纪录提升了9%。同时，大柴一季度实现销售36980台，同比增长40%，再创历史新高，赢得了精彩的“开门红”。前两月，大柴销量增长率在销量过万的主流柴油机厂家中位列榜首。过去10年间，大柴销量始终在10万台徘徊，未能形成有效突破。2012年，公司确认“质量**”战略为公司核心发展战略，深入实施质量管理、营销管理、项目管理等一系列新举措，使公司经营成果得到很大改善：2013年产品质量水平得到较大改善，销售收入再**高，国四项目持续推进，产品结构调整成效显著，完成老工厂搬迁改造，实现了“厂区集中、装备精良”的发展愿景。这些成绩的取得，为公司快速发展奠定了坚实的基础。2014年，大柴制定了销量超过14万台的年度目标，提出了以“五个提升”为核心内容的工作指导方针。公司各部门迅速行动，抢抓机遇，竭尽全力保年度目标的实现。 （胡启林）

工业和信息化部电子信息司副司长安筱鹏在论坛上表示，在产品智能化的浪潮中，可穿戴设备正在向我们走来，这是信息产品小型化、低功耗、高智能和人们的健康、娱乐需求相结合的产物。从整体来看，可穿戴设备产业仍处于发展初期，技术发展、产品功能、商业模式、竞争格局等仍在探索和形成的过程中。从技术角度来看，对传感技术的融合发展、新型显示、**性的人机交互方式、大数据处理等提出了更高的要求。英特尔中国研究院院长方之熙认为，不管是可穿戴也好，物联网也好，智能设备也好，都是朝一个方向在发展，那就是体积越来越小、功耗越来越低、无线能力越来越强，而且设计特别灵活，应用从上而下。与会专家指出，可穿戴设备将给我国半导体行业、IT行业以及服装鞋帽等产业带来巨大的商机，可穿戴设备企业应加强产业链上下游合作；把握时尚化、轻便化、智能化、服务化、个性化方向，关注年轻人、老年人、母婴、儿童等潜在用户群体的差异化需求，加强设计研发，开发杀手级的可穿戴设备产品。

近日，在重庆召开的“2014机器人产业与制造工业融合大会”上，多位业内商家透露，与前几年钢铁等原材料价格波动因素不同，当前装备制造业的经营压力主要来自人力成本，机器人被视为行业转型的“救星”。 中国科学院重庆绿色智能技术研究院院地合作办主任、重庆机器人**专家何国田表示，“当前我国制造行业已迎来‘刘易斯拐点’，发展机器人将成为国内产业转型升级的重要推手。” 人力成本上涨 “这两年行业的市场需求相比前几年有一定回暖，但企业的日子并未好起来。”3月27日，在重庆召开的“2014机器人产业与制造工业融合大会”上，立洋机电工程有限公司代表王怀文说说到，“现在接单子不难，但人力成本上涨快，每单的利润率相比以前平均下滑了两成”。 事实上，王怀文所在企业的经历并非孤例。人力成本上涨压缩行业利润空间，已成为悬在装备制造企业头顶的一把剑。 一位不愿具名的广东制造企业人士表示，当前接不接订单对公司而言没有太大的差别，“成本高，利润上不去，接了也是白忙活”。 多名参展人士认为，由于装备制造业的门槛不高，价格战等恶性竞争一直存在，人力成本的上涨很容易成为压倒中小装备制造企业的*后一根稻草。 何国田指出，目前人

目前国内的一些中低档产品已具有规模优势和国际市场竞争力，比如普通数字万用表等产品占了世界很大产量，家用电度表生产能力占世界的50%.然而，国内**的分析仪器几乎100%都是依赖进口。国内很大一部分仪器仪表企业在技术上都不是自主研发的，因为一项新技术或是一项新产品的研发生产，资金投入是相当的大的，一些企业舍不得资金的投入，于是采取沿用他人的技术方式，这就导致了国内的专业技术的落后。时间一久必然会出现与国际仪器仪表行业的脱轨，国外新产品新技术垄断国内的仪器仪表行业。国内仪器仪表行业一直以来都是应用在传统的服务市场，像冶金、火电等行业。随着市场需求迅速变化，越来越多的新型产业开始兴起，物联网、智能电网等新技术快速发展，食品、药品**等领域的需求也受到高度关注，国家对能源综合利用、环境保护提出了更严格的要求，经济发展环境正在发生变化，这些都为仪器仪表行业提供了广阔的市场和新的发展机会。随着经济和技术的发展，对自动化控制和检测技术的要求越来越高，从而出现了大量自动化控制和检测的新技术和新产品，如功能**技术和**仪表系统，无线传感器网络和无线仪表等技术和**产品。在这些新技术和新产品方面，国内企

中钢集团邢台机械轧辊有限公司（以下简称中钢邢机）2013年的**工作可谓硕果累累：该公司被认定为国家技术**示范企业，并入选国家**方法区域示范备选企业，拥有的***企业技术中心在两年一次评价中排名提高了95位，公司注册商标被政府权威机构认定价值近9亿元，组织新产品研发、新工艺推广、新技术应用等课题200多项，为创业带来了非常可观的经济效益。 中钢邢机是世界上惟一一家覆盖全部黑色和有色金属轧制领域的轧辊企业，近年来，受国家产业和环境治理等政策影响，钢铁行业成为国内*不赚钱的行业，直接导致上游的轧辊行业竞争更加惨烈。 面对钢铁和轧辊行业跌宕起伏的浪潮，中钢邢机紧紧把握住**驱动这个航舵，以“无中生有，有中生新”的产品结构去占领市场和赢得用户。为此，中钢邢机充分依托***企业技术中心平台，下大力量推进“科研新产品研发中心、市场技术服务中心、生产技术管控中心”三大中心建设，以科技**的驱动力，生产**产品，提供更优服务，从而赢得用户和市场。 “科研新产品研发中心”就是重点加强轧辊生产技术的理论性、基础性研究，促进新材料、新技术、新方法在轧辊生产中的应用。充分利用研发中心先进的热模拟机、膨胀仪