5月26日，为推动煤电一体化进程，晋能阳光发电和阳泉煤销“煤电一体化对接会”在阳光发电公司召开。阳光发电公司党委书记、董事长、总经理郭富德和阳泉煤销公司党委书记、经理王春出席会议。阳光发电公司领导班子成员及相关职能部门负责人，阳泉煤销公司领导班子成员及公路、铁路、阳光储煤中心负责人等参加了对接会。对接会由阳光发电公司副总经理严文全主持，这是晋能集团在阳光发电和阳泉煤销推行煤电一体化以来，两家公司自行举行的**次高层交流会议。
会上，晋能阳光发电和阳泉煤销双方各专业分管领导和职能部门，分别就阳光储煤中心**管理、环保管理、煤场管理、保卫工作、铁路运输、沟通协调机制、煤电一体化双赢战略、煤场设施界限划分、阳光电厂用煤要求、计量设施，培训学习等11项议题从各自工作角度进行对接优化，并就不同意见、交叉重叠内容进行深入分析对比，确定了下步工作方案和意向，进行全方位的对接完善并达成了共识。还就省经信委印发的《煤电联营一体化企业厂用电试点实施细则》进行了探讨。
晋能阳泉煤销公司党委书记、经理王春指出，今年以来，阳泉公司深知煤电一体化合作的重要性，公司上下统一思想，形成了与 阳光发电进行**、全方位深度合作的共识。一方面要加强工作协调。成立协调小组，建立定期沟通机制，多沟通、少误会，分层次解决好各类问题。另一方面要推动精细化管理，针对内部管理相对粗放的现状及前期对接中暴露出的问题，要找准症结，抓好整改，健全制度、明确责任、强化措施，积极破解管理运行中的难点，着重围绕效益和效率优先原则，研究解决配煤方案和运输成本等问题，进一步发挥煤电一体化优势，促进稳产促销提效，努力在互利共赢的合作中把两家企业打造成晋能集团的示范标杆。
晋能阳光发电公司党委书记、董事长、总经理郭富德指出，煤电双方在今后的合作中，要树立“建一项工程，树一座丰碑，交一方朋友”的思想，双方应朝着搁置争议、求同存异、相互理解、战略合作、互利共赢的目标进一步推进煤电一体化。建议阳泉煤销派人参加阳光发电公司的生产碰头会议。希望阳泉煤销在做好燃煤合作的基础上，加强煤电双方在文化、管理等更广泛的全方位合作，努力在煤电一体化工作方面出经验、立标杆，开创阳泉区域、晋能集团乃至全省煤电一体化合作的新典范，让集团公司和地方政府放心、让广大职工群众满意。
晋能阳光发电和阳泉煤销煤电一体化对接会的召开，旨在积极推动煤电一体化工作进程，深化煤电双方合作，建立煤电一体化工作机制，*大程度维护双方合作利益，为阳泉煤电联姻开创了新局面。
公安机关备案号：
