2013年中国市场共销售工业机器人近37000台，约占全球销量的五分之一，总销量超过日本，成为****大工业机器人市场。这是中国机器人产业联盟与国际机器人联合会通过统计信息交换的方式，**次实现对中国工业机器人市场较为**的统计。中国机械工业联合会会长王瑞祥表示，在加快推进工业转型升级、实现由“制造大国”到“制造强国”转变、由产业链低端向中**迈进的征程中，大力促进人工智能、机器人、数字化制造的发展与应用至关重要，工业机器人必须迎头赶上。要尽快提高我国机器人的技术水平和制造能力，抢占市场先机。中国市场*大自2008年以来，中国机器人产业快速发展，国际主要的机器人生产企业都将目光聚焦于中国机器人市场，纷纷在华建立或扩建机器人制造基地，国内机器人企业也加大投资和研发制造力度，其主要原因是我国规模大、门类齐全的制造业蕴藏着巨大的市场空间。此前，按照国际机器人联合会（IFR）预测，2014年中国将成为世界*大的工业机器人市场，但实际情况却超越了IFR的预测。2013年，中国工业机器人购买量**超越日本，成为全球*大的买家。IFR今年6月份发布的*新数据显示，2013年外资企业在华销售工业机器人

国内劳动力成本持续攀升，催热了机器人市场。高工机器人产业研究所董事长张小飞表示，今年中国有望成为全球*大的机器人市场。2013年，国产机器人在国内机器人市场的份额只有13%，机器人国产化任重道远。而打破核心部件的瓶颈，将是机器人“中国造”的突围之路。国产化面临诸多难题2013年，我国工业机器人密度为28台/万人，今后几年将以3%左右的速度增长，预计到2020年我国制造业工业机器人密度将达115台/万人，未来市场空间巨大。因此，国外机器人巨头积极抢滩中国市场。2013年，排名前十位的国外机器人品牌在中国市场销售数量总计2.6万台，出货量在1000台以上的有9家。以发那科、ABB、库卡、安川为代表的外资企业，2013年占据了中国87%的工业机器人市场。国外机器人企业加紧在中国布局。像总公司在意大利的柯马机器人，已在中国昆山设立了生产基地和研发中心。柯马机器人一般工业经理忻煜说：“中国机器人市场2013年出现爆发式增长，增幅超过50%，其余经济发达国家机器人年增长变化平稳。汽车工业依然是机器人*大客户，但增长趋于稳定，一般工业（除去汽车业）代表未来。”而新松、汇川、广州数控等一批中国本土机器

    从来没有一个国家在如此短的时间内对工业机器人有如此巨大的需求。据世界机器人联合会统计数据，2013年中国购买了36560台工业机器人，超过日本和美国，成为全球*大的工业机器人购买国。中国购买量占全球工业机器人销量的五分之一。而这也是世界机器人生产巨头对中国市场强劲需求的统一认知。老对手的新战场水谷春林，是日本安川通商集团的总经理，也是世界*大的机器人生产商安川电机集团的直销公司。 “前几年安川没有大力度在中国开拓市场，所以目前在中国销量并不是**位，瑞士ABB年销量5000台以上，他们已经把生产研发销售全部搬到了浦东。”据他介绍，2013年安川在全球销量预计年销售30万台，另外3家较大的***机器人制造商，**大规模的ABB年销量预计在25万台，第三大规模的日本发那科，年销量预计23万~24万台，第四大规模的是库卡，预计年销量15万~16万台。而在2013年，安川在常州的机器人工厂投产，一期年产6000台机器人，二期年产6000台，完工后年产能将达到12000台。此外，安川还选择了青岛作为**选择。据悉，其在青岛高新区已辟出1000亩地，用于建立机器人产业园。同样的，其他工业机

即将于7月9~11日在上海新国际博览中心盛装登场的2014中国国际机器人展览会（CIROS2014），贯穿“更多技术，更丰富应用，更广阔市场”的主题，在展示国内外*新技术产品的同时，着力突出符合中国本土企业的特点应用解决方案，同时加入诸多国际间的交流活动，以推动机器人技术在国内各行业的普及。 本届CIROS展会的国际化、专业化程度将达到全新的高度，配套会议活动除了IFR-CRIACEO圆桌会、IERAAward评奖暨颁奖酒会和中国国际机器人产业发展高峰论坛这三场国际性的会议外，更多专业的会议也颇具特色，如：“工业机器人分析与预警”公益报告会，“2014年两岸机器人及智能化产业发展论坛”，“金融投资论坛”，“2014工业机器人应用拓展研讨会—包装、物流、码垛”，“CIROS2014产需对接会”，“核心零部件技术论坛”，“特种加工工艺机器人及应用”，“机器人的集成应用及计算机、软件系统控制解决方案”，“中外企业新品发布会”等各种专业性的研讨会、交流会等。本届展会的服务机器人部分是又一大特色，包括智能穿戴、教育机器人、特种机器人、家用机器人、娱乐机器人等将悉数登场，您将会近距离接触并真正感受

“代工**”富士康又一次传出了将在内地大举招工的传闻。根据台湾媒体的报道，近期富士康正准备在内地招收10万工人为即将上市的iPhone6赶工。尽管富士康官方对此不予置评，但对于这家目前在内地已有近百万员工的大型工厂而言，大量扩招普通生产工人从某种程度上意味着富士康仍难以摆脱其对代工生产模式的依赖——当前其将近一半的收入仍来源于苹果的代工业务。“业务转型是富士康在未来10年内可持续增长的关键，尽管一些计划可能*终会失败，但从失败中获得学习比直接收购一些成功公司的代价要便宜得多。”在6月25日的鸿海精密股东会上，富士康创办人兼总裁郭台铭对股东表示。2012年以来，富士康开启了包括机器人计划在内的一系列转型，但时至今日，富士康的多数转型措施依然难见成效，对于这个运作了近30年的庞大制造帝国而言，其根深蒂固的“代工”思维或许让其转型之路未必如同“失败之后就是成功”那么顺其自然。沉默的机器人计划7月2日，刚刚在台湾开完股东会的郭台铭现身贵阳，实地考察了富士康(贵州)第四代绿色产业园区的建设进展情况。这个集硬件制造、软件开发、云端网络科技的富士康产业园已经完成了数据中心、中控中心的建设，纳米触控屏

摘要：“机器人**”是以数字化、智能化、网络化为特征的第三次工业**的有机组成部分。如果说**次工业**是通过装备的自动化和标准化实现了机器对人的体力劳动的替代，“机器人**”则推动了机器对人的脑力劳动的替代。作为衡量一个国家科技**和**制造业水平的重要标志，机器人受到全球各个国家的重视。对此，我国将成为全球*大的机器人市场，需要在这一竞争中审时度势、全盘考虑、抓紧谋划、扎实推进。从整体上看，“机器人**”具有如下特征：**，智能化成为新一代机器人的核心特征。装配传感器和具备人工智能的机器人能自动识别环境变化，从而减少对人的依赖。未来的无人工厂能根据订单要求自动规划生产流程和工艺，在无人参与的情况下完成生产。**，高速网络和云存储使机器人成为物联网的终端和结点。随着信息技术的进步，工业机器人将更有效地接入网络，组成更大的生产系统，多台机器人协同实现一套生产解决方案成为可能；服务机器人和家庭机器人也能通过网络实现远程监控；多台机器人之间的协作能提供流程更多、操作更复杂的服务。第三，机器人生产成本快速下降。在工业领域，机器人的技术和工艺日益成熟，性价比不断提高，机器人初期投资相对于传统专

摘要：据报道，期富士康正准备在内地招收10万工人为即将上市的iPhone6赶工。尽管富士康对此不予置评，但对于这家目前在内地已有近百万员工的大型工厂而言，大量扩招普通生产工人从某种程度上意味着富士康仍难以摆脱其对代工生产模式的依赖——当前其将近一半的收入仍来源于苹果的代工业务。“业务转型是富士康在未来10年内可持续增长的关键，尽管一些计划可能*终会失败，但从失败中获得学习比直接收购一些成功公司的代价要便宜得多。”在6月25日的鸿海精密股东会上，富士康创办人兼总裁郭台铭对股东表示。2012年以来，富士康开启了包括机器人计划在内的一系列转型，但时至今日，富士康的多数转型措施依然难见成效，对于这个运作了近30年的庞大制造帝国而言，其根深蒂固的“代工”思维或许让其转型之路未必如同“失败之后就是成功”那么顺其自然。沉默的机器人计划7月2日，刚刚在台湾开完股东会的郭台铭现身贵阳，实地考察了富士康(贵州)第四代绿色产业园区的建设进展情况。这个集硬件制造、软件开发、云端网络科技的富士康产业园已经完成了数据中心、中控中心的建设，纳米触控屏、游戏机摇杆、手机产线的设备安装调试也基本完成，将在近期开始试生产

英国政府发布其**官方机器人战略，并提供财政支持，确保其机器人产业能够和全球**的国家竞争。英国政府技术战略委员会已经拨款6.85亿美元作为下一年的发展基金，其中2.57亿美元将用于发展机器人和自主系统（RAS）。英国政府希望通过RAS 2020战略，使其能够在2025年获得届时估值约1200亿美元的全球机器人市场10%的份额。RAS 2020战略的建议如下：1、进一步加强对协作计划，资产，重大挑战，关键集群和关键技术等五个RAS战略要素的投资，以培育英国在RAS方面的能力。2、为基金会建立相关流程，以正式协同执行，从而促进创意，人才以及活动从基础研究阶段向前期论证阶段再向完全商业化阶段的快速转移。3、建立RAS领导委员会以加强业界、学术界和政府**领导层之间的联系，为战略提供独立的顾问并监督计划和执行过程。4、进一步加强与欧盟，投资者，英国国内公司的资源，海外资源之间的联系，促进这五个战略要素的发展。5、继续广泛征询潜在的有利因素和各领域的重大挑战。6、继续发展与标准和法规制定部门例如BSI和CAA之间的对话，以制定更详细的计划。7、加强宣传并让公众参与活动，改变公众观念，消除公共的