日前，云霄县马铺乡龙镜村扶贫光伏发电站主体工程完工，成功并入国家电网发电。至此，马铺乡6个贫困村光伏发电项目全部竣工，预计可为6个贫困村，每年增加村财收入30万元以上。 光伏发电是国家重点扶贫的新型能源项目。作为我市精准脱贫攻坚竞赛中的一个扶贫长效**项目，其计划总投资190万元，装机总容量239.03kW。其中，马铺乡龙镜村48.76kW、坪水村46.64kW、客寮村33.39kW、宝石村39.22kW、马铺村49.82kW、大仑村21.2kW均已顺利并网发电。 据悉，自竞赛开展以来，马铺乡充分对接光伏扶贫优惠政策，采取政府补助一点、企业让利一点、村集体承担一点的工作思路，以6个市县扶贫开发重点村为试点，早谋划、早部署、勤跟踪，协调施工单位克服材料短缺、工期紧张、点多线长等困难，同时帮助各村做好项目选址和方案优化，提高安装效率，推动了整个光伏发电扶贫项目的稳步实施。

近日，兴宇20MW光伏发电项目成功并网且正式运作发电，该项目是山东省肥城市安站镇继天辰光伏、合能光伏之后，新引进的又一太阳能光伏电站项目。 落户于安站镇的20MW光伏发电项目由肥城市兴宇太阳能光伏科技有限公司投资建设，总投资2.4亿元，项目于2017年1月17日签约，2月4日正式开工建设，经过前期紧张的施工，已于6月29日实行并网发电，并网之后，预计明年可发电3600万度，实现利税3000余万元。 近年来，安站镇充分利用山地面积多、太阳能资源丰富的优势，实施资源转换战略，积极引进太阳能光伏发电项目。项目的投产，对带动安站镇新能源产业发展、改善能源结构、促进经济发展具有重大意义。

7月6日，国家电力投资集团公司（简称国家电投）在北京发布2016年度社会责任报告。这是该集团连续第8年发布社会责任报告，也是重组以来**完整年份的社会责任报告。 报告指出，国家电投将立足于我国经济发展新常态，贯彻党中央、国务院关于深化国资国企改革和核能企业重组调整的战略部署，以核电等先进能源技术**为驱动，以清洁能源开发为主导，以国有资本投资公司为方向，积极拓展国内、国际两个市场，努力把公司建设成为**型、国际化的综合能源集团和现代国有企业。到2020年国家电投发电总装机将达到1.7亿千瓦，清洁能源发电比重达到50%，核电占总装机7%，达1196.28万千瓦。CAP1400示范项目已具备开工条件。 报告显示，2016年，国家电投全力推动核电**高效发展，加快发展风电、太阳能发电，积极发展清洁火电和**水电，促进电源结构向清洁低碳发展。截至2016年底，集团清洁能源比重达42.9%，保持五大发电集团**水平。在核电方面，红沿河核电一期工程**建成；三代核电AP1000依托项目三门1号、海阳1号进入装料前*后测试阶段；重大专项CAP1400示范工程具备开工条件。在新能源发电方面，建成酒泉、

7月6日，国家电力投资集团公司(简称“国家电投”)在北京发布2016年度社会责任报告。这是该集团连续第8年发布社会责任报告，也是重组以来**完整年份的社会责任报告。 与此同时，还有核电、光伏两个产业可持续发展报告，以及“十三五”社会责任工作规划。 按照国家电投的规划，到2020年，发电总装机将达到1.7亿千瓦，清洁能源占比将在2020年达到50%。其中水电(境外120万千瓦)，占总装机的15%；核电1196.28万千瓦，占总装机的7%；气电(境外45万千瓦)1071万千瓦，占总装机的6%；新能源发电(境外210万千瓦)3710万千瓦，占总装机的22%。 成立于2015年6月的国家电投，由原中国电力投资集团公司与国家核电技术公司重组组建，公司注册资本金450亿元，身为这一轮国企国资改革中建设规范董事会的试点企业，国家电投**届董事会已经于2016年初成立。 目前国家电投董事会下设战略发展委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计和风险管理委员会4个专业委员会，作为决策咨询机构。 而且，董事会成立董事会执行委员会，授权相关事项决策权，董事长担任董事会执行委员会主任。国家电投出资人、董事会、

目前，**正大力开发可再生资源，积极利用清洁可再生能源。中核辽宁核电有限公司积极响应国家政策，通过组织对徐大堡核电站厂区闲置区域进行深度挖掘开发，在厂区边坡、厂前区停车场及护岸、气象站等周边区域，分4期建设完成了厂区非核心区域10兆瓦光伏发电项目，有效地增强了施工电源可靠性，缓解了核电工程现场施工用电压力，降低了核电项目建设期用电成本。 徐大堡非核心区域10兆瓦光伏发电项目均采用总承包模式开发建设，有利于优化资源配置和组织结构，控制工程造价及提高**履约能力，并确保质量和工期。同时，通过对比其他光伏电站建设周期及流程，辽核通过编制施工建安进度计划来控制总承包方施工工期，并与监理常驻现场进行施工管理。 光伏项目通过精细化管理，委托专业化公司运维，年运行成本控制在20万元以下，比自主运维节省近百万元。同时，针对运维单位制定了《光伏电站运维管理程序》《光伏电站工器具管理程序》《光伏电站两票管理制度》《光伏电站运行岗位职责》《光伏电站运维薪酬及绩效考核管理办法》等管理制度，对运维单位的日常工作、汇报制度、绩效考核制度等各方面进行了明确规定。 核电厂前期建设中，施工用电负荷较低且多处在负荷末端，

据知情人士透露，市值40亿加元（约合人民币211.4亿元）的澳大利亚可再生能源发电商Northland Power在进行招标后未寻得买家。 今年年初，中国长江三峡集团和国投电力考虑参与公司的**轮招标。长江三峡集团未能获得中国监管批准参与招标，而国投电力的*终出价不符合Northland Power的预期。 一些加拿大养老基金在招标初期还考虑收购Northland Power，但却回避了评估。去年7月，Northland Power宣布启动对战略选择的评估，由加拿大帝国商业银行和摩根大通负责。这一宣布是在Northland Power股价上涨至历史高点的数周后，评估宣布后，公司的股价上涨1.3%。 知情人士表示，尽管正式的招标流程已结束，但仍有可能出现另外的买家。作为战略评估的一部分，Northland Power可以决定进行其他选择。Northland Power发言人和长江三峡集团拒绝作出评论，而国投电力的代表也未对电话和电邮作出回应。 中国监管机构警告称海外收购存在风险并严格限制某些类型的交易后，中企开始对海外投资变得更加谨慎。彭博社的数据显示，今年中国海外收购价值下跌55%至6

近日，大唐山东清洁能源开发有限公司长清风电场二期项目首台机组一次性成功并网发电。长清风电场二期项目位于济南市长清区孝里镇境内，装机容量4.95万千瓦，共安装24台单机容量2000千瓦风力发电机组和1台1500千瓦风力发电机组，新建110千伏升压站一座。 据悉，长清风电场二期项目的建成，将对当地经济可持续发展，改善能源结构和保护环境发挥积极的推动作用。目前，该项目正**推进调试工作，争取早日实现全部机组投产的目标。

2003年至2016年期间对新技术的投资帮助马尔利斯堡(Marselisborg)污水处理厂降低了33%的电力消耗。 去年，丹麦废水处理厂的产能已经超过了其自身所需能耗，成为了名副其实的“绿色发电站”，从塞尔维亚到中国的工程师们已经排队到访取经，了解如何设法将废水转化为有价值的能源。 大多数水处理厂—将废水和污水转化为可以进入水循环的东西—消耗了大量能源，同时也力争运用新技术，以便节省电力成本，保护环境。 位于丹麦**大城市奥尔胡斯的马尔利斯堡污水处理厂在投入300万欧元进行升级改造后，2016年的能源生产量超过自身所需能耗近70%，因此引起了国际社会的关注。 这使得奥尔胡斯成为世界上**个通过处理家庭污水和废水生产能源，向所有市民提供淡水的城市，这极大地提高了大家对如何使废水转变为资源的兴趣。 “我们只是利用废水的潜力”，奥尔胡斯水务公司**工程师Per Overgaard Pedersen在接受电话采访时说道，“我们不像其他地方一样使用热泵、风力发电机。” 马尔利斯堡厂透露，他们是通过从废水和污泥中提取碳并将其输送到具有**的分解池，产生沼气，主要是甲烷，然后进行燃烧生产热量和电力

7月5日消息，韩国将于今年11月份完成一个全球*大的旋转太阳能发电项目，预计发电能力约为2.67兆瓦。 该项目位于Deoku水库，将由大量的浮动太阳能电池板阵列组成。据悉，Deoku水库太阳能项目设计目是提供22%和16%的太阳能发电，而不是陆地安装和常规的浮式太阳能电池板。 该项目将由韩国Solkiss公司负责施工，此外，Solkiss公司正在同步实施两个新的旋转的太阳能发电站，总发电量为3兆��。这三家工厂总占地约78000平方米，并能够提供2300户家庭供电。新上任的文在寅总统一直计划着将国家能源政策从煤炭和核能重新调整为可再生能源和天然气的结合。据了解，可再生能源目前占该国能源的5%，到2030年，这一数字将上升到20%。

近日，相关媒体在安徽阜阳围绕固体废物污染防治工作情况进行了深入采访。在这里，每天产生近千吨的生活垃圾，通过焚烧发电厂，实现“变废为宝”。这有效解决了城乡生活垃圾“何处去”的问题，助力破解“垃圾围城”、“垃圾围村”难题。 2017年，安徽省以“守护碧水蓝天绿地，建设生态美好安徽”为主题，组织开展“积极贯彻《固废法》，推进固体废物污染防治工作”环保专题宣传采访活动。 6月27日至30日，安徽法制报启动“江淮环保世纪行”，前往阜阳、六安等市，围绕固体废物污染防治工作情况进行深入采访。 城市里每天产生近千吨的生活垃圾，在生活垃圾发电厂里，经过神奇转化，能将它们“变废为宝”。 6月27日，媒体随2017年江淮环保世纪行采访组来到阜阳市，对该市用生活垃圾发电进行了深入了解。 阜阳市环保局局长李哲介绍，该市每天产生的生活垃圾如果只是用简单焚烧、掩埋的方式，容易造成二次污染。而利用生活垃圾焚烧发电，则是“变废为宝”，*受市民欢迎。随后走进该市生活垃圾发电厂，在这里，数百吨的生活垃圾被投入焚烧炉，经干燥、燃烧、燃烬三个过程后，腐败性的有机物燃烧成无机物，病原性生物因在高温焚烧下死灭，实现了无害化。 阜阳

通过出售政府拥有的电厂，从银行和其他多边金融机构贷款，尼日利亚政府已制定筹集35亿美元的计划，从而维持2017年发电量达到4000兆瓦。 电力部表示，作为恢复尼日利亚电力行业所需资金计划的一部分，2017年将需要约35亿美元的预算拨款。这将确保从2017年起每日生产4000兆瓦的*低基准电力，以确保电网的稳定。 尼日利亚拥有13400兆瓦的发电装机容量，其中8000兆瓦是机械可用的。由于天然气供应和输配电的限制，过去两年平均配电不足4000兆瓦。因此，电力供应不足使消费者失去信心。 根据国家电力部的恢复计划，电力行业的资金短缺将由出售政府拥有的电厂，来自世行和其他多边金融机构的贷款以及国家电力公司预算来补足。 恢复计划指出：“成本回收关税与允许的有效平均关税之间的差额将由政府通过电力市场支持机制覆盖，但须按照预算分配的年度金额。” 实际的政府供款将根据授权商提供的信息进行计算，并由尼日利亚电力监管委员会进行审查。 尼日利亚电子发展研究院院长兼**执行官Ndinechi Michael在谈到这个问题时，强调联邦政府有必要在一定程度上保护消费者。在规定的范围内没有配备预付费电表的消费者，应

截至6月30日，国电电力河北新能源开发有限公司年累计完成发电量5.52亿千瓦时，突破5亿千瓦时大关，完成年度发电量计划50.2%，实现连续**生产2870天，为顺利实现年度经营目标奠定了坚实基础。 2017年上半年，河北新能源公司认真贯彻落实集团公司、国电电力工作会议的各项部署，坚定不移推进“一五五”战略，**深化“双提升”工作，精细管理，提质增效，积极应对严峻复杂的经营形势，各项指标均达到或超过时间进度，各方面工作取得积极进展。 **管理有效加强。河北新能源公司严格落实**生产责任制，深入开展春季**大检查整改及回头看活动，加强隐患排查治理，***夯实**生产基础。同时，加强标准化建设，推进规范化管理，完善基础台账、风机定检、技改工作标准，修订风电场运行、检修规程，**生产管理水平进一步提升。为了加强各风电场之间的**工作交流，该公司由分管班子成员带队，开展风电场之间**隐患互查工作，深入查找**管理薄弱环节和事故隐患，并落实整改，提高现场**管理水平。 设备治理成效明显。今年以来，河北新能源公司以争创“五**”企业为载体，利用小风季，扎实开展风机深度维护和精维护工作，利用“理论发电

7月3日，衡阳市副市长胡志文一行到耒阳发电公司走访调研，该公司总经理吴家祥，副总经理冯伟、曾宪权，纪委书记杨宏业，工会主席吴志雄，总工程师龚资林出席会议。 胡志文指出，耒阳发电公司是衡阳市政府定期调研走访单位，本次走访旨在了解企业经营局势，协调解决实际问题。胡志文对该公司历年来为促进本地经济建设、社会稳定作出的贡献及所取得的荣誉给予了高度肯定。并就接下来的工作给予了积极建议，一是针对国家电改新形势，企业要树立正确态度，主动适应，增强竞争力。二是从寻找“新煤源”入手，积极争取衡阳、耒阳两级政策支持，全力寻找新出路，通过政企携手，共促双赢。三是坚守**生产底线，时刻绷紧**弦。四是加强企业管理，维护企业内部及周边环境稳定。五是全力支持防汛抢险工作，保证电量稳发，做好防洪防汛工作的未雨绸缪。 吴家祥对衡阳市委、市政府一直以来的关心和帮助表示感谢，并向与会人员简要介绍了耒电的发展历史和该公司经营现状。同时，希望通过加强与衡阳市政府在调煤保电、电量营销等方面的沟通协作，争取政策支持，促进企业发展。 会上，该公司相关分管领导对具体问题作简要汇报。

进入六月，皖北地区持续高温，淮北发电厂坚持以人为本，结合实际制作夏季“组合套餐”关爱职工，护航员工安康。 该厂工会适时启动“送清凉”慰问活动，分别为生产单位、外部市场、备战集团公司继电保护技能大赛、参加省公司钳工培训的参培人员等送去盐汽水、绿茶、毛巾等防暑降温物品，保障高温天气一线职工**作业和身心健康，以及正常的学习培训。 全力打造职工文体活动中心、“读书吧”、健身场所等，为工余职工提供娱乐、健身、休闲场所。厂工会因地制宜配备了棋牌、乒乓球、台球桌、健身器材等，提供励志、技术及社科类读物，并提供优良服务，为职工营造“快乐工作健康生活”氛围，打造幸福淮电。 结合**生产月，厂工会组织职工代表成立专项巡视小组，在全厂范围内开展**专项巡视，根据《劳动保护监督条例》，对物资部存放的劳动保护用品进行摸底、监督检查，加大劳动保护监督检查工作的力度，对食堂、通勤班车和多经实体的**和劳动保护工作进行专项监督检查，做细做实劳动保护工作。 该厂坚持以人为本为做好高温酷暑期间的防暑降温工作，确保广大职工的生产**和身心健康，把职工切身感受和需求放在工作**位，多措并举关注员工健康 ，促进大家积极投身到

6月27日，大唐耒阳发电公司召开周经营工作调度会，部署下阶段重点工作。该公司领导吴家祥、冯伟、杨宏业、吴志雄、韩庆华参加会议。 该公司总经理吴家祥对上周重点工作进行点评，吴家祥指出，一是从工业水系统发现的问题来看，该公司在技术管理和设备管理上还存在薄弱环节，生产系统要按照“四不放过”原则，认真分析，总结提高；二是深度配煤掺烧还不够精细，要进一步摸索成熟科学的掺配模式；三是要提高市场变化应对能力，做好内部管控系统的梳理，**抓好燃料工作；四是多经改革推进不力，保“现金流”意识不强，要避免“等、靠”思想。 吴家祥强调，要进一步抓好关键少数，充分发挥好中层管理人员的突出作用，讲奉献、讲担当，身先士卒，冲锋在前，看到一个问题，解决一个问题，循序渐进地把工作推向正规。各级人员要按照要求，切实开展好大讨论活动，敞开心扉，解开心结，打消负面情绪，凝心聚力，聚焦到企业中心工作上来。 针对下阶段重点工作，吴家祥提出六点要求，一是要进一步梳理和完善防汛手册，确保防汛物资足额到位，防汛措施执行到位，组织措施准备到位；二是要抓好上级节能督查发现问题的整改；三是本周内，燃料管理部、燃料调运部人员要到位，并按照相