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张长富:预计2014年粗钢产量增3%左右 融资难题凸显

中国工控网

中国钢铁工业协会副会长张长富称,由于开工增加,微刺激措施中投资等的带动作用,二季度钢铁业盈利状况会好于一季度,但难以大幅提高。预计今年中国粗钢产量仍会保持3%左右的小幅增长,而融资难题成为行业*严峻的考验。张长富在发布会上指出,首季度国民经济增速放缓,钢材消费属于淡季,但钢铁产量仍然增长,库存大幅上升,钢材市场供大于求的形势更加严峻,造成钢材价格持续下滑,全行业处于严重亏损的状态。“今年**季度是进入新世纪以来钢铁行业*困难的一季度,...现在的困难**不是暂时性的,而是阶段性的,没有三五年或者更长时间,(钢铁业)结构都调不好的。”张长富指出。张长富在中钢协新闻发布会上并称,由于钢铁业产能过剩严重,产业集中度低,钢材价格同比大幅下降,后期也难以大幅提高,加上矿产商处于垄断地 位,致使钢铁企业提高经济效益难度越来越大,中国钢铁业高产量、高成本、低价格、低效益的状况暂时难以改变;而且由于贸易纠纷风起云涌,预计后期中国钢材 出口增长幅度会逐步回落。随着国家加大节能减排、治理大气污染的力度,资源、能源、环境及交通运输价格、财税改革加快,将进一步推高企业生产成本,全行业高成本、低盈利状况短期难以

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我国五金企业的品牌形象是重中之重

中研网

尽管我国的五金行业在国际上已经占据了越来越重要的地位,出口量也稳居世界前列。但是中国五金行业未来的发展之路仍然让人堪忧。市场上的贴牌现象依旧十分严重,这就是阻碍行业发展之路的一个重要问题。如果能够树造好国内五金企业的品牌形象,那么这或许就是未来五金发展的关键点。想象一下,你是一家企业的老板。你企业生产的产品不论原材料还是工艺都是**的,但是你却没有自己的品牌,你要么继续依赖别人品牌的贴牌订单实现企业的正常运作,维持原状;要么投入大量资源运作自己的品牌,向已经根深蒂固的**宣战,战果未知。面对这种情况,你会做出什么样的选择?贴牌还是自主?这道难免纠结的选择题,已成为当下中国工具五金行业的集体大考!大而不强的窘境纵观中国工具五金产业的发展史,可以说是一部贴牌代工的贸易史。这个历经起伏不定的国内外经济环境、企业发展又参差不齐的行业,什么时候才能拥有自己的国际知名品牌?从改革开放初期的摸索前进,到国退民进引发企业改制大潮,再到中国加入WTO之后出口迅猛增长,中国工具五金行业已经走出了一条自己的发展道路,可谓成就斐然。根据海关统计,中国工具五金出口,连续多年保持两位数增长。2012年中国工具五金

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极端制造和智能制造成当下数控机床两大发展趋势

中国工业报

极端制造,说得通俗一点呢,就是可以极端“大”也可以极端小,比如我国研发成功的一种挖掘机,斗容量有55立方米,是全世界*大的挖斗,可以容纳一个乐队在里面演奏。那小的有多小呢?现在做集成电路制版用的装备,都是纳米级的,只有90纳米。极端大与极端小,是对科技实力的综合考量,那么,这些让人惊叹的极端制造,到底是如何制造出来的? 新界限北京机床研究所所长刘炳业说,加工精度始终是衡量现代数控机床技术发展水平的重要指标,但体现加工精度的效果如今已经不局限于尺寸精度、形状精度以及表面粗糙度等方面,更体现在微结构的加工技术方面。而加工技术的发展趋势,现在可以明显感知到的是,一方面局部加工的形状尺度特征向精微方向发展,另一方面加工的整体形状向大尺寸方向发展。实际上,在科技**的驱动下,微结构零件的应用非常广泛,比如太阳能发电元件、手机导光板、液晶显示器增亮膜、高速公路显示板、复眼透镜、衍射光栅、传感器元件、二元光学元件、微型透镜等。“很多源于身边事物的启发。”刘炳业举例说,比如有人发现水滴在荷叶上,总是会自觉呈现特定的形状,这与荷叶的微型构造有关,那么就有发明家尝试研制类似的平台,来进行相应的运用,

电工纪实:巾帼不让须眉

工业电器网

在获嘉县太山供电所,活跃着一支抄表,收费,值班抢修的巾帼小分队,她们已经成为供电所一道靓丽的风景线。她们从不言苦,从不服输,与其他男职工一样奋战在农电一线。每逢抄表日,无论是酷暑还是严冬,巾帼小分队的队员就要陪同电工攀高登低,或观看电表读数,或手执抄表卡片记录电表读数。有时候甚至搬着梯子和电工穿梭于狭窄的街道,坑洼不平的田间小道。**下来,身子像塌了架。但**天上班,早早的又看到了她们身影。说起收电费,巾帼小分队可谓尝够了个中的辛酸。有次收费,所里派出巾帼小分队的队员熊朝霞、魏鹿和贺慧芳负责一个村的收缴电费。村里广播过后,不见人来缴费。她们三个一商量,干脆上门收缴。说起来容易,做起来难。她们看着手里的电费单据,挨家挨户收缴。大部分群众很是配合,但有个别群众看到她们上门,不理不睬。这时,熊朝霞她们三个不急不躁,摆事实,讲道理。直到用户把钱拿出来,才算松了口气。为了催缴电费,饿肚子是常有的事。每逢遇到这种情况的时候,她们总是调侃:看俺仨这**法多省钱。在供电所值班,*怕的就是刮风,下雨的天气。越是这种天气,**这根弦越是绷得紧。有次,是熊朝霞值班,值班室的电话此起彼伏,高压线路接地了,台区

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数控机床借力互联网开拓行业新蓝海

中国工业报

随着移动互联网和电商浪潮的汹涌之势,我国的众多行业迎来了行业结构的转型,寄希望在互联时代能够实现行业的华丽转身。对于传统的数控机床行业而言,当然在互联网思维的冲击下,也迎来了行业的转型,捷星数控行业打造出“捷星中国”的电子商务平台,实现在互联网时代的行业新发展。行业专家刘月伟从事数控机床专业多年,对于行业的发展情况非常熟悉。当然,传统行业不断的与时俱进也使得刘月伟对于互联网了解甚多。对于互联网的发展形势也是非常看好,他指出,实现线上线下相结合营销模式,帮助企业适应时代的变化,迎头走在行业的前端是关键所在。传统的数控机床行业迫切实现转型,以获取更大发展空间。据了解,“捷星中国”数控机床网络平台一经上线,就受到同行业者和消费者的热捧,访问量和线上订单量也是日渐增多。捷星数控凭借高精密的加工设备,以及良好的服务态度和多年来丰富的工作经验在数控机床行业品质**。行业的品牌早已经打造出去,在“捷星中国”网络平台的逐渐上线,以及在售前指导、方案设计到售后技术培训、技术支持、设备维护、设备保养等方面的更加强化,行业的知名度再次提升。刘月伟指出,在当前的数控机床产品中,中低端产品占据主力,**数控机床

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安徽马鞍山助推博望机床产业区提升品质

中国工业报

安徽马鞍山市博望区刃模具产业具有悠久的发展历史,*初的手工制刀作坊起源于明朝万历年间,清朝乾隆年间开始享有盛名。如今,博望刃模具企业数量和规模发展迅速,塑造了良好形象。目前,博望区逐步形成了以刃模具及剪折机床为主导,机床元器件及新材料为配套的特色产业集群,现有企业1508家,其中亿元以上企业20多家。模具和机床工业是现代制造业的重要组成部分,有工业之母之称,广泛应用在机械、电子、汽车、信息、航空等制造领域。近年来,博望区年剪折机床销售量达4万多台(套),约占国内同类产品市场的30%以上,刃模具年销售量在30万吨左右,约占国内同类产品市场的25%以上。根据当地行业协会的分析,该区剪折刃模具暨机床出口,已占到国际市场同类产品的10%以上。近年来,博望刃模具暨机床产业聚集区充分发挥同行业比较优势,在国内外市场占有稳定份额的同时,在一些关键技术领域也取得了重大突破,如中亚机床的全电液伺服数控技术、联盟模具公司的数控火焰等离子切割技术、长江机床的数控液压板料折弯技术等,不仅在国内处于**地位,而且在国际上也占有一席之地。在马鞍山市质监局的指导下,当地政府专门下发了《关于加强创建全省**刃模具暨机

我国制造领域**企业牵头国家973计划项目启动

中国工业报

近日,我国制造领域**企业牵头的国家973计划项目——“超深井大型提升装备设计制造及**运行的基础研究”在中信重工机械股份有限公司正式启动,标志着中信重工“年产千万吨级超深矿建井及提升装备设计及制造技术”将提升到国家战略层面。矿井提升装备是矿物资源开采中的重大关键装备。发展超深矿井提升装备成为国家深部资源开发的战略需求。然而,随着开采深度的增加,遇到的技术“短板”日益凸显。深度超过1000米的矿井属于超深矿井,其关键装备为超深矿井大型提升装备。但是,目前我国还未开展对超深井提升装备的研究,产品设计及制造领域仍是空白,制约了我国深部资源开发利用战略的实施。因此,对超深井提升装备关键基础技术的研究亟待开展。中信重工牵头的国家973计划项目将围绕超深矿井大型提升装备中基础科学问题展开研究和**,突破关键技术挑战,解决重大基础性难题,开发出满足长距离、高效率、高**要求的超深矿井提升装备,形成我国自主的超深矿井提升系统的设计理论体系,实现1500米到2000米超深矿井提升装备的技术突破。同时,培养一批从事大型提升装备研究、设计与制造的学术带头人等。国家973顾问专家组成员、中国工程院院士钟掘认

重机协会:起重机检验规则取消后企业责任更大

中国工业报

今年,质检总局发布取消《起重机制造监督检验规则》的公告。起重机行业成为**批简政放权的承接者。废止该规则体现了质检总局贯彻国务院下放证审批程序要求的实际行动,从而理顺了政府与企业在产品生产质量检验的关系,纠正了产品制造中越位代责的现象。重型机械工业协会多年反应的呼声得以采纳。废止该规则后,并不是对企业在产品质量控制上的一种解脱,应该说企业的责任反而更大了。首先,企业是市场的主体,对产品质量承担义务的地位没有变化,负有产品**运行的社会责任没有变。其次,起重机械质量关系到人身和财产**,在制造过程中每个员工对每道工序履行质量责任,是员工做事的本分。要进一步完善质量控制体系,在规章上明确各项责任,用制度约束质量;落实责任人,责任人要有权有责,尽量利用现代科技和信息手段管理质量,减少人为的干扰。其三,强化全员质量意识,这是企业管理中*难做到的。质量的好坏,是企业软实力,也是企业文化精髓的体现,其他企业也无法相仿和照搬。我们与国外企业的差距也表现在此。国外知名企业质量在一致性上已经形成的习惯,在我们这里却要费很大力量去维持。其四,自觉在职工技能培训、制造工艺的完善和改进、产品和零部件试验台建设