近日，新乡市人民政府办公室下发了关于印发《新乡市2017年加快推进供热供暖实施方案的通知》，要求在2017年10月底前，投资8.38亿元，完成热力管网建设32公里；新建、改造换热站110座,新增供热面积880万平方米,供热普及率达到85%。 通知要求，新乡市及各区政府、发改委、住建委、街道办事处、社区居委会等各级组织，热力公司等齐心合力、多措并举，采用政府引导、市场化运作方式加快推进供热设施建设。 此实施方案对新乡豫新发电公司热力市场开发工作提供了有利的契机，2017年，该公司依托各区政府、街道办事处、社区居民会等平台，已与54个小区签订了三方供热开发协议，其中已建成小区并具备供热条件的拟用热小区12个，入网面积118万平方米，在建热力站及二次网1个，入网面积198万平方米，即将开工的有21个，在建和即将开工的热力站预计在9月30日前完工，预计新增供热面积约150万平方米。

中海阳8月15日发布项目中标提示性公告，称公司近期收到沈阳久光康平张强20兆瓦光伏发电项目中标通知书，中标金额预计约10316万元（以*终合同为准），相关工作正有序开展中。 在此次公告中，中海阳说该项目业主方为沈阳久光新能源开发有限公司，由北京建友工程造价咨询有限公司发出中标通知书，根据本项目评标委员会评审，确定中海阳中标。上述中标项目中标后，将对公司经营业绩产生一定程度的积极影响。 这是中海阳在一周时间内发布的**个光伏项目中标提示性公告，8月10日，该公司也曾发布项目中标提示性公告，称公司近期收到康平鑫阳张强20MW光伏发电项目EPC总承包项目中标通知书，中标金额预计约14378万元（以*终合同为准）。 中海阳作为国内专业的太阳能绿色电力服务商，多年来承建的大型光伏地面电站涵盖滩涂、大型水面、荒漠等多种地形地貌，分布式光伏涵盖农业大棚、渔光互补、建筑物屋顶等多种业务类型，综合实力位居行业前列，并获得**光伏EPC**等多个行业殊荣。

位于河南省的生物质发电公司瑞华股份冲击IPO或为生物质发电行业再添上市劲旅，更值得关注的是，让市场重新审视生物质发电行业。 政策的稳定性应受到关注 根据近日披露的申报稿，瑞华股份本次募资将全部用于收购兰生能源60%的股份。目前，兰生能源拥有两台12兆瓦抽汽凝汽式汽轮发电机组，总装机容量24兆瓦。 作为一家生物质发电企业，瑞华股份通过燃烧秸秆等生物质产生蒸汽推动汽轮机做功来发电。 《可再生能源法》规定，生物质发电企业所发电力由电网公司全额收购。另据发改价格(2010)1579号规定，未采用招标确定投资人的新建农林生物质发电项目，统一执行标杆上网电价每千瓦时0.75元(含税)。 业内人士认为，当产品与销售渠道等收到法定的限制之后，类似瑞华股份的生物质发电企业的客户对象、产品定价等诸多环节受政府与政策的影响较大，由此也因其政府特许经营性质而不能用开放式、竞争性的市场模式来考量其运营模式，政策的稳定性与政府支持的可持续性更应受到关注。 从瑞华股份的盈利能力来看，政府对生物质发电的大力扶持值得投资者关注。根据披露，瑞华股份2014年到2016年的净利润分别为820万元、1402万元和1995万元

截至2017年7月30日，国电新疆红雁池发电有限公司循环水使4860.8192万吨，消耗水使用273.8564万吨，合计水费276.37万元。同比下降35.24%，消耗水下降27.47%，同比水费下降32.75%，节约费用131.68万元,实现了红雁池公司节能降耗的目的。 自2017年以来，红雁池公司积极开展挖潜增效，做优“节水文章”， 成立“节水”工作组，通过制定合理用水方案，合理调整用水，把水资源用量作为企业重要节能指标管理，建立健全企业用水原始记录和统计台帐，定期开展用水统计和用水合理性分析，通过加大现场用水调控工作力度，对公司水系统进行节能改造，经过冷端优化运行试验，确定该公司1、2号机组运行*佳真空及合理的循环泵运行方式，大大降低循环水用量；利用机组调停机会,开展1、2号机组疏水回收技改项目，将高品质的疏水直接回收至凝输水箱送入凝结器；对1、2号炉进行余汽回收改造工作，将锅炉定、连排系统外排蒸汽进行冷却，回收至汽轮机凝结水系统；增加脱硫调节水池实现液位自动调节，杜绝调节水池用水溢流造成水资源浪费等一系列工作, 实现挖潜增效，降低生产成本，减少能源消耗的降本增效目标。 据了解，

8月8日21时19分，在四川阿坝州九寨沟县发生7.0级地震。距离震中100多公里的龚电总厂震感明显，立即组织现场职工进行全厂设备**检查。 积极响应，快速出击。“21:22:51，6F摆度超标”、“21:22:57，5F摆度超标” 21时22分，龚嘴电站ONCALL巡检系统相继报出机组振摆超标信息，ONCALL消息一出，上位机也相继报出“2F、4F摆度超标”信息，值班人员迅速检查现场机组振摆装置，值班负责人**时间向集控中心做了汇报，并调整了负荷。 **检查，排除隐患。得知九寨沟发生地震，龚嘴、铜街子电站现场值班人员迅速对厂房内设备、开关站、水工建筑物等部位进行了**巡回检查。总厂迅速联系各单位人员，经各党支部**调查，切实保证人身和设备的万无一失。截止目前，现场设备运行正常，总厂无一人员伤亡。

今年以来，景泰发电厂党委以“实”字为主线，主动融入中心工作，靠前服务大局，为企业的发展提供源源不断的思想动力，**有效地推动企业快速发展。 抓实全员思想政治学习。该厂党委坚持每月一次的党委中心组学习制度，采取集中学习和自学相结合的方法，严格执行学习考核制度，确保学习效果。各党支部组织党员通过“三会一课”进行学习教育。在学习内容上，以“需什么学什么，缺什么补什么，用什么学什么”为原则，以党员的客观需求决定党员学习的内容和形式，采取“党委确定大纲，支部组织协调，党员自荐教材”的方法，发挥党员的主观能动性，促进党员队伍的自我教育。 抓实反腐倡廉工作。该厂党委为进一步增强广大党员干部的纪律意识、责任意识和廉洁意识，把“风险防控”工作作为廉政建设的重要内容来抓，努力构建廉洁文化工作长效机制，规范制度促廉洁。在年初即对企业全年的党风廉政建设工作进行了**部署，建立健全了一系列规章管理制度，将党风廉政建设、反腐工作落实到领导班子成员和重要岗位人员身上，形成用制度规范廉洁从政的机制，做到以制度规范企业管理，用制度约束员工言行，营造风清气正的良好氛围。 抓实企业文化工作。该厂党委把企业文化落实到企业战略

近日，甘肃省多地强降雨天气频繁，连城发电公司针对异常天气，把防洪防汛工作纳入重要的工作日程，全力以赴打好防汛攻坚战，确保机组**度汛。 在思想认识上，该公司再次强调，要将防汛工作和**生产工作视为同等重要的事来抓，不能有丝毫的懈怠和麻痹。加强组织领导，加强使命感、责任感教育，提前将准备工作做充足，保证防汛工作务期必成。做到党政工团齐抓共管，责任到人，以确保各项工作落到实处，万无一失。 在责任落实上，该公司强调防汛工作是企业必须切实履行好的社会责任，要求层层落实防汛**责任，将防汛各项工作落实到每个环节、每个岗位、每个人，绝不能出现盲区和死角。凡是因为工作不落实、工作不到位、工作不负责任造成严重后果的，将严肃追究当事人及相关领导的责任，严格处理。 在**生产上，该公司通过加强对各类防汛预案的学习和应急队伍的培训，进一步完善应急预案，优化应急响应流程，并安排值班人员加强对岸边泵房、灰场、煤场、低洼地、灰坝溃坝等处的巡检力度，对危险化学品储存区域、低洼地、厂区的排水系统、机电设备盘柜、输煤系统等进行防雨检查，确保防汛物资充足，人员、设备**可控在控。 在信息渠道上，该公司在加强与上级单位、防

8月3日~4日，由中国企业文化研究会主办，中国企业文化研究学术部承办的第四届中国企业文化传媒年会在内蒙古呼和浩特市成功举办，共有来自**各行业的150多家单位、260多位代表出席会议。上都发电公司凭借在企业文化建设中的优异表现，荣获“‘互联网+时代’企业文化传媒融合****单位”称号，《上都发电》期刊荣获“‘互联网+时代’企业文化传媒融合****传播媒体”一等奖。 此次年会以“推动企业媒体融合发展，深度提升企业传媒价值”为主题，围绕“互联网+时代”背景下的企业文化传媒**发展，党建、宣传、思想、文化、品牌一体化传播，“互联网+时代”企业舆情管理与危机应对等问题展开深入地交流与讨论，并通过专家评审组评选出“互联网+时代”企业文化传媒方面具有突出成绩的组织和个人。 近年来，上都发电公司紧抓企业文化传媒融合这个重大机遇，在企业文化全媒体传播体系的建设和管理方面不断推陈出新，充分利用“上电之声”新媒体平台、《上都发电》期刊、广播台、电子屏幕、宣传橱窗等载体，优化整合宣传资源，形成“立体式”内外传播路径，打造出独具特色的企业文化传播品牌，为提升企业传媒价值、凸显企业文化软实力、凝聚和展现员工愿景

8月8日，华电山东公司领导组成的调研组来到土默特公司进行调研学习。此次调研由山东公司副总经理黄鹏带队，山东公司部分发电厂厂长陪同，重点对土默特公司的生产经营及管理情况进行考察。 在简单了解了土默特公司目前的生产经营情况后，该公司总经理卢茂茂带领调研组一行人深入生产现场，进行实地参观学习。在随后的经验交流会上，调研组成员就企业生产**管理、非停管理、技术管理、节能管理、环保管理、运行规范化管理、发电企业本质**型企业建设、发电企业**双述实施管理等方面的经验和做法同该公司相关负责人进行了深入探讨和沟通，大家畅所欲言，互通有无，营造了和谐友好、互相学习的良好氛围。 会后，山东公司调研组对土默特公司的多项**管理给予了高度评价，称此次调研学习使他们受益匪浅，土默特公司作为新投产的发电企业，管理工作可圈可点，全体干部职工充满奋进的青春活力，以热情洋溢的精神风貌走出了一条循环发展、清洁发展、可持续发展的道路。

为规范淮北发电厂8号机组超低排放改造现场及相关外包工程**管理工作，有效防控超低排放改造工程**风险，8月9日，淮北发电厂正式印发《大唐淮北发电厂8号机组超低排放改造工程**管理办法》，对该工程监理方、业主方、承包方所负责的各项**管理工作进行规范部署。 目前，该厂老厂区8号机组超排改造前期准备工作正在紧锣密鼓进行中，脚手架搭设、隔离准备、工具间设置、专业监护组人员培训等各项工作均有序推进中。在完善、落实现场**技术措施和组织措施等相关工作的基础上，相关专业负责人对现场准备程序进行**检查，对改造过程中**风险预控和作业危险点进行详细分析，严查现场各类**隐患，杜绝违章事故发生。 该厂要求，此项工程开工前，业主与承包方及监理方要完成合同签订，并签订**施工协议，明确双方**责任，承包方按照**协议交纳**保证金。成立业主方领导，承包方、监理方等共同参加的**管理机构或安委会，定期召开会议，协调解决施工中存在的重要问题。三方对施工现场每周至少开展一次**联合检查，对发现的问题进行通报、分析，提出整改意见及工作要求。重点强调开工前应严格履行工程“三措两案”编制审批手续，“三措两案”的编制要

进入八月份以来，针对淮北地区夏季高温、多暴风雨的气候特点，淮北发电厂精心部署、多措并举，持续强化燃料、**、设备等管理工作，确保迎峰度夏期间**生产。 在燃料管理方面，该厂以对标管理为抓手，利用市场化手段，大力寻找开发优势煤炭资源，竭力确保燃料采购、煤场库存及配煤掺烧等工作持续向好。现阶段，该厂相关单位统一思想认识和行动步调，全力以赴增加入厂煤库存量，保障机组充足“口粮”。**拓展购煤渠道，大量采购经济**煤种，确保入厂标煤单价低于区域平均值。同时，深度推进配煤掺烧技术提升和设备治理工作，在确保机组**、环保、经济运行的前提下，继续加大掺烧比例。 在**管理方面，该厂按照省公司**设施专项隐患排查结果，**时间进行责任落实、**整改，并继续做细做实**管理和隐患排查工作。针对**设施标准化大检查活动中查出的缺损、不合格标识，责任单位正及时进行补齐及整改，制作单位按时、规范完成各类标牌的制作。同时，对省公司文明生产和班组建设检查中查出的文明生产不合格点，该厂及时进行责任落实，迅速彻底开展**治理。 在设备管理方面，该厂细化落实迎峰度夏**技术措施，结合现阶段新老厂区生产重点工作，在强化设

近日，大唐景泰发电厂以**生产大检查为契机，提出四项举措，进一步落实**生产主体责任，夯实**基础，提高事故防控能力，有效防范和坚决遏制各类不**事故的发生，迎接党的十九大顺利召开。 一是高度重视，在各部门、各班组迅速宣贯落实该厂**大检查启动会精神，把**生产工作抓紧抓细抓实抓好，从思想和行动两个方面确保与公司和厂部步调一致。二是及时下发**大检查实施方案，并成立领导小组，负责指挥、协调和督导全厂**大检查工作，研究解决**生产工作中存在的问题。三是精心组织，周密安排，按照**大检查先关要求，努力查找在**思想上、**管理上、**工器具、**规章制度措施的执行情况及设备上存在的问题和隐患，重点加强对影响人身**的**基础设施，影响设备**的主设备、重要辅机、重要部位、重点区域的检查，逐一落实检查的各项工作。四是针对近期雨水较多的特点，注重做好防汛、防雷工作。并结合**性评价、**生产标准化管理、无违章创建、隐患排查治理、**文化建设，夯实基础管理，强化薄弱环节。

“首先观察绝缘手套外观，看有无破损、裂纹等现象，然后检查绝缘手套外标签是否在有效使用期内，再撑开手套沿着边缘卷起手套，进**密性检查……”一名新员工走上讲台，一边动手检查绝缘手套，一边解说自己操作的流程。这是当涂发电公司对新员工“体验+互动”培训中的一幕，以培养新员工们对新事物多动手、多动脑。 “体验”模式促实践。该公司邀请生产班组经验丰富的师傅，讲解绝缘手套、摇表、测温仪等现场常用工器具的用途、检查方式和使用方法，让每个新员工逐个上台演示所学内容，并及时指正操作中的不足之处。此外，该公司还以全能值班员工作模式进行实习培训，重点在默写运行规程、背画系统图等，帮助学员掌握基础知识要点，熟悉设备系统，以保证新员工们见习期结束后，具备运行巡检岗位工作能力。 “互动”模式促思考。该公司培训员按照专业和系统脉络，带领新员工们参观升压站、汽机房、锅炉系统、码头、集控室等处，介绍各区域日常工作，实地梳理电厂生产过程。不论走到哪里，该区域专业人员都成为新员工们的老师，与他们互动问答，帮助他们对现场运行情况形成大致概念，激发新员工们思考能力。 新员工们纷纷表示，这样下基层重实践的培训模式效果好，能帮助自

8月7日，国家重点研发计划项目《常规/供热机组调节能力提升与电热综合协调调度技术》项目组到白城发电公司调研。 项目组以《火电机组*小技术出力降低与调峰能力提升》为课题,由华北电力大学牵头，西安热工研究院有限公司、哈尔滨工业大学、吉林电力股份有限公司、国电电力大连庄河发电有限责任公司等四家单位共同参与。 在项目碰头会上，华北电力大学博士生导师牛玉广介绍了项目概况、背景、课题研究内容以及课题相关技术与装置，同时说明了项目技术路线、目标及示范工程实施计划。该公司总工程师向项目组介绍了该公司的基本概况、供热改造情况和目前采取的深调峰手段及清洁供暖电锅炉等情况。碰头会结束后，项目组通过专业分组进行现场实地调研，了解该公司机组实际运行情况，并讨论制定摸底试验方案，为示范工程前期做准备。 常规供热机组调节能力提升与电热综合协调调度技术，主要面向我国北方地区由于火电机组调节能力不足导致弃风、弃光严重的现状，研究火电机组的调节能力提升技术，并通过机组间协同控制实现电力系统可再生能源消纳能力的有效提升。通过考核开发火电机组的调节能力提升及电热耦合系统能量管理技术，提出热力系统和电力系统的整体耦合模型，实现

截止7月底，大唐林州热电有限责任公司7月份电量计划完成率高达164%，再次刷新历史同期*好水平，圆满完成7月份抢发电量工作，为公司快速 “出零米”经营目标提供了坚强保障。 7月是迎峰度夏抢发电量的关键时期，同时受夏季汛期多发强降雨的影响，林州热电公司2号机组时常处于停备状态，电量关系到该公司经营生命线，抢发电量工作刻不容缓，为此，该公司领导班子主动作为，带领相关部门积极关注市场动态、分析形势、走访用户，全力以赴争取市场电。顺势出击，加大与周边区域电量对标的力度，逆势而上，时刻关注掌握天气情况，紧盯高温天气机组负荷率，增加与调度中心沟通频次，让电量“抢的来，发的出”；勇于开拓，优化电量营销队伍机构，发挥“全员营销”的优势，提升全员参加市场电争取意识，同时加强抢发电量的奖励力度，不断提高市场电份额；敢于挑战，在高温天气重点加强对磨煤机、汽泵、输煤系统等主辅设备的日常维护和检修，扎实开展设备隐患排查治理，提高设备运行经济性和可靠性，目前该公司2台机组均处于稳定运行状态。 另外，该公司还积极开展现场“送清凉”系列活动，“逢热必送，关爱员工”已形成常态化机制，进一步凝聚了员工队伍精气神，为迎峰度